高管報酬制度不僅是現(xiàn)代公司治理當中維持內(nèi)部人與股東間利益平衡關(guān)系的工具，也是現(xiàn)代資本主義制度由股東專權(quán)過渡到代理人大權(quán)獨攬之后的重要特征。

　　公眾公司無疑是最復雜的混合利益體，但對比股東內(nèi)部大股東與小股東之間的利益關(guān)系，以及內(nèi)部人當中高管與普通員工之間的利益關(guān)系，發(fā)生在高管與股東之間的利益關(guān)系往往最容易吸引公眾眼球。在很大程度上，這是由于自高管取代股東在公司發(fā)號施令的地位之后，他們的報酬從來沒有像今天這樣高！

　　代理人資本主義下的正常高管報酬制度，將高管報酬一分為二，一部分是與高管擔當責任相一致的固定報酬，另一部分是與股東利潤掛鉤的浮動報酬，由此形成了高管報酬總體上與股東利益保持一致的格局。當股東權(quán)益擴張并帶動公司資產(chǎn)擴張時，高管的固定報酬相應提高；反之，則下降。當股東利潤增長時，高管的浮動報酬應按照恰當?shù)倪呺H函數(shù)相應提高；反之，則下降。

　　常見的高管報酬弊端是：高管報酬增長脫離股東利潤過快增長，特別是在股東利潤大幅下降甚至承擔虧損的同時高管獲得了較以往更高的報酬，此謂“高管虐待股東”；相反，在股東利潤增長時，高管報酬出現(xiàn)下降，或高管報酬增幅遠遠低于股東利潤增幅，此謂“股東虐待高管”。

　　國內(nèi)以往不乏“股東虐待高管”的事兒，但如今已頗為稀有，倒是“高管虐待股東”的現(xiàn)象時有發(fā)生。我相信，這可能是全球化的一個副產(chǎn)品。經(jīng)濟全球化不僅帶來商品資源的共同市場，也大大增強了高管資源的流動性。

　　近日曝光的AIG獎金門事件，似乎為全球代理人資本主義制度開創(chuàng)了一個新局面，讓“高管虐待股東”登峰造極，達到通過虐待政府股東以至虐待所有納稅人的地步。

　　事已至此，令人相信，僅僅通過監(jiān)管來限制自由放任的資本主義透過高管報酬這一途徑來損害公眾利益是遠遠不夠的�，F(xiàn)在已到了需要立法來對此加以限制的時刻。(清議 新浪博客)

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