鼓勵境內(nèi)資本參與改制國有絕對控股的軍工企業(yè)

　　外資可以有條件地參與國有相對控股的軍工企業(yè)

　　國防科工委副主任孫勤上周五在京表示，《軍工企業(yè)股份制改造實施暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)的出臺，標(biāo)志著軍工企業(yè)改制上市由過去的試點階段開始進(jìn)入全面推進(jìn)階段，具有重要的現(xiàn)實意義。

　　同時，國防科工委體制改革司司長吳風(fēng)來透露，在接下來的軍工企業(yè)股份制改造過程中，將分類推進(jìn)軍工企業(yè)股份制改造。力爭用幾年的時間，使符合條件的軍工企業(yè)基本完成股份制改造。

　　國防科工委11月15日頒布了《軍工企業(yè)股份制改造實施暫行辦法》和《中介機(jī)構(gòu)參與軍工企事業(yè)單位改制上市管理暫行規(guī)定》兩個文件。這兩個文件的出臺，引起了資本市場的高度關(guān)注。

　　孫勤說，兩個政策性文件的出臺，必將進(jìn)一步提高軍工企業(yè)的開放程度和市場競爭力。今年5月17日，經(jīng)國務(wù)院同意，國防科工委、發(fā)展改革委、國資委三家聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)軍工企業(yè)股份制改造的指導(dǎo)意見》后，引起了社會各界的高度關(guān)注。

　　《暫行辦法》規(guī)定，軍工企業(yè)按照國有獨資(或國有全資)、國有絕對控股、國有相對控股、國有參股(含國有股全部退出)等四種類型實施改制。

　　國有獨資的軍工企業(yè)，應(yīng)改制為一個或一個以上國有企業(yè)出資的有限責(zé)任公司。鼓勵兩個及兩個以上軍工集團(tuán)公司(或其他國有企業(yè))對其共同持股；國有絕對控股的軍工企業(yè)，鼓勵境內(nèi)資本參與其改制，可以在境內(nèi)資本市場融資。

　　國有相對控股的軍工企業(yè)，鼓勵境內(nèi)資本以及有條件的允許外資參與其改制，可以在境內(nèi)資本市場融資，經(jīng)批準(zhǔn)可以到境外資本市場融資；國有參股的軍工企業(yè)，鼓勵采取多種形式、引入境內(nèi)外資本參與其改制。

　　軍工企業(yè)中的通用設(shè)備設(shè)施、非主業(yè)資產(chǎn)等，剝離出來后允許進(jìn)行多種形式的改制；鼓勵軍工企業(yè)之間或與其他企事業(yè)單位結(jié)合專業(yè)化重組進(jìn)行改制。對有利于提高自主創(chuàng)新能力，有利于促進(jìn)軍民結(jié)合、寓軍于民，有利于小核心大協(xié)作、減少重復(fù)建設(shè)，有利于加快軍民兩用產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重組改制，可以放寬改制類型的限制。

　　孫勤表示，《暫行辦法》出臺的意義在于，一是打通了軍工企業(yè)在資本市場的融資渠道。二是鼓勵軍工企業(yè)整體改制上市，改變了過去主輔分離、軍民分立改制、民品上市等“分兵突圍式”的改革思路。三是軍工企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將更加合理。以往軍工企業(yè)幾乎都是政策性改制，國有獨資或全資公司占絕大多數(shù)�！秾嵤┺k法》將軍工企業(yè)分為四類，除少數(shù)國有獨資外，大多數(shù)為混合所有制形式，即國有控股及國有參股。與此同時，鼓勵和支持境內(nèi)資本參與軍工企業(yè)改制，有條件地允許外資參與軍工企業(yè)改制，同時也為國有控股的境內(nèi)上市公司收購、重組軍工企業(yè)提供了政策依據(jù)。四是積極探索監(jiān)管的有效途徑。對軍工企業(yè)改制上市過程中及改制后的監(jiān)管內(nèi)容、形式等提出了要求，規(guī)定了重大事項報告制度、公司章程特別條款、安全保密等，從內(nèi)部自我約束機(jī)制和外部監(jiān)管兩個方面，對建立新的監(jiān)管方式進(jìn)行了探索。

　　孫勤和吳鳳來上周五下午在國防科工委網(wǎng)站進(jìn)行了“軍工企業(yè)股份制改造”的在線直播。當(dāng)天，軍工板塊60余只個股幾乎全線拉升。其中，哈飛股份漲停；航天電器、航天長峰、中核科技、廣船國際等9只個股漲幅逾4%。(記者 李衛(wèi)玲)