中新社臺(tái)北六月五日電 (記者 曾嘉 黃少華)臺(tái)灣中華經(jīng)濟(jì)研究院研究員顧瑩華五日在此間舉行的一場(chǎng)論壇上表示，臺(tái)商在中國(guó)大陸以及世界其他區(qū)域發(fā)展已達(dá)到一定規(guī)模，未來(lái)不論是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展或企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看，建立自有品牌才可使永續(xù)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)增加。
“臺(tái)美產(chǎn)業(yè)科技高峰論壇”在臺(tái)北市圓山大飯店舉行，島內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)、官、學(xué)界人士為臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展建言獻(xiàn)策，顧瑩華在論壇中就臺(tái)灣電子業(yè)廠商全球布局概況及策略進(jìn)行發(fā)言。
論及臺(tái)灣電子廠商在大陸的投資和布局，顧瑩華表示，大陸基于語(yǔ)言、文化及成本的優(yōu)勢(shì)吸引許多臺(tái)灣電子廠前往，臺(tái)商并快速建立非常完整的供應(yīng)鏈，吸引更多臺(tái)商。根據(jù)臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部投審會(huì)”的統(tǒng)計(jì)，臺(tái)灣電子電器制造業(yè)對(duì)大陸的投資最多，累計(jì)一九九五至二〇〇五年投資金額達(dá)一百五十七億七千一百七十四萬(wàn)美元，占該行業(yè)累計(jì)對(duì)島外投資金額的三分之二以上。
除了通常以降低生產(chǎn)成本為考慮選擇在大陸建廠，顧瑩華指出，隨著生產(chǎn)的外移，臺(tái)商目前也漸漸將部分的研發(fā)工作移往大陸。而隨著大陸生產(chǎn)能量的提升，臺(tái)商在大陸設(shè)立研發(fā)單位的企業(yè)愈來(lái)愈多，且研發(fā)的層次也逐漸提高。
在銷售布局方面，顧瑩華表示，除了臺(tái)灣市場(chǎng)之外，臺(tái)灣品牌廠大都不會(huì)忽視大陸市場(chǎng)的潛力與機(jī)會(huì)，更有許多臺(tái)灣企業(yè)將大陸市場(chǎng)視為home market(本土市場(chǎng))，希望藉由大陸市場(chǎng)的攻占，提升產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的占有率。之所以如此，主要是因?yàn)榕_(tái)商覺得大陸與臺(tái)灣在文化、語(yǔ)言、生活習(xí)慣均相近，至少相對(duì)歐、美、日，在大陸銷售會(huì)比較容易。
但她同時(shí)指出這種文化、民族的特質(zhì)在電子產(chǎn)業(yè)并不一定有多少優(yōu)勢(shì)。她說，對(duì)于例如康師傅、旺旺、自然美等企業(yè)品牌，其產(chǎn)品進(jìn)入大陸市場(chǎng)早，占得市場(chǎng)先機(jī)，并且這些產(chǎn)品偏向東方或中國(guó)色彩，臺(tái)商較容易掌握到消費(fèi)者習(xí)性與偏好，因此容易成功。而電子產(chǎn)品的這種優(yōu)勢(shì)并不明顯，相對(duì)于資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)的歐、美、日大廠，臺(tái)資企業(yè)不僅實(shí)力稍遜，知名度也不如前者，而且進(jìn)入大陸市場(chǎng)較晚，想要拓展這一潛力市場(chǎng)需要轉(zhuǎn)換思路。
顧瑩華表示，臺(tái)灣電子業(yè)在大陸的投資以生產(chǎn)為主要考慮，因此臺(tái)資企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，雇傭的員工也不斷增加，但這種不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本的營(yíng)運(yùn)模式，終究會(huì)達(dá)到極限，廠商的利益會(huì)愈來(lái)愈薄，尤其是一些無(wú)法擠進(jìn)一線大廠的企業(yè)，生存會(huì)更為艱難，必須思考轉(zhuǎn)型。
她指出，臺(tái)資企業(yè)發(fā)展至今已具備相當(dāng)?shù)募夹g(shù)及生產(chǎn)力，應(yīng)有能力往“品牌行銷”發(fā)展。因?yàn)榘l(fā)展自有品牌，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)才會(huì)增加。代工永遠(yuǎn)是替別人做嫁，永遠(yuǎn)無(wú)法掌握主控權(quán)，同時(shí)也隨時(shí)存在被別人取代的隱憂。
顧瑩華認(rèn)為，在過去代工利潤(rùn)尚可的時(shí)候，企業(yè)或許不覺得轉(zhuǎn)型有那么必要。但是走到目前，有些企業(yè)也深刻體認(rèn)到品牌的重要，尤其是現(xiàn)在已有一些臺(tái)資企業(yè)發(fā)展品牌的成功案例，這有很大鼓勵(lì)作用。近年來(lái)不少臺(tái)資企業(yè)已經(jīng)投入品牌經(jīng)營(yíng)，重視品牌行銷議題，而且品牌廠商的全球布局策略也不再局限于生產(chǎn)布局而已，這些企業(yè)也重視全球的銷售布局，而且非常積極地在新興市場(chǎng)布局，以便占得市場(chǎng)先機(jī)。(完)
