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白描加息后眾生相:房奴與其嘆息不如主動(dòng)出擊(2)
2007年07月26日 14:23 來源:江南時(shí)報(bào)

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  基金主管 胸有成竹

  傅冬是華夏基金江蘇區(qū)域主管,作為一名基金行業(yè)的管理者,多年的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)的積累讓他對(duì)于基金有了深厚的感情,不論是宏觀經(jīng)濟(jì)上的把握還是簡(jiǎn)單的基金運(yùn)做他都有了屬于自己的心得。那么越來越被投資者所關(guān)注的國家市場(chǎng)的調(diào)控對(duì)于基金,對(duì)他這樣的基金管理者有什么樣的影響呢?

  隨著基金市場(chǎng)逐漸被投資者重視,從事基金工作的傅冬也感覺到了壓力,需要懂得的知識(shí)就要更多,才可以最有效地引導(dǎo)投資者進(jìn)行投資。由于我國前些年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較為平穩(wěn),國家對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)節(jié)相對(duì)較少,然而近兩年來的增速飛快,傅冬不斷地看到國家的宏觀調(diào)控力度在加大。

  一開始傅冬和很多人一樣,也并沒有接觸過加息這樣的政策,一切只停留在理論上的認(rèn)識(shí),加息就會(huì)利空,減息就會(huì)利好,理解相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單,心隨著每次的政策出臺(tái)而牽掛著,擔(dān)心市場(chǎng)會(huì)有較大的變化。一旦聽到傳聞?wù)f可能有相關(guān)措施提出,就會(huì)盲目地去相信,甚至提醒投資者。但伴隨著基金市場(chǎng)的逐漸成熟,傅冬個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升,逐漸對(duì)于傳聞?dòng)辛朔直妫裁靼走@樣的加息對(duì)于基金市場(chǎng)的影響是間接的。由于股市的波動(dòng),股民轉(zhuǎn)而對(duì)基金的投資就會(huì)減少,影響自然不可避免,但從基金的價(jià)格和長(zhǎng)遠(yuǎn)的走向來看,影響幾乎是沒有的。

  漸漸的,傅冬習(xí)慣了經(jīng)常去關(guān)注相關(guān)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),通過定期公布的GDP、CPI等數(shù)據(jù),傅冬學(xué)會(huì)了去從數(shù)據(jù)中看問題,“懂得了數(shù)據(jù)中所反映的問題,對(duì)于形勢(shì)的判斷就會(huì)更為準(zhǔn)確”,傅冬說到,“心理上有了準(zhǔn)備對(duì)于加息就根本不覺得恐慌了!”現(xiàn)在對(duì)于加息,傅冬覺得這是非常正常的現(xiàn)象,很早就會(huì)對(duì)這樣的措施出臺(tái)做好準(zhǔn)備,從基金市場(chǎng)的反映來看,市場(chǎng)也是可以接受的,并沒有太大的波動(dòng)。

  “外界都在說‘靴子終于落地了’,如今利空已經(jīng)被我們當(dāng)做利好來看待了,還有什么要害怕,擔(dān)心的呢!”傅冬還說,現(xiàn)在的政策出臺(tái)帶給他更多的是思考,思考為什么國家會(huì)持續(xù)加息?今后的市場(chǎng)還會(huì)遇到怎樣的沖擊?將擔(dān)憂轉(zhuǎn)化為思考,面對(duì)加息則會(huì)更加胸有成竹。

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  理財(cái)師 以不變應(yīng)萬變

  作為專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃師,張敏對(duì)每次加息都作出了充足的思想準(zhǔn)備,但從來不作出任何實(shí)際應(yīng)對(duì)措施,用她的話說“現(xiàn)在投資渠道那么多,0.27個(gè)點(diǎn)的收益對(duì)我來說形不成誘惑!

  接觸了形形色色的想理財(cái)?shù)氖忻,有的人一見加息了就后悔?yīng)該把錢存在銀行,有的人既想保本又想高收益,其實(shí)“收益與風(fēng)險(xiǎn)并存”是理財(cái)?shù)淖毅。張敏給記者舉了個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,目前銀行賣的各種固定收益的理財(cái)產(chǎn)品,收益一般在3.5%至4%,既能保本又比同期存款利息高,很多人認(rèn)為這類產(chǎn)品是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的,其實(shí)這也有風(fēng)險(xiǎn),比如市場(chǎng)利率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),加息了,但收益不會(huì)隨之上漲,而且還不能提前贖回,這就存在機(jī)會(huì)成本與流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  張敏也向記者透露了她自己的理財(cái)經(jīng)——資產(chǎn)配置,銀行有一定的存款,但不是特別多,作應(yīng)急用。1/3的資產(chǎn)購買一些風(fēng)險(xiǎn)比較低的理財(cái)產(chǎn)品,如銀行的固定收益理財(cái)產(chǎn)品、貨幣基金等,略高于同期存款,本金又相對(duì)安全;還有1/3的資產(chǎn)就可以投入一些高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的領(lǐng)域,如股市、股票基金、投連險(xiǎn)等。當(dāng)然,根據(jù)各人的風(fēng)險(xiǎn)偏好,這個(gè)比例可以做適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,保守型的就多配置些低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品,激進(jìn)型的就可以挑戰(zhàn)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的理財(cái)產(chǎn)品,無論怎樣,“不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”。

  此次加息,包括今年的前兩次加息,在張敏看來都是政府出臺(tái)的調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的一種手段,作為專業(yè)人士,張敏并未感到意外,但在她看來,指望0.27個(gè)點(diǎn)就能吸引市民儲(chǔ)蓄大量回流并不太可能,畢竟加息減稅后現(xiàn)在仍然是負(fù)利率,市民的投資熱情仍然高漲,股市行情仍然不錯(cuò),樓市行情更是不必說,這些領(lǐng)域的收益回報(bào)率與儲(chǔ)蓄那點(diǎn)可憐的利息根本不能同日而語,隨著投資渠道日趨豐富,儲(chǔ)蓄仍然只是“應(yīng)急錢”的歸宿。(歐陽劍 徐郁華 張聞雯)

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