選聘大學(xué)生擔(dān)任“村官”是一個新生事物。開展好大學(xué)生“村官”工作，不僅是緩解當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的一劑良方，更是引導(dǎo)大學(xué)生投身農(nóng)村，實現(xiàn)人才資源合理配置，培養(yǎng)來自基層后備干部，加快農(nóng)村發(fā)展的長遠之策。2008年底，習(xí)近平同志在大學(xué)生“村官”代表座談會上提出，要切實關(guān)心大學(xué)生“村官”的成長成才，著力構(gòu)建大學(xué)生“村官”工作長效機制，努力使大學(xué)生“村官”下得去、待得住、干得好、流得動。各地、各有關(guān)部門既要關(guān)心大學(xué)生“村官”的眼前問題，又要關(guān)注他們的長遠問題，不斷完善政策機制，使大學(xué)生“村官”工作得以健康發(fā)展。

　　從調(diào)查的情況來看，對照中央的要求，我們認為，今后需要進一步加以研究的有以下問題：

　　(1)完善選拔培養(yǎng)機制。一方面，要根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實際需要，選聘好大學(xué)生“村官”。為了避免用非所學(xué)，讓大學(xué)生“村官”學(xué)以致用，在設(shè)置選聘條件時要以農(nóng)學(xué)、經(jīng)濟管理、行政管理等專業(yè)以及發(fā)展村鎮(zhèn)工業(yè)所需的專業(yè)為主；同時，為了縮短適應(yīng)農(nóng)村的過程，盡可能選聘本土的大學(xué)生“村官”就近任職，防止和避免由于語言不通、生活習(xí)慣不同，影響大學(xué)生“村官”的工作、生活。另一方面，要加強對大學(xué)生“村官”的培養(yǎng)，讓他們真正成為“村官”。為了防止大學(xué)生“村官”成為“花瓶”、“看客”和“高級雜工”，不僅要給他們明確職務(wù)，更重要的是要明確分工，多壓擔(dān)子多交任務(wù)。在大學(xué)生“村官”基本了解村情民情后，要大膽放手讓他們單獨負責(zé)一片或一方面的工作。只有這樣，才能真正發(fā)揮大學(xué)生“村官”的作用，體現(xiàn)他們的價值。同時，各地要從促進大學(xué)生“村官”健康成長的目標(biāo)出發(fā)，針對大學(xué)生“村官”的不同實際，對大學(xué)生“村官”進行個性化、差別化的培養(yǎng)，努力將他們培養(yǎng)成為管理型、社會服務(wù)型和創(chuàng)業(yè)型等各種類型的有用人才。

　　(2)建立考核管理體系。為激勵大學(xué)生“村官”積極工作，為新農(nóng)村建設(shè)多作貢獻，各地應(yīng)建立健全科學(xué)的考核管理體系，細化考核標(biāo)準(zhǔn)，強化管理措施，通過量化考核和嚴(yán)格管理，引導(dǎo)大學(xué)生“村官”努力干出實實在在的業(yè)績。

　　(3)量力而行扶持創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生“村官”應(yīng)該有多種發(fā)展方向，各地在鼓勵他們創(chuàng)業(yè)時不能“一刀切”，應(yīng)正確引導(dǎo)，不能給他們造成壓力。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)不能單憑熱情，而應(yīng)立足本村的實際，結(jié)合個人所學(xué)的專業(yè)和經(jīng)濟實力，選擇起點較低的項目。有關(guān)部門應(yīng)全程跟蹤幫扶，不僅要提供資金扶持，而且要加強培訓(xùn)、進行指導(dǎo)、幫助解決銷售問題，將大學(xué)生“村官”的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險降到最低。

　　(4)切實暢通流動渠道。為了讓大學(xué)生“村官”“流得動”，打消他們的思想顧慮，各地應(yīng)按照中央的有關(guān)政策，進一步細化定向從大學(xué)生“村官”中招錄公務(wù)員、選聘優(yōu)秀大學(xué)生“村官”充實事業(yè)單位等制度，為日后大學(xué)生“村官”流得動早作準(zhǔn)備。同時，按照政策規(guī)定，在讓大學(xué)生“村官”正常合理流動的同時，也要加強思想引導(dǎo)，鼓勵一部分人扎根基層，安心農(nóng)村工作，為農(nóng)村培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層干部，推進新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)村的發(fā)展。