99在线免费观看视频,苍井空被躁三十分钟电影,亚洲av无码精品
本頁(yè)位置: 首頁(yè)新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞
    風(fēng)險(xiǎn)高打新者眾 創(chuàng)業(yè)板是朵“帶刺的玫瑰”
2009年10月22日 09:18 來(lái)源:人民網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  基金參與熱情升溫

  從第一批創(chuàng)業(yè)板發(fā)行結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),機(jī)構(gòu)投資者中鮮少有公募基金參與其中,而主要參與申購(gòu)對(duì)象為券商投資者,這在“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”一體的情況下,不得不讓人懷疑55倍之高市盈率的價(jià)值所在。

  但值得注意的是,以穩(wěn)健著稱的社保基金在創(chuàng)業(yè)板“打新”時(shí)卻成為排頭兵。在首批創(chuàng)業(yè)板10家公司的新股申購(gòu)中,社;鹄塾(jì)申購(gòu)金額高達(dá)80億元,而同期創(chuàng)業(yè)板凍結(jié)的打新資金為7800多億元,社保資金占打新資金比例逾1%。

  對(duì)于這一現(xiàn)象,部分基金經(jīng)理開(kāi)始認(rèn)為,或許暗示著創(chuàng)業(yè)板投資收益將非?捎^。

  果然,公募基金從第二批創(chuàng)業(yè)板申購(gòu)開(kāi)始積極性大漲,參與申購(gòu)的基金數(shù)量和報(bào)價(jià)都有大幅提升。統(tǒng)計(jì)顯示,基金公司平均申購(gòu)第二批創(chuàng)業(yè)板的數(shù)量占比為46.35%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于券商等其他機(jī)構(gòu);而對(duì)于第三批創(chuàng)業(yè)板,分析人士普遍認(rèn)為質(zhì)量不如第二批,但基金公司平均申購(gòu)數(shù)量占比仍達(dá)到44.11%,幾乎成為網(wǎng)下申購(gòu)的主力軍。

  雖然此前基金并不看好創(chuàng)業(yè)板,但從最近的調(diào)查發(fā)現(xiàn),相對(duì)于投資創(chuàng)業(yè)板二級(jí)市場(chǎng),基金更愿意投身于“打新股”行列。大成基金認(rèn)為,投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司的成長(zhǎng)性判斷存在一定的難度,相對(duì)主板有一定的風(fēng)險(xiǎn),相較之下參與創(chuàng)業(yè)板公司“打新股”的風(fēng)險(xiǎn)可能相對(duì)較小。

  隨著連續(xù)三批創(chuàng)業(yè)板的推出,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)其的態(tài)度也逐漸趨暖,而超高的發(fā)行價(jià)也讓投資者趨之若鶩,尤其是成長(zhǎng)性強(qiáng)、技術(shù)壁壘高、商業(yè)模式獨(dú)特的上市公司成為投資者追逐的重點(diǎn)。但市盈率居高不下的上市公司不得不面臨一個(gè)問(wèn)題,3個(gè)月鎖定期結(jié)束后,抱著“打新”獲得超額收益的投資者“落袋為安”,將很有可能造成企業(yè)破發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

  業(yè)績(jī)決定投資價(jià)值

  警惕上市破發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  分析獲批的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)可以發(fā)現(xiàn),基金“打新”偏愛(ài)大盤(pán)股。從第一批的樂(lè)普醫(yī)療,到第二批的愛(ài)爾眼科、億緯鋰能,以及第三批的華誼兄弟、紅日藥業(yè),大部分是發(fā)行規(guī)模居前的個(gè)股。

  “除了發(fā)行規(guī)模外,成長(zhǎng)性是決定企業(yè)投資價(jià)值的關(guān)鍵因素!鄙赉y萬(wàn)國(guó)分析師林瑾說(shuō),“從這三批創(chuàng)業(yè)板來(lái)看,上市企業(yè)三年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率達(dá)到55%以上,凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到94%,未來(lái)3年的盈利預(yù)期也達(dá)到35%!

  而基金參與度最高的幾只個(gè)股絕對(duì)是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的佼佼者。世紀(jì)證券對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)速度、增長(zhǎng)質(zhì)量、盈利能力等方面進(jìn)行測(cè)算,篩選出綜合成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)最強(qiáng)的三家公司,依次為樂(lè)普醫(yī)療、紅日藥業(yè)、華誼兄弟。

  其中,樂(lè)普醫(yī)療2008年凈利潤(rùn)2.01億元,人均凈利潤(rùn)接近40萬(wàn)元,這一數(shù)字堪比百度公司,且其從事冠狀動(dòng)脈介入是與國(guó)外產(chǎn)品形成強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)的為數(shù)不多的企業(yè)之一。

  紅日藥業(yè)每股收益高達(dá)1.71元,顯著高于化學(xué)制劑行業(yè)和中藥行業(yè)的平均水平,這主要是由于公司主導(dǎo)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)品種,處于市場(chǎng)壟斷地位,并采用了“底價(jià)發(fā)貨和代理銷售”的營(yíng)銷模式,使得主導(dǎo)產(chǎn)品的價(jià)格較為穩(wěn)定。

  此外,世紀(jì)證券分析師呂麗華認(rèn)為,機(jī)構(gòu)還比較關(guān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)支持領(lǐng)域,符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì),技術(shù)壁壘高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出,具有可持續(xù)自主研發(fā)創(chuàng)新能力、較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán),商業(yè)模式獨(dú)特,可復(fù)制性弱的上市公司。

  然而成長(zhǎng)性再好的上市公司,面臨如此高的市盈率也不排除有破發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)泰君安分析師翟鵬表示:“雖然他預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)剛上市會(huì)高開(kāi),但不得不注意的是在3個(gè)月鎖定期結(jié)束后,機(jī)構(gòu)投資者可能會(huì)拋售股票,上市公司面臨破發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)!

  “尤其是在3個(gè)月鎖定期間,股市如何發(fā)展誰(shuí)也不能確定,然而機(jī)構(gòu)很無(wú)奈,如果不參與創(chuàng)業(yè)板,萬(wàn)一市場(chǎng)表現(xiàn)很好,則可能損失此方面收益!绷骤硎。其中一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,此次參與“打新”有一大部分是債券型基金,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于2009年債券市場(chǎng)收益空間有限,因此只能通過(guò)創(chuàng)業(yè)板及可轉(zhuǎn)債來(lái)尋求超額收益,而真正上市后表現(xiàn)如何,就要看這些機(jī)構(gòu)投資者的去向了。

  有部分基金經(jīng)理明確提出,只參與創(chuàng)業(yè)板“打新”,不參與“炒新”。國(guó)泰基金經(jīng)理張瑋表示,創(chuàng)業(yè)板是一朵“帶刺的玫瑰”,應(yīng)該清醒意識(shí)到創(chuàng)業(yè)板上市公司存在規(guī)模小抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差、業(yè)務(wù)模式缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)考驗(yàn),以及管理者運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足等問(wèn)題,這些問(wèn)題都將使得創(chuàng)業(yè)板的上市公司在上市后面臨業(yè)績(jī)較大的波動(dòng),甚至是生存危機(jī),一個(gè)戰(zhàn)略性的失誤都有可能毀掉整個(gè)企業(yè)。

  此外,另一個(gè)問(wèn)題也值得關(guān)注,林瑾指出,此次過(guò)會(huì)的企業(yè)都是景氣度較高的傳統(tǒng)行業(yè),目前行業(yè)的盈利預(yù)期達(dá)到15%-30%,若是行業(yè)整體發(fā)生變化,支撐創(chuàng)業(yè)板高溢價(jià)的因素就不存在,風(fēng)險(xiǎn)將大大增加。(國(guó)際金融報(bào) 桑彤)

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved