毛澤東“話里有話”

　　毛澤東在長沙4次談話，是“武漢談話”的繼續(xù)，按毛澤東自己的說法就是“吹風(fēng)”，即在準(zhǔn)備打倒林彪集團(tuán)前，對中南3省區(qū)尤其是以廣東軍區(qū)進(jìn)行一次思想、政治動員。

　　毛澤東的“湖南談話”，一般以講解黨內(nèi)路線斗爭史為由頭，涉及到階級斗爭的思想路線、政治路線問題，但核心是談廬山會議后的黨內(nèi)斗爭形勢，明確林彪為另一個司令部的總后臺，當(dāng)今進(jìn)行的政治斗爭就是兩個司令部的斗爭。

　　對于廬山會議，毛澤東強(qiáng)調(diào)說，廬山會議又是兩個司令部的斗爭。

　　對于廬山會議上除陳伯達(dá)被立案審查外，遭受批評最為嚴(yán)重的中央政治局委員，毛澤東采取了“各個擊破”的處置方法，一是“治病救人”式的，如在會上表現(xiàn)非常積極的汪東興，毛澤東在其檢討幾次后認(rèn)為已經(jīng)解決了問題，繼續(xù)信任；一類是葉群及“四大將”、李雪峰，則持續(xù)的嚴(yán)厲批評，持續(xù)的施加嚴(yán)重的政治壓力。

　　8月30日，在集體談話中，毛澤東明確表態(tài)，要準(zhǔn)備對黃永勝等做“結(jié)論”。他說：九十九人的會議，你們都到了，總理也作了總結(jié)講話，發(fā)了五位大將的檢討，還發(fā)了李雪峰、鄭維山兩個大將的檢討，都認(rèn)為問題解決了，做了總結(jié)了。其實，廬山這件事，還沒有完，還沒有解決。

　　在這次談話中，毛澤東還特別地詢問廣州軍區(qū)司令員丁盛和政委劉興元：你們和黃永勝的關(guān)系那么深，黃永勝倒了怎么得了呀？他是辦事組里邊井岡山的“獨生子”。

　　由于廣州軍區(qū)前任司令員就是黃永勝，黃永勝調(diào)任中央軍委辦事組組長后其職務(wù)由丁盛接替，故毛澤東認(rèn)為廣州軍區(qū)是黃永勝的“老窩子”，丁盛、劉興元聽了毛澤東的詢問，非常緊張，也感到非常奇怪，一時沒有回答。事后，卜占亞問他們：主席問你們，你們趕快表個態(tài)呀！丁盛、劉興元說，這是大事情，又不知道具體真相，心里緊張，當(dāng)時不知道怎么回答才好。

　　毛澤東認(rèn)為軍委辦事組已經(jīng)成為一個對抗中央、“另一個司令部”的重要組成部分，斷然指出，他要親自指揮親自締造的人民解放軍，說，我很久沒有抓軍隊工作了，現(xiàn)在要抓軍隊工作。抓軍隊無非就是路線學(xué)習(xí)，糾正不正之風(fēng)，不要搞山頭主義，要講團(tuán)結(jié)這些事情。進(jìn)城以后，管軍隊工作開始時是聶榮臻，以后是彭德懷。他是打了勝仗的人嘛。以后就是林彪。他管不了那么多，實際上是賀龍、羅瑞卿管得多。以后是楊成武。再以后是黃永勝當(dāng)總長，又是軍委辦事組的組長。辦事組里面有一些人，在廬山會議上搞出那么些事來。我看黃水勝這個人政治上不怎么樣強(qiáng)。

　　毛澤東還嚴(yán)厲地認(rèn)為林彪是背后最重要的推手，直接點名批評了林彪及其妻葉群、子林立果。

　　關(guān)于林彪，毛澤東認(rèn)為林彪在廬山會議上的突然講話“事先沒有同我商量，也沒有給我看，事先連招呼都沒有打”。“廬山這次的斗爭，林彪當(dāng)然要負(fù)一些責(zé)任。他們先搞隱瞞，后搞突然襲擊，5個常委瞞著3個，也瞞著中央政治局大多數(shù)同志，除了那幾個大將外”。

　　顯然，毛澤東認(rèn)為，作為一次有計劃、有組織、有綱領(lǐng)的政治事件，廬山風(fēng)波的主要謀劃者就是林彪。

　　對于葉群，毛澤東的不滿與憤怒溢于言表，認(rèn)為黃永勝等4員大將不檢討是葉群在背后撐腰、作祟，嚴(yán)厲指責(zé)葉群“干預(yù)林彪”，說，我一向不贊成自己的老婆當(dāng)自己的秘書和辦公室主任。林彪那里是葉群當(dāng)辦公室主任，他們四個人(黃永勝、吳法憲、李作鵬、邱會作)向林彪請示問題都要經(jīng)過她。你們這幾位夫人怎么樣？做工作要靠自己動手，親自看，親自批，不要靠秘書，不要把秘書搞成那么大的權(quán)力，我的秘書只搞收收發(fā)發(fā)，文件拿來自己選，自己看，要辦的事，自己寫，免得誤事。

　　對于林立果，毛澤東也或明或暗的予以批評，說，不能捧得太高，比如有人說“超天才”，對二十幾歲的人就捧得這樣高，這沒有什么好處，實際上是害了他。

　　10天后，毛澤東在杭州與浙江省委書記南萍等談話時，直截了當(dāng)?shù)靥岢隽藢�接班人的另外考慮。毛澤東說：“要培養(yǎng)年輕人到中央，如李德生、紀(jì)登奎、華國鋒那樣的，光是老將不行。上海王洪文這個通知你們熟悉不熟悉，了解不了解？這個同志怎么樣？”

　　從后來的歷史進(jìn)程看，毛澤東這時候的接班人選擇舉措是別有深意的。