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北大教授張維迎:進(jìn)軍500強(qiáng)不可盲目地只求速達(dá)

2006年12月12日 15:56

  (聲明:此文版權(quán)屬《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》,任何媒體若需轉(zhuǎn)載,務(wù)必經(jīng)該報(bào)許可。)

  如果把全中國(guó)的企業(yè)合并成一家,那肯定是世界500強(qiáng)第一名,這么做又有何意義?進(jìn)軍500強(qiáng),不可盲目地只求速達(dá)

  12月1日,法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》援引該國(guó)一家戰(zhàn)略咨詢公司的最新研究報(bào)告說,在今后3年中,50家中國(guó)企業(yè)有望躋身世界500強(qiáng)之列。

  研究報(bào)告說,2010年前躋身世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)將達(dá)到50家,而目前只有20家中國(guó)企業(yè)榜上有名,10年前則僅為3家。

  但我們要反問,三年以后,當(dāng)世界500強(qiáng)中的中國(guó)面孔增多時(shí),是好事還是壞事?

  弄清這個(gè)問題,我們首先要弄懂什么是大企業(yè)。談到大企業(yè),人們的描述往往集中于它們的規(guī)模:資產(chǎn)、利潤(rùn)、銷售收入占到全社會(huì)GDP的多少等。這些指標(biāo)固然重要,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們要從大企業(yè)的本質(zhì)來看它的重要性。

  我把大企業(yè)的形成歸結(jié)為以下幾個(gè)因素:

  第一,創(chuàng)業(yè)的核心技術(shù)。第二,規(guī)模經(jīng)濟(jì),也就是成本優(yōu)勢(shì)。第三,對(duì)供應(yīng)鏈的管理能力。第四,品牌價(jià)值。第五,資源壟斷。

  反過來看,中國(guó)今天的大企業(yè)之所以成為大企業(yè),靠的是什么?根據(jù)我上面列舉的因素和對(duì)實(shí)際狀況的分析,我的總結(jié)是:資源壟斷第一,規(guī)模經(jīng)濟(jì)第二,品牌價(jià)值第三,供應(yīng)鏈管理能力第四,核心技術(shù)第五。跟人家差不多是倒過來了。

  看一下中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的統(tǒng)計(jì),有些信息很有意思。比如能進(jìn)入前15位的企業(yè)基本上都是資源壟斷型企業(yè),其中包括牌照資源、號(hào)碼資源這些在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的壟斷。所以我的第一個(gè)判斷是,資源壟斷是中國(guó)企業(yè)目前進(jìn)入500強(qiáng)行列的最重要因素。

  此外,快速兼并目前也成了國(guó)內(nèi)企業(yè)迅速壯大的一個(gè)手段。

  《費(fèi)加羅報(bào)》的報(bào)道說明 ,中國(guó)企業(yè)向世界超強(qiáng)企業(yè)行列進(jìn)軍的速度比當(dāng)年的日本企業(yè)快兩倍,日本企業(yè)從發(fā)展、壯大到有能力進(jìn)行跨國(guó)收購(gòu)用了25年,而中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)用了不到10年。

  我認(rèn)為,這樣“拉郎配”式的快速聯(lián)姻在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中面臨著很大的危險(xiǎn)。具體表現(xiàn)在:第一,我們的資源壟斷拼不過別人的核心技術(shù),并且壟斷資源也可能化為烏有;第二,我們的成本優(yōu)勢(shì)拼不過別人的品牌優(yōu)勢(shì);第三,我們的生產(chǎn)能力拼不過別人的供應(yīng)鏈管理能力。

  那么如何做才能保證我們進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)既多又好呢?

  首先,我們的企業(yè)一定要在產(chǎn)品研發(fā)上增加投入,增強(qiáng)自己開發(fā)核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力,不能老用別人的技術(shù)來發(fā)展。因?yàn)閯e人的技術(shù)終究有限制,利用到一定程度人家就不給你了。

  接下來,企業(yè)還應(yīng)該多渠道打造自己的品牌——你不是國(guó)際名牌,就很難是國(guó)內(nèi)名牌,同時(shí)要提高我們的供應(yīng)鏈管理能力。我們過去太習(xí)慣于什么事都要自己做,而不愿意跟別人分享,這會(huì)妨礙企業(yè)之間形成合理的分工與合作。

  最后,我們要考慮的問題是,在中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)、走向國(guó)際化的過程中,政府應(yīng)該扮演什么角色?如果我們把全中國(guó)的企業(yè)合并成一家,那肯定是世界500強(qiáng)的第一名,但那么做沒意義。我建議以后在合并企業(yè)的時(shí)候,要像發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家一樣,由一個(gè)獨(dú)立的反壟斷機(jī)構(gòu)來審查,如果會(huì)給全社會(huì)帶來不利,這種合并就不能進(jìn)行。(文章來源:《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》 作者:張維迎 北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng))


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