這個季節(jié)大學(xué)生就業(yè)新聞很熱鬧。昨天看到一條消息，西南大學(xué)2009屆畢業(yè)生就業(yè)供需見面會上，廣東東莞一家環(huán)保服務(wù)公司開出了年薪10萬的誘人條件，招聘清淘化糞池業(yè)務(wù)員。前兩周，還有消息稱，廣州一家豬肉連鎖店年薪8萬聘15名“豬肉佬”，引來1500名碩士生應(yīng)聘。

　　以上兩條消息，均在第一時間，引起廣泛議論。在議論聲中，“清淘化糞池業(yè)務(wù)員”不經(jīng)意之間，變?yōu)榱恕盎�糞工”、“掏糞工”；從事豬肉經(jīng)營管理的主要崗位職責(zé)，變?yōu)榱水?dāng)街叫賣的“屠夫”。這種概念偷換本身，反映出社會對一些傳統(tǒng)就業(yè)崗位的歧視與誤解。

　　事實上，“清淘化糞池業(yè)務(wù)員”與IT行業(yè)的業(yè)務(wù)員，其工作并沒有什么兩樣，都是從事銷售推廣，聯(lián)系業(yè)務(wù)。而豬肉連鎖店的經(jīng)營管理者，與所有百貨公司、大型超市的管理者，也干的是同樣的工作。而且，勞動本無高低貴賤，把豬肉行業(yè)經(jīng)營好，與把一個高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展好，其價值與意義并沒有差別。

　　如果按照以上邏輯來評價工作崗位，我們發(fā)現(xiàn)，對于一些世界500強企業(yè)的工作崗位，也可以用屠夫、洗衣粉推銷業(yè)務(wù)員、廚具業(yè)務(wù)員等等來“定義”。比如家樂福超市的生鮮店店長，做的就是賣海鮮、水產(chǎn)的生意，應(yīng)聘家樂福的員工，入職之后都會安排到第一線去體驗工作，或去貨架處，或去收銀臺、或去生鮮店；再比如，日用品公司寶潔、聯(lián)合利華等等，賣的不是婦女衛(wèi)生巾、衛(wèi)生墊、牙膏、香皂、洗衣液等日常生活用品嗎？進這些公司的管理儲備生，也是需要到第一線去體驗的。

　　以上概念偷換的報道，旨在造成強烈的沖突和視覺沖擊，說明大學(xué)生貶值了，人才浪費了等等。可是，用高等教育毛入學(xué)率8%背景下的人才觀，來評價高等教育毛入學(xué)率已經(jīng)23%的大學(xué)生，這本身就不符合邏輯；而高等教育大眾化的重要意義，就是讓各行各業(yè)都有接受高等教育的人才，由此提高各行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平，促進社會整體進步。這種邏輯的存在，其實為當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)制造了嚴重的觀念障礙，他們本人樂意到一些行業(yè)拓展自己的事業(yè)，卻受到傳統(tǒng)觀念的冷嘲熱諷。最令人不解的是，反過來，這些人又會指責(zé)大學(xué)生不能吃苦耐勞、擇業(yè)期望太高，造成就業(yè)難。

　　“走自己的路，讓別人打車去吧！”這是2008年的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)流行語。大學(xué)生說得不錯�？鞓返啬弥�自己10萬、8萬的年薪，讓那些議論你的人獨自去難過吧。(熊丙奇)