坐落在順義北小營14年的匯源果汁成了當?shù)鼐用竦钠谕�，匯源果汁帶給他們許多生計的方式，飯館、超市……也給北小營帶來了一定的知名度。昨日，已是可口可樂宣布以179億港元收購匯源果汁全部股份的第五天，該公司舉行了一次經(jīng)銷商訂貨會。匯源果汁總部運營如常，但不管是當?shù)鼐用�、匯源果汁員工還是經(jīng)銷商，都在議論這場收購。該公司員工更是驚曝，在匯源果汁宣布被可口可樂收購前一個月，匯源果汁內(nèi)部進行了一次裁員。

　　員工期望能夠留在北小營

　　“匯源的工人基本上都是朱新禮老家山東來的，這么大的一個工廠卻沒有給我們的居民帶來就業(yè)。我們既喜歡著他又怨恨著他�！背鲎馑緳C告訴記者。

　　“聽說朱新禮賣了好幾百個億�！痹趨R源果汁總部附近的商店，記者又聽到居民們聊起匯源，他們更關心的是可口可樂以后會不會招他們當?shù)鼐用襁M廠。

　　而在匯源單身宿舍樓，匆匆而過的員工神情嚴肅。員工也在談論這場并購。

　　“現(xiàn)在宿舍都沒有住滿，前段時間剛裁了一批人，聽說以后還會裁員�！眳R源果汁總部宿舍樓的員工唐天(化名)告訴記者。

　　盡管朱新禮聲稱所有工廠的員工都非常安心、安定，因為員工們知道，被收購后，員工們的待遇會更好。但普通員工最擔心的還是公司易主后會不會裁員。

　　匯源百利哇工廠的張惠(化名)今年4月份才從老家山東來到順義匯源果汁總部，她告訴記者，她所在的百利哇工廠一個月前已變相裁了部分員工。

　　“一個月前，工廠突然安排部分員工去其他地區(qū)的工廠。其他工廠待遇和條件都很差，很多人都不愿意去就回老家了。這其實就是和被裁一樣。”張惠表示。

　　而對于匯源被可口可樂收購，張惠表示，其實她們下面也都不太了解，被收購的事情是被傳開的，也有領導來穩(wěn)定她們的情緒，表示對她們不會造成任何影響，也無需恐慌。但得不到更多的信息，讓她們都覺得特別不踏實。

　　“老板換了，到時候別人要不要我們都是別人說了算�！睆埢轃o奈地表示。

　　當記者問到如果不在這兒了會到哪兒去時，張惠雙眼迷茫地望著工廠的方向：“我也不知道，或許會回老家吧，其實在這兒待遇還是很好的�！�

　　企業(yè)合并前后裁員是慣例

　　“企業(yè)通常在收購前后會對公司進行裁員，這已成為收購案件的慣例。”國內(nèi)某知名企業(yè)人力資源總監(jiān)王先生對記者表示，一個企業(yè)被并購以后，公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營理念等都會有所調(diào)整，人員發(fā)生變動也是很必然的現(xiàn)象。

　　例如此前，聯(lián)想收購IBM PC后推出新的重組計劃，為節(jié)省成本，聯(lián)想便曾在全球范圍內(nèi)進行過多次大規(guī)模裁員。

　　類似的案例還有很多，2005年6月明基和西門子達成整體收購手機部門的協(xié)議，隨后西門子手機部門便開始了裁員，并從而引發(fā)了裁員風波。

　　王先生表示：“一個負責任的企業(yè)家在自己離場退出之前，通常應該會為員工考慮，盡量保證員工的利益和企業(yè)的平穩(wěn)過渡�！钡�如果并購的企業(yè)之間部門有重合或者業(yè)務有調(diào)整，收購的一方又不愿意接收多余的員工，雙方通常會達成某種默契，裁掉部分多余的員工，以降低成本，獲得更高利潤。

　　王先生說：“一般勞動密集型企業(yè)多會采取勞務輸出的方式，而這種方式對企業(yè)來說則會承擔較小的風險�！�

　　據(jù)另一員工對記者說，此前一個月匯源順義工廠就曾進行過部分員工的裁員。而他們則大多是由山東的勞務部門派遣到匯源的員工。

　　經(jīng)銷商稱朱新禮可能在炒作

　　與員工的迷茫相同的是，匯源的經(jīng)銷商也看不到匯源被收購后的未來。

　　對于可口可樂對匯源的收購，一位來自山西太原的經(jīng)銷商向記者表示：“這不排除朱新禮炒作的成分，至于可口可樂到底收得成收不成，目前還不好說。因為這已涉嫌反壟斷的問題，要經(jīng)商務部批準�！痹摻�(jīng)銷商同時表示：“可口可樂收購匯源后或許會對匯源的支持力度有所減少，將來利用匯源現(xiàn)有的銷售渠道來銷售可口可樂的產(chǎn)品�！�

　　據(jù)匯源經(jīng)銷商透露，匯源每年都要舉行幾次這樣的訂貨會，而現(xiàn)在正是銷售旺季，加上為了擴大匯源產(chǎn)品的銷量，及為可口可樂收購造勢，匯源推出了不少新品，并特意推出了一些新的促銷政策，以獲得更多的支持。

　　不過該經(jīng)銷商似乎并不擔心，他說：“即使收購成功，要批下來也是一兩年的事情了，所以暫時對我們來說還不會有什么太大的影響�！�(記者 王曉玥 潘建)