强被迫伦姧惨叫在线视频,在线看片免费人成视频手机观看,久久国产无码日韩91
本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞
    余情難了 可口可樂或重購匯源股權(quán)
2009年04月24日 12:56 來源:人民網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

    3月24日,中國商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)表示,中國禁止可口可樂并購匯源之裁定是基于對市場競爭的考慮,與所謂的民族品牌保護(hù)完全無關(guān)。 中新社發(fā) 紹常 攝

版權(quán)聲明:凡注有“cnsphoto”字樣的圖片版權(quán)均屬中國新聞網(wǎng),未經(jīng)書面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載使用。

  可口可樂與匯源“余情難了”。

  昨晚有消息稱,近期可口可樂與匯源兩家公司在進(jìn)行非正式的談判,雙方談判的內(nèi)容可能包括可口可樂收購匯源旗下資產(chǎn)的少數(shù)股權(quán)。

  這是繼可口可樂提出全面收購匯源的方案于今年3月被商務(wù)部否決后,雙方傳出的第一次“再接觸”。重啟談判 收購方式或變

  上述消息稱,可口可樂與匯源的非正式談判尚在進(jìn)行之中,可口可樂正在考慮一系列方案,希望得到中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),并試圖與匯源達(dá)成一項(xiàng)交易。

  與此前全面收購的計(jì)劃不同,消息稱可口可樂此次提議有所改變,可能試圖收購匯源的少數(shù)股權(quán),但協(xié)議能否達(dá)成目前尚不能確定。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日就此消息致電可口可樂香港媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人KenthKaerhoeg。Kenth表示公司不作評論,并稱可口可樂目前正集中全部能量和專業(yè)技術(shù),致力于現(xiàn)有品牌的增長,并繼續(xù)創(chuàng)出新的品牌,其中也包括果汁業(yè)務(wù)部分!翱鄳佟卑肽辍‰p方不甘放棄?

  2008年9月,匯源通過公告宣布,可口可樂將以約179.2億港元,收購匯源果汁集團(tuán)有限公司股本中的全部已發(fā)行股份,以及全部未行使可換股債券?煽诳蓸诽岢龅拿抗涩F(xiàn)金作價(jià)為12.2港元。如果此交易完成,匯源將成可口可樂的子公司。

  并購消息傳出后,在國內(nèi)輿論界激起軒然大波,有人擔(dān)心這項(xiàng)收購會加速民族品牌的消亡,也有人擔(dān)心這項(xiàng)合作會使行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)失去生存空間。

  匯源董事長朱新禮卻對此發(fā)表言論稱:“企業(yè)就該當(dāng)孩子養(yǎng)、當(dāng)豬賣,平常心看待出售!

  爭議聲中,去年11月初,商務(wù)部表示,可口可樂提交的申請材料未達(dá)到我國《反壟斷法》第23條的要求,并購尚未立案。一個月之后,商務(wù)部再度對外透露,已對可口可樂收購匯源的申請進(jìn)行立案。

  2009年3月18日,在長達(dá)數(shù)月的調(diào)查之后,商務(wù)部正式宣布,根據(jù)我國《反壟斷法》有關(guān)規(guī)定,禁止可口可樂收購匯源,這是《反壟斷法》自去年8月1日實(shí)施以來首個未獲通過的案例。

  這一交易被否,打亂了收購雙方的布局。但朱新禮隨后表示,匯源仍有機(jī)會“嫁入豪門”。

  分析人士指出,由于碳酸飲料越來越多地被視為不健康飲料,可口可樂對果汁領(lǐng)域可謂 “志在必得”。盡管并購方案被否,但可口可樂和匯源以前已為并購做了大量準(zhǔn)備工作,因此,雙方重回談判桌,以其他方式展開合作也是一種選擇。(來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 盧曦)

【編輯:藍(lán)玉貴

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved