在歷經長達兩年的談判后，香港特區(qū)政府前天正式宣布36.3億港元的香港迪士尼樂園擴建計劃。按照該計劃，香港迪士尼將在未來5年增加3個主題區(qū)，增設30個旅游設施，總面積增加23%。此舉能否改善香港主題樂園每況愈下的經營狀況？會對在建的上海迪士尼樂園構成哪些影響？這些都成為業(yè)界普遍關注的焦點

　　增加3個主題30個項目

　　香港特區(qū)政府前天召開記者會宣布，與美國華特·迪士尼公司(Walt Disney)就擴建香港迪士尼樂園達成協(xié)議。據(jù)了解，擴建成本約36.3億港元，華特·迪士尼以股本形式，注入約35億港元，以支付興建費用及支持施工期間樂園的營運需要。

　　按照計劃，擴建將在5年內分期進行，完成擴建后香港迪士尼樂園的主題區(qū)將由當前的4個增加至7個，將增設30項新游樂設施，使主題樂園的總旅游設施增加至100項。香港商務及經濟發(fā)展局局長劉吳惠蘭(Rita Lau)表示，此次擴建香港主題樂園有利于吸引新游客，改善當前欠佳的經營狀況，并拉動香港旅游業(yè)。香港政府期待，未來40年內，迪士尼主題樂園擴建將為香港帶來647億港元至1179億港元的經濟效益。

　　香港特區(qū)政府表示，此次擴建香港政府暫不出資，而是將10年之前提供給主題樂園的貸款部分轉化為股權，其股權比例將從此前的57%降至52%，仍掌握控股權。香港特區(qū)政府10年前向主題樂園提供了61億港元的貸款，劉吳惠蘭表示，此次“以貸換股”之后，香港仍將保留至少10億港元的貸款。

　　據(jù)了解，香港特區(qū)立法會將于7月10日就擴建計劃進行審議，若能順利通過，擴建工程有望在年內啟動。

　　修改收費方式“鐵公雞”讓步

　　1999年美國華特·迪士尼公司趁香港經濟下滑到谷底時與香港政府簽約，所以得到了“最好的商業(yè)合同”。曾有業(yè)界人士稱，在香港的項目上，迪士尼是一只“一毛不拔的鐵公雞”。如今面對港府和公眾的強烈反彈，華特·迪士尼在擴建協(xié)議中作出了一定讓步。

　　“為了改善運營，華特·迪士尼對樂園的管理費收取將作出修訂，他們提議從當前以整年毛收入來抽取管理費，改為與當年整年的經營業(yè)績掛鉤，即以EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)為基準來抽取管理費。”劉吳惠蘭透露，以往華特·迪士尼按全年收入的2%來抽取管理費，實際業(yè)績并不影響其盈利，但若以目前談妥的6.5%EBITDA來收取，則樂園的財務狀況好壞，將直接影響華特·迪士尼的分成。

　　主題樂園巨擘之爭起硝煙

　　占地125公頃的香港迪士尼作為全球最小的迪士尼樂園，自2005年9月開業(yè)以來，就一直因其設備較少、缺乏亮點而受到游客詬病。開業(yè)后第一個財年的營業(yè)狀況便差于預期，當年吸引游客560萬人，與預期值相差達40萬人；至第二年，游客人數(shù)更驟降至400萬人。業(yè)內人士分析，香港迪士尼之所以逆市作出調整，也和日漸上升的市場競爭壓力有關。

　　上海迪士尼的落戶以及新加坡環(huán)球影城的即將開業(yè)是最直接的潛在競爭來源。上海迪士尼的面積是香港迪士尼的10倍，香港迪士尼即使再擴大20%強的園區(qū)規(guī)模，也難以與之抗衡，這也是部分香港議員對擴建持反對意見的原因之一。

　　香港迪士尼擴建計劃也特別強調其“唯一性”，新增三個主題區(qū)“野礦山谷”、“迷離莊園”和“反斗奇兵歷奇地帶”，前兩個主題區(qū)是全球獨有，第三個是亞洲獨有，似乎也特意要區(qū)別于風頭正勁的上海迪士尼。

　　除了對亞洲市場加快進入腳步的巨頭，本土品牌如長隆、歡樂谷的擴張也令主題樂園市場競爭更趨激烈。“本地主題樂園雖然品牌號召力不及迪士尼，但在經營的靈活上，主題的更新上，都往往更具競爭力�！庇袠I(yè)內人士分析，老牌娛樂業(yè)巨擘無論在美國本土還是在歐洲市場都面臨著主題老化、缺乏新意的市場困境，“除了14歲以下的兒童，沒有人永遠喜歡‘米老鼠’�！眮喼扌屡d市場雖然潛力巨大，但怎樣吸引回頭客，仍會是一個大難題。(許靜)