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中國(guó)兩石油巨頭相繼整合 國(guó)家能源戰(zhàn)略調(diào)整提速

2005年11月22日 11:13

  中新網(wǎng)11月22日電 最新一期香港《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》載文稱,胡錦濤主席在釜山APEC會(huì)議上時(shí)間不長(zhǎng)的講話中,花了很大篇幅向出席峰會(huì)的各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人介紹了中國(guó)能源戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。今年以來,隨著國(guó)際原油價(jià)格的不斷攀升,各界對(duì)于全球能源供求格局的變化始終高度關(guān)注。中國(guó)海洋石油有限公司由于參與競(jìng)購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科石油公司而名噪一時(shí),一時(shí)間中海油成為全球財(cái)經(jīng)界家喻戶曉的名字。然而,在中國(guó)主導(dǎo)石油能源生產(chǎn)供應(yīng)的真正巨頭不是中海油,而是中石油與中石化兩大集團(tuán)。

  文章稱,近期,中石油突然出手收購(gòu)旗下上市子公司,擬內(nèi)部整合后整體上市。與此同時(shí),另一石油巨頭中石化也突然加快了整合旗下子公司的步伐。兩大寡頭同時(shí)出手,揭開了新一輪國(guó)家能源戰(zhàn)略調(diào)整的序幕。

  在香港上市的中國(guó)石油公司早在上市之初,便向中小股東承諾將“擇機(jī)”整合旗下上市子公司。五年過去,中石油終于等到了千載難逢的整合良機(jī),于10月27日連發(fā)三條公告,宣告了中石油整合子公司的序幕正式拉開。中石油倚仗充沛的現(xiàn)金流,以比方案公布前六個(gè)月均價(jià)較高出40%左右的溢價(jià),高舉高打回購(gòu)旗下三家上市公司—遼河油田、錦州石化和吉林化工。

  雖然中石油此次收購(gòu)符合公司商業(yè)利益,但可以肯定的是,中石油此次出手整合旗下上市公司,絕非為了與中小股民爭(zhēng)利。事實(shí)上,中石油整合子公司不是一個(gè)孤立事件,而是國(guó)家決策層啟動(dòng)新一輪國(guó)家能源戰(zhàn)略的一部份。如果將國(guó)家能源新政比作一盤棋局,那么中石油對(duì)子公司轟轟烈烈的整合只不過是其中一粒棋子。中石油此次整合上下游公司的收購(gòu)行動(dòng),是國(guó)家調(diào)整能源政策的序曲,是為了推出一系列能源新政理順行業(yè)內(nèi)部上下游關(guān)系的重大舉措。

  在中石油大張旗鼓進(jìn)行整合的同時(shí),中石化也開始加快了整合腳步。11月3日,中石化的子公司鎮(zhèn)海煉化在香港停牌,并發(fā)出了私有化的公告。和中石油相比,中石化的重組更為復(fù)雜,中石油在國(guó)內(nèi)A股僅僅擁有三家上市公司,而中石化則擁有十幾家A股上市公司(兩家含H股),和一家純H股公司鎮(zhèn)海煉化。眾所周知,隨著股改的全面展開,中石化將面臨較大的股改壓力。按照常理,中石化如果進(jìn)行回購(gòu)重組,應(yīng)該從國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)開始,比如業(yè)績(jī)較好的齊魯石化、揚(yáng)子石化等等,但是中石化的回購(gòu)從以煉油業(yè)務(wù)為主的鎮(zhèn)海煉化開始,說明此次中石油與中石化的公司整合主要推動(dòng)力來自于國(guó)家能源政策調(diào)整,而非公司內(nèi)部的商業(yè)利益。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)消耗的一次性能源占全球比重已經(jīng)超過了10%,緊隨美國(guó)之后成為全球第二大能源消費(fèi)國(guó)。從增量上,中國(guó)的新增能源需求占世界新增能源需求的比例更高。根據(jù)歐佩克(OPEC)的估計(jì),2001年到2004年間,中國(guó)的新增石油需求對(duì)世界新增石油需求的貢獻(xiàn)高達(dá)36%。中國(guó)的能源需求,特別是石油需求已經(jīng)成為世界能源市場(chǎng)上最為引人注目的因素。今年在廣東部份地區(qū)出現(xiàn)的油荒當(dāng)中,原油和成品油的價(jià)格倒掛機(jī)制成為眾矢之的,國(guó)家能源新政呼之欲出。國(guó)家能源新戰(zhàn)略的核心是定價(jià)機(jī)制,難點(diǎn)是燃油稅破題,而能源危機(jī)管理機(jī)制的建立與完善將是一個(gè)長(zhǎng)期課題。

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