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情緒會(huì)歪曲財(cái)務(wù)決定 七種應(yīng)立即叫停的理財(cái)錯(cuò)誤
2007年07月13日 10:13 來源:國際金融報(bào)

  我們總是想著一款新車的價(jià)格是多少,卻不能監(jiān)督自己每周的日用品賬單。我們往往高估自己的能力,卻常常被高風(fēng)險(xiǎn)投資削弱長期回報(bào)。學(xué)會(huì)理清其中千絲萬縷的前因后果,我們將受益匪淺。動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究結(jié)果表明,人們的情緒和經(jīng)驗(yàn)會(huì)歪曲我們的財(cái)務(wù)決

  我們總是想著一款新車的價(jià)格是多少,卻不能監(jiān)督自己每周的日用品賬單。我們往往高估自己的能力,卻常常被高風(fēng)險(xiǎn)投資削弱長期回報(bào)。學(xué)會(huì)理清其中千絲萬縷的前因后果,我們將受益匪淺。動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究結(jié)果表明,人們的情緒和經(jīng)驗(yàn)會(huì)歪曲我們的財(cái)務(wù)決定。以下七個(gè)方面就是其所涉及的金融過失以及相應(yīng)的心理學(xué)的分析。

  右手進(jìn),左手出

  癥狀:支付著信用卡高達(dá)15%的費(fèi)用,而為擁有儲(chǔ)蓄存款5%的利率沾沾自喜

  我們常常為一輛新車的高價(jià)而感到困擾,卻沒有注意到自己每周用于購物的大筆清單。

  盲目跟風(fēng)

  癥狀:大量購入眾人認(rèn)為會(huì)大漲的股票;在市場衰弱的時(shí)候大量賣出自己手中的股票;從朋友和親屬那里得到股票的信息

  自1987年美國股市大跌至今20年間,關(guān)于是什么原因?qū)е碌拉偹构I(yè)指數(shù)狂瀉23%的討論就沒有停止過,經(jīng)濟(jì)學(xué)家形象地將投資者比喻成“旅鼠”,經(jīng)常性的進(jìn)行大規(guī)模的遷移活動(dòng)。在股市中,賣方已經(jīng)無力控制住大局,因?yàn)榇藭r(shí)那些投資者已經(jīng)亂作一團(tuán)。

  過于求“穩(wěn)”

  癥狀:快速賣出贏利的股票,卻對(duì)已損失的股票猶豫不決;將太多的資金投入到金融市場,卻沒有足夠的余留;即使已獲得極大利潤,還猶豫不決,舍不得賣掉

  沒有人喜歡做賠錢的買賣。通常情況下,我們可以避免一些損失,但我們注意到直接消費(fèi)的同時(shí),卻忽視了生活之中點(diǎn)滴的花費(fèi)。

  舉例來說,我們覺得得到4美元的折扣與避免4美元的罰款這兩者是相當(dāng)?shù)模蠖鄶?shù)的人寧可避免那些罰款。

  從占卜水晶球里找答案

  癥狀:誤解風(fēng)險(xiǎn),將自己過多的資金放在本公司的股票當(dāng)中;有十分低的可扣除保險(xiǎn);認(rèn)為股票會(huì)永遠(yuǎn)上漲

  在美國,有超過三分之二的人擁有人壽保險(xiǎn),但只有不到三分之一的美國人辦理了傷殘保險(xiǎn)。而現(xiàn)實(shí)是,在人生35到64歲間,有著大約超過六次的嚴(yán)重?fù)p傷。

  而且,這些損傷會(huì)讓他們錯(cuò)過很多工作升遷的機(jī)會(huì)。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家和心理學(xué)家的話說,這就是所謂的“實(shí)用性偏見”,它也是一種測量風(fēng)險(xiǎn)的途徑。

  芝加哥大學(xué)的研究員卡斯將其稱為對(duì)可能性的忽視?ㄋ狗治鲋赋鲞@一怪現(xiàn)象,日常生活中,我們經(jīng)常會(huì)對(duì)將發(fā)生何種最好或最壞情況感興趣,但卻不問到底將來最有可能發(fā)生什么。

  自我干擾

  癥狀:頻繁的交易;覺得自己是最棒的

  研究證明我們經(jīng)常會(huì)高估自己的能力。在生活中,自信和樂觀是不可或缺的優(yōu)點(diǎn),但是,如果將其放在股票市場中,過度的自信會(huì)讓人產(chǎn)生與市場相抗衡的想法。在這些人的字典中,“冒險(xiǎn)的交易是能夠帶來高利潤的!钡聦(shí)上,他們不能,也不可能達(dá)到。這樣做只會(huì)產(chǎn)生高風(fēng)險(xiǎn)投資、過度貿(mào)易等惡劣后果。

  只顧眼前利益

  癥狀:參加401計(jì)劃(即合理的退休計(jì)劃)失。幻吭聸]有對(duì)自己的收入作一個(gè)相應(yīng)的預(yù)算,而僅僅等待著退休工資的發(fā)放

  面對(duì)如此拖延的舉動(dòng),行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析指出,只有不到一半的雇員參與到401計(jì)劃中去。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授大衛(wèi)分析表示,“現(xiàn)在社會(huì)上有種趨勢——及時(shí)的花費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工具有更加現(xiàn)實(shí)的意義!

  漏洞越補(bǔ)越大

  癥狀:根據(jù)以前付出的時(shí)間和金錢來作為當(dāng)前如何花費(fèi)的依據(jù),卻忽視了它將來的發(fā)展前景

  (錢凡耘)

 
編輯:邱觀史】
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