2007年10月27日 星期六
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華為應(yīng)對新勞動合同法 萬名員工將自選“去留”
2007年10月27日 14:57 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

    2007年9月8日,國家稅務(wù)總局計劃統(tǒng)計司和中國稅務(wù)雜志社聯(lián)合公布了2006年度“中國納稅百強”排行榜,華為技術(shù)有限公司蟬聯(lián)全國個稅百強之首,年度上繳個人所得稅4.8436億元。 中新社發(fā) 博芽影像 攝


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  001——這個沿用了20年、華為公司內(nèi)部人所共知的“老板”任正非的工號,或許即將成為歷史。

  本報(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道)記者近日獲悉,華為公司包括任正非在內(nèi)的所有工作滿八年的華為員工,在2008年元旦之前,都要先后辦理主動辭職手續(xù)(即先“主動辭職”,再“競業(yè)上崗”),再與公司簽訂1-3年的勞動合同;廢除現(xiàn)行的工號制度,所有工號重新排序。

  華為官方人士對此不愿過多置評,但認(rèn)為正在實施的人力資源體系調(diào)整相對提高了員工的福利,“員工們都非常滿意”。而記者采訪華為員工時,他們大都表示對方案表示理解,同時薪金的確有所增加。

  知情人士表示,華為此舉意在規(guī)避即將于2008年1月1日起實施的新《勞動合同法》(以下簡稱“新勞動法”)“ 規(guī)范勞動用工以及保持企業(yè)的競爭力采取的做法”中對企業(yè)未來用人制度帶來的挑戰(zhàn)。今年6月經(jīng)全國人大常委會審議通過的新勞動法規(guī)定:勞動者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿十年的”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”等條件后,便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動合同”,成為永久員工。

  記者采訪深圳外商投資行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)后得知,新勞動法目前已在很多大公司內(nèi)部引起較大反應(yīng),不少公司已在醞釀和調(diào)整自己的人力資源管理政策。

  調(diào)整涉及最多1萬人

  近日,有不少華為員工透露,公司內(nèi)部盛傳的“自愿辭職”一事“消息屬實,已經(jīng)收到相關(guān)郵件”。

  而知情人士亦透露,“具體方案已經(jīng)確定了,現(xiàn)在可能還要聽取員工意見進(jìn)行修正完善,但是大致不會改變了,元旦前應(yīng)該要調(diào)整完畢。”

  本報記者向多位華為員工了解并向華為官方求證后得知具體調(diào)整方案如下:

  目前在華為工作滿8年以上(即1999年前入職)員工,近期由個人向公司提交一份辭職申請,在達(dá)成自愿辭職共識后,再競爭上崗,與公司簽訂新的勞動合同。

  所有自愿離職的員工將獲得華為相應(yīng)的補償,補償方案為“N+1”模式。

  據(jù)了解,經(jīng)濟(jì)補償稅前總額=(N+1)×員工月補償工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)。但月補償工資標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是員工的月標(biāo)準(zhǔn)工資,還包括員工上年度獎金月均攤值。N為員工在華為連續(xù)工作的工作年限,此外還額外支付一個月工資。此補償標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)厚于《勞動合同法》規(guī)定。離職員工保留所持有公司的虛擬受限股資格。

  現(xiàn)行華為工號制度取消,所有工號重新排序,排序不分先后,不再體現(xiàn)員工工作年限長短。

  據(jù)悉,該方案9月已獲通過,10月前華為公司先分批次與員工私下溝通取得共識,10月開始至11月底為方案實施階段。

  有多少人將會參與到這場集體自愿辭職中?

  本報記者查閱華為內(nèi)部資料中的零星統(tǒng)計后推算,目前華為員工在6萬人以上。華為1987年創(chuàng)立,1990年員工人數(shù)僅為600人。1995年,員工上升至1800人;此后,華為在全國高校內(nèi)開展了多年的“掠奪性”招聘,至2001年快速壯大到2萬多人;2002年前后電信業(yè)“冬天”中,華為人員有所收縮;但很快,2004年華為的收益開始回升,華為再次高速擴(kuò)張至3萬人左右;2005年后,華為在海外業(yè)務(wù)急速攀升,其公司員工規(guī)模也隨之膨脹。據(jù)知情人士透露,2005年至今的三年間,華為內(nèi)部員工招聘計劃每年均為1-1.5萬人,照此推算,目前華為員工在6萬人以上。

  按照如上估計,本次勞動用工調(diào)整涉及員工應(yīng)為工號“20000”內(nèi)的人員。而據(jù)華為員工們推算,“20000”工號內(nèi)的老員工當(dāng)中,已有相當(dāng)部分人在2001年出售華為電器與愛默生重組為愛默生電器公司、2003年與3COM成立“華為3COM”時分流到此兩家公司,再除去近幾年去職員工,保守估算余下員工應(yīng)為“數(shù)千到一萬人”。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,該方案出臺的原始動機(jī)是適應(yīng)新勞動法在“選、育、用、留”人才方面給企業(yè)造成的壓力,企業(yè)不得不思考如何使用人機(jī)制富有競爭力。

  新勞動法“第十四條”增補后規(guī)定:用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,勞動者提出或者同意續(xù)訂勞動合同的,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同:(一)勞動者已在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(二)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;(三)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同且勞動者在沒有嚴(yán)重失職、營私舞弊等前提下,用人單位必須與其續(xù)訂勞動合同的。

  新勞動法的規(guī)定顯然給企業(yè)用人加了一道緊箍咒。以華為為例,針對在華為工作服務(wù)即將滿十年的員工,公司將更為謹(jǐn)慎地考慮是否與之續(xù)簽合約問題,該員工能否在此后的服務(wù)年限中保持與公司發(fā)展同步?一旦公司未來出現(xiàn)經(jīng)營調(diào)整,新用工制度會否對企業(yè)帶來過重成本壓力?以后出現(xiàn)勞動糾紛,企業(yè)如何規(guī)避法律風(fēng)險?

  華為隨之還要應(yīng)對的一個新問題是:在這些老員工之外,一名連續(xù)兩次簽訂一年合同期限的員工,在其第二次合約到期后是否長期留用這名員工?

  企業(yè)與員工權(quán)益“兩難” 、

  

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編輯:張哉麟】
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