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日月光半導(dǎo)體被購(gòu) 臺(tái)報(bào)批當(dāng)局僵化大陸投資政策

2006年11月25日 21:05

  中新社香港十一月二十五日電 綜合臺(tái)灣媒體報(bào)道,作為全球最大封裝測(cè)試廠,臺(tái)灣日月光半導(dǎo)體昨天證實(shí)將被外資全額收購(gòu)。消息傳出,島內(nèi)《工商時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等媒體今天紛紛發(fā)表評(píng)論,聯(lián)系近期島內(nèi)公司的重大資產(chǎn)變動(dòng)案,指出當(dāng)局僵化的大陸投資政策面臨挑戰(zhàn)。

  據(jù)悉,日月光半導(dǎo)體二十四日宣布,收到由外資凱雷集團(tuán)組成的投資團(tuán)隊(duì)提交的收購(gòu)意向書(shū),凱雷投資集團(tuán)將以每股新臺(tái)幣三十九元,以現(xiàn)金收購(gòu)日月光百分之百股權(quán),涉及金額高達(dá)一千七百九十一億元,創(chuàng)下臺(tái)灣收購(gòu)案最大金額。

  對(duì)此,《工商時(shí)報(bào)》說(shuō),連續(xù)二天,綠點(diǎn)及日月光等知名的臺(tái)灣企業(yè),宣布將被收購(gòu)下市,臺(tái)灣集中市場(chǎng)市值立刻少了二千億,相當(dāng)于百分之二點(diǎn)四,讓當(dāng)局相關(guān)機(jī)關(guān)冷汗直流。而近期頻傳的“外資”加“減資”,臺(tái)灣企業(yè)主或是放棄經(jīng)營(yíng)、把權(quán)利讓予外資,或是宣布停止轉(zhuǎn)投資、不再擴(kuò)張規(guī)模,對(duì)臺(tái)灣資本市場(chǎng)投下一張又一張的否決票,等于直接挑戰(zhàn)著當(dāng)局的大陸政策。

  該報(bào)說(shuō),若加計(jì)綠點(diǎn)、日月光,今年以來(lái)有高達(dá)八家公司,因?yàn)楸煌赓Y公開(kāi)收購(gòu),未來(lái)將下市、柜,及撤出興柜、停止公開(kāi)發(fā)行,多數(shù)是優(yōu)質(zhì)、各產(chǎn)業(yè)的佼佼者。比起去年僅有一家來(lái)看,數(shù)量暴增。

  該報(bào)表示,今年以來(lái)減資的績(jī)優(yōu)公司更是不在少數(shù),從最早發(fā)難的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)晶華飯店、旺旺,再到科技業(yè)旺詮、消費(fèi)性IC設(shè)計(jì)龍頭凌陽(yáng),再到EMS大廠光寶科。表面上,企業(yè)把用不到的錢(qián)退還給小股東似乎很負(fù)責(zé)任,但這股潮流背后卻突顯臺(tái)灣資本市場(chǎng)內(nèi)資金失去效率;尤其是限制投資大陸不能超過(guò)凈值百分之四十的政策,等同于是要求廠商一定得用高成本來(lái)生產(chǎn),產(chǎn)品缺少競(jìng)爭(zhēng)力自不在話下,企業(yè)主當(dāng)然不敢擴(kuò)張投資。

  《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》指出,凱雷有意收購(gòu)日月光百分之百股權(quán),當(dāng)局對(duì)業(yè)者赴大陸投資的規(guī)范,不再適用在日月光的身上。日月光藉這步棋,為登陸設(shè)廠解套。上有政策,下有對(duì)策,如果這種收購(gòu)模式形成風(fēng)潮,恐怕越來(lái)越多的臺(tái)灣上市柜公司,要成為外資企業(yè)了。

  該報(bào)說(shuō),一旦這股風(fēng)氣散布開(kāi)來(lái),所有臺(tái)資企業(yè)都轉(zhuǎn)成外資色彩,對(duì)于原本以“根留臺(tái)灣”為出發(fā)點(diǎn)的立法者來(lái)說(shuō),這樣的“美意”,反倒成為扼殺本地業(yè)者、增加外資擴(kuò)張版圖勢(shì)力的推手。

  《聯(lián)合報(bào)》分析文章說(shuō),繼竹商銀被外資百分百收購(gòu)后,最讓臺(tái)灣人為傲的電子業(yè)近期也成為外商收購(gòu)標(biāo)的,全球最大封測(cè)廠日月光將賣(mài)給外資私募基金。為何越來(lái)越多的企業(yè)主甘愿放棄畢生心血,雙手一攤將全部股權(quán)賣(mài)給外資?

  文章認(rèn)為,說(shuō)穿了,臺(tái)灣企業(yè)其實(shí)想藉此突破當(dāng)局對(duì)臺(tái)灣企業(yè)限制大陸投資的緊箍咒。

  文章指出,自從宣布對(duì)大陸“戒急用忍”,整整十年當(dāng)局對(duì)企業(yè)投資大陸處處設(shè)限,甚至祭出查稅、罰鍰、司法搜查等手段,早已成為牽絆企業(yè)擴(kuò)張的障礙。當(dāng)局長(zhǎng)期的緊箍咒目前松綁跡象仍不明確,讓許多老板不得不找出變通方法。

  文章表示,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)已轉(zhuǎn)往海外上市、臺(tái)股新掛牌家數(shù)急凍,或如旺旺集團(tuán)干脆將發(fā)跡的母公司變成國(guó)外控股的子公司,都是面對(duì)當(dāng)局意識(shí)形態(tài)干預(yù)的不得不然作法。而外資圈已提出“臺(tái)灣折價(jià)”的說(shuō)法,臺(tái)股本益比遲遲無(wú)法提高,讓外資收購(gòu)成本大為降低。

  文章說(shuō),臺(tái)灣企業(yè)主向來(lái)敢吃苦、肯打拚,為了一張訂單,可以不辭千里,成就臺(tái)灣“電子王國(guó)”;現(xiàn)在每天待在全球最大的新興市場(chǎng)大陸旁,卻苦無(wú)出路。


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