如果一只蝴蝶撲扇幾下翅膀，也會引發(fā)千里之外的一場暴風(fēng)雨，那么一只大象生生落地，怎么可能沒有大動靜？

　　在上周末某經(jīng)濟論壇上，國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源如此評價“產(chǎn)能過剩”問題：中國產(chǎn)能過剩是長期積累的結(jié)果，跟國際金融危機大背景下推出的4萬億投資計劃絕對沒有關(guān)系。

　　對中國來說，產(chǎn)能過剩不是什么新鮮事兒，否則也不用長年累月地指望外需，翻翻歷年的文件，至少2004年起就已能頻頻看到“結(jié)構(gòu)調(diào)整”之類詞語，因此說“4萬億投資造成了產(chǎn)能過剩”肯定是不講道理。不過，不是“病根兒”不意味著“沒有關(guān)系”，實際上，包括4萬億投資在內(nèi)的“救急”政策，恰恰是通貨膨脹預(yù)期強烈、國有經(jīng)濟急速擴張、產(chǎn)能過剩加劇的原因——刺激藥方固然管用，但毒副作用就在這里。

　　從理論上講，國際金融危機、全球經(jīng)濟不景氣，原本是淘汰落后產(chǎn)能的好時機，但咱們并沒有看到“自生自滅”，倒看到了“變本加厲”。一方面，借信貸投放的東風(fēng)(前三季度人民幣貸款新增8.67萬億，同比增長149%)，各地政府進(jìn)入爭奪大項目、炮制大政績的高潮期，另一方面，基礎(chǔ)建設(shè)投資這種“政府制造的需求”給鋼鐵、水泥等老牌過剩產(chǎn)業(yè)打了一針擴張的強心劑。

　　只要銀行敢貸款，就有人敢投資、敢掙快錢，一些原本調(diào)了些下去的產(chǎn)能迅速彈了回去，結(jié)果是又要搞行政性并購重組來解決過剩問題——但鑒于央企利潤80%以上來自石化、電信、煤炭等不到10家的壟斷企業(yè)，其他企業(yè)要么經(jīng)營困難、要么產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實，咱們很難說心急火燎的并購重組有沒有效率，或者能不能創(chuàng)造效益。

　　固然，如姚景源所言，“國際金融危機前世界需求旺盛，需求過剩導(dǎo)致中國不斷增加產(chǎn)能”，但類似美國那樣寅吃卯糧的消費本來就不可能持續(xù)，現(xiàn)在，就算人民幣頂住了巨大的國際壓力維持匯率穩(wěn)定，主要貿(mào)易對象也會通過增加貿(mào)易成本、比如制造貿(mào)易摩擦的方式變相提高中國制造的出口成本，中國還是得回頭解決產(chǎn)能過剩的問題、還是得解決“鋼筋水泥占GDP70%，消費只占GDP30%”的問題。

　　更何況到了這個時候，否定產(chǎn)能過剩跟4萬億投資有關(guān)系，其實也有悖于調(diào)整的實際。當(dāng)國家發(fā)改委明確表示，下一步要通過信貸、土地、環(huán)保、證券、監(jiān)察、項目審核等管理部門多方配合，抑制產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)之后，第一個傳出的消息就是“證監(jiān)會將配合發(fā)改委調(diào)結(jié)構(gòu)，企業(yè)融資權(quán)收緊”，這意味著那些被國務(wù)院點過名的產(chǎn)能過剩行業(yè)，今后融資要同時通過證監(jiān)會跟國家發(fā)改委兩道門檻才行——先從“錢”方面收緊，難道不是為了解決錢放出去太多了造成的問題？(毛穎穎 )