許小年:對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的未來仍然充滿信心

2008年11月03日 09:36 來源:廣州日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論

  2008年,國際金融形勢風(fēng)起云涌,國內(nèi)宏觀調(diào)控政策頻頻出臺(tái),中國銀行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢。如何應(yīng)對(duì)危機(jī),是銀行業(yè)必須面對(duì)的重要課題。11月1日,中歐國際工商學(xué)院第二屆銀行家高峰論壇在上海舉行,全球金融風(fēng)暴、中國經(jīng)濟(jì)和中國銀行業(yè)成為被提及最多的關(guān)鍵詞。

  吳曉靈:

  負(fù)利率不利于抑通脹保增長

  前中國人民銀行副行長吳曉靈表示,在國際國內(nèi)復(fù)雜的形勢下,貨幣政策以穩(wěn)定為宜,中國目前尚無不顧負(fù)利率現(xiàn)實(shí)而進(jìn)行降息的緊迫性。

  她指出,美國的通貨膨脹率是6%多,但美聯(lián)儲(chǔ)為了救金融體系,連續(xù)下調(diào)利率到1%。而中國還沒有出現(xiàn)金融危機(jī),中國的金融體系沒有問題,這種情況下,負(fù)利率政策對(duì)抑制通貨膨脹、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展都是不利的。目前,預(yù)計(jì)今年全年的通貨膨脹率是6%左右,而三次降息之后的一年期存款利率是3.60%,還是負(fù)利率。

  吳曉靈說,中國不排除由于自身經(jīng)濟(jì)周期和世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的疊加而出現(xiàn)通貨緊縮,“到那時(shí)再降利率也不是太晚”。她認(rèn)為,在既有通脹壓力又有通縮壓力的情況下,解決經(jīng)濟(jì)問題不要過多依賴貨幣政策,應(yīng)更多地出臺(tái)財(cái)政政策。

  許小年:

  發(fā)展服務(wù)業(yè)解決就業(yè)問題

  中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年認(rèn)為,中國這輪經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整曲線將是“U”型的,就是在底部待相當(dāng)長時(shí)間,然后再上來。至于在底部停多長時(shí)間,取決于經(jīng)濟(jì)體制改革的速度。他表示,對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)形勢,近期和中期是不太樂觀的,但對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的未來仍然充滿信心,轉(zhuǎn)型這一關(guān)過好了,我們可以看到下一輪的經(jīng)濟(jì)增長,“雖然增長率不會(huì)太高,因?yàn)橄乱惠喗?jīng)濟(jì)增長是靠消費(fèi)拉動(dòng)的,但它是可持續(xù)的。”

  他表示,中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入中度增長的時(shí)代,10%以上的增長不會(huì)再現(xiàn)了,可能只有7%、8%甚至5%,對(duì)于由此帶來的就業(yè)問題,許小年建議,通過大力發(fā)展服務(wù)業(yè)來解決,“在GDP中占比50%的制造業(yè)對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)只有25%,在過去的30年中,制造業(yè)的就業(yè)增長并不大,增長最大的是服務(wù)業(yè)。”

  許小年認(rèn)為,造成國內(nèi)服務(wù)業(yè)落后的一個(gè)重要原因就是過度管制,“金融服務(wù)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、媒體娛樂等,無不處于嚴(yán)格管制之下,準(zhǔn)入壁壘高聳,資源無法自由流入!

  中國銀行副行長朱民:

  銀行經(jīng)營模式需要反思

  在出席第二屆中國銀行家高峰論壇期間,中國銀行副行長朱民表示,次貸對(duì)中行來說是一項(xiàng)占比較小的投資,中行會(huì)對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行徹底的改造。

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)下降不可避免

  朱民表示,發(fā)端于歐美國家的金融危機(jī)已波及實(shí)體經(jīng)濟(jì),在中國,一個(gè)明顯的標(biāo)志就是工業(yè)企業(yè)利潤下降非常厲害!肮I(yè)利潤增速從28%至30%跌到了12%、13%,財(cái)政收入的增幅已經(jīng)跌到10%左右。下一步實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下降是不可避免的!

  朱民還指出,雖然政府出臺(tái)了很多措施,但短期內(nèi)不足以抑制整個(gè)經(jīng)濟(jì)的下滑!胺康禺a(chǎn)是一個(gè)典型的例子,占到所有固定資產(chǎn)投資的26.2%,但現(xiàn)在房地產(chǎn)下滑非常厲害,去年上海房地產(chǎn)的銷售是2462億,今年到現(xiàn)在為止,只有1200億!

  朱民表示,在未來6到8個(gè)月,市場流動(dòng)性還是非常緊張,中小金融機(jī)構(gòu)的問題仍然存在,所以,預(yù)計(jì)匯率和利率仍會(huì)有較大的波動(dòng)。

  中行的次貸投資比例較小

  中行前三季度外幣證券投資減值損失167.85億元,有分析認(rèn)為,中行可能成為次貸危機(jī)埋單最多的中資銀行。朱民表示,次貸在中行整個(gè)投資中占2.3%,是比較小的,但中行會(huì)以更謹(jǐn)慎的原則對(duì)待海外投資,同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行徹底改造。

  受降息和中間業(yè)務(wù)贏收減少的影響,中行是否會(huì)對(duì)利潤預(yù)期有所調(diào)整?朱民表示,利差收窄是趨勢,也是好事,有助于提高銀行對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的管理,提高核心競爭力。而中間業(yè)務(wù)目前主要受股市震蕩影響,但還有不少其他的中間業(yè)務(wù),如保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的代銷、網(wǎng)上銀行等,空間還是很大。

  “金融危機(jī)提出的一個(gè)最大的問題,就是銀行模式的改變。12個(gè)月以前,中國所有銀行都在想做大,經(jīng)過全球金融危機(jī)以后,我覺得是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),來重新看看銀行的定位、經(jīng)營模式!

  中國民生銀行行長王浵世:

  成本下降是制勝之道

  在此次論壇上,民生銀行行長王浵世重點(diǎn)談到了中資銀行的軟肋。

  有著多年匯豐銀行從業(yè)經(jīng)歷的王浵世說自己在中資銀行已有兩年多,“中資銀行的競爭力”這個(gè)題目經(jīng)常有人提出來,“大家說,營銷是第一點(diǎn),第二是產(chǎn)品創(chuàng)新、科技等等。我倒覺得,我們錯(cuò)失了一樣非常非常重要的東西,很少很少講。”

  王浵世說道:“在中國的銀行里,2007年比2006年的利潤增長了,每個(gè)老外都說恭喜恭喜。但香港的利差跟咱們的利差,差了兩到三倍,我們比他們高?墒俏覀兊某杀荆还苁侨艘埠,還是地方也好,比香港更貴嗎?為什么成本比別人便宜,成本跟收入比還比別人高?”

  王浵世認(rèn)為,營業(yè)費(fèi)用高企是中資銀行成本高的一大原因,這一方面是因?yàn)殂y行在品牌方面花的時(shí)間不夠,銀行和客戶的關(guān)系也沒建立好;另一方面,銀行和員工的關(guān)系也沒有做好,只是用錢來維護(hù)二者之間的關(guān)系,而忽視了企業(yè)文化的認(rèn)同。

  王浵世說:“今天我們面對(duì)危機(jī)需要的是防御戰(zhàn)略。防御中最起碼的,就是成本要下降。把成本管好,是制勝之道! (記者周裕嫵)

編輯:位宇祥】
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