片多多免费观看高清,四川BBB搡BBB搡多人乱亂
本頁(yè)位置: 首頁(yè)新聞中心教育新聞
    擇校風(fēng)盛行 集體提案建議好教師差教師各校均攤
2009年02月03日 11:37 來(lái)源:南京晨報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  隨著教育的不斷升溫,對(duì)“師資”的爭(zhēng)奪使得中小學(xué)教師的流動(dòng)也愈加頻繁。令人擔(dān)憂的是,由于“名!睆(qiáng)大的磁場(chǎng)效應(yīng)以及教育強(qiáng)勢(shì)區(qū)域的吸引力,教師人才流動(dòng)的主線路是骨干教師向名校流動(dòng),向強(qiáng)區(qū)流動(dòng),向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市流動(dòng),這樣發(fā)展的結(jié)果是,學(xué)校間教師水平的差距愈加明顯、區(qū)域間的教學(xué)水平參差不齊,教育不均現(xiàn)象不斷加劇。

  南京一位不愿透露姓名的某區(qū)教育局副局長(zhǎng)告訴記者,他們區(qū)就是人才任意流動(dòng)的受害區(qū)。前兩年,一些剛剛培養(yǎng)出來(lái)的骨干老師受到強(qiáng)勢(shì)區(qū)域的吸引紛紛要求調(diào)離,區(qū)教育局一松口,接二連三地走掉一批優(yōu)秀教師。

  一所頗具實(shí)力小學(xué)的校長(zhǎng)直言不諱地告訴記者,好學(xué)校吸引學(xué)生和家長(zhǎng)最重要的就是有好老師,因此現(xiàn)在學(xué)校對(duì)優(yōu)秀教師的爭(zhēng)奪非常激烈。一方面,一些骨干教師希望有更好的發(fā)展事業(yè)的平臺(tái),希望能夠到更好的學(xué)校任教;另一方面,為了搶奪優(yōu)秀教師,名校也會(huì)動(dòng)出擊,通過(guò)活動(dòng)或者各種關(guān)系取得聯(lián)系方式,再通過(guò)私下會(huì)談的方式發(fā)出邀請(qǐng),雙方達(dá)成意向后再著力解決調(diào)動(dòng)事宜。

  均衡配置教師資源

  農(nóng)工黨江蘇省委此次向省兩會(huì)提交的集體提案就是針對(duì)這一現(xiàn)象的。

  “經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,我們認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校之間的最大差異主要在教師,在義務(wù)教育階段的各級(jí)各類(lèi)學(xué)校中,教師配備的嚴(yán)重不均衡現(xiàn)象和教師發(fā)展的嚴(yán)重不均衡矛盾日趨尖銳。不要說(shuō)南北之間、城鄉(xiāng)之間,即便是同一區(qū)域的同類(lèi)學(xué)校之間,教師素質(zhì)和能力之間的差距也是很大的。這是師生負(fù)擔(dān)加重,學(xué)校發(fā)展不均,擇校風(fēng)和贊助費(fèi)盛行,各類(lèi)輔導(dǎo)班泛濫,社會(huì)對(duì)教育狀況不滿意的主要根源之一!鞭r(nóng)工黨江蘇省委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),當(dāng)然目前全省大范圍地均衡配置教師資源還不太切合實(shí)際,但是,可以在條件基本具備或者比較成熟的區(qū)域先行試點(diǎn),形成一定的經(jīng)驗(yàn)后,再在面上推開(kāi)。

  從南京某個(gè)區(qū)某個(gè)學(xué)段試點(diǎn)

  他們認(rèn)為,試點(diǎn)區(qū)域的基本條件應(yīng)該是教育比較發(fā)達(dá),教師發(fā)展水平相對(duì)比較齊整,區(qū)域內(nèi)學(xué)校之間本身發(fā)展的差距相對(duì)較小。而南京、南通以及蘇南一些市具備這樣的基本條件。

  “我們建議可以考慮先從省會(huì)城市南京做起,因其軟硬環(huán)境和條件整齊,政策和制度設(shè)計(jì)相對(duì)難度較小,出現(xiàn)問(wèn)題也容易解決,運(yùn)作成本相對(duì)較低。在南京某個(gè)區(qū)(比如鼓樓區(qū)或玄武區(qū))、某一個(gè)學(xué)段(比如初中或者小學(xué)),實(shí)行在統(tǒng)一配備其他教育資源前提下的統(tǒng)一等比例地配置不同學(xué)歷層次、不同教學(xué)業(yè)績(jī)和水平的教師及學(xué)校管理者。學(xué)校的管理者和骨干教師定期輪換(如教師可六年、管理者可三年輪換一次),而且工資待遇基本保持一致。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步延伸到其他地區(qū),擴(kuò)大到高中教育學(xué)段!

  解決4大配套問(wèn)題

  他們還指出,這個(gè)方案的實(shí)施有幾個(gè)需要配套解決的問(wèn)題。一是教師待遇問(wèn)題。參與試點(diǎn)的同類(lèi)學(xué)校的教師待遇包括工資和福利應(yīng)該是一致的。隨著義務(wù)教育階段教師的績(jī)效工資的實(shí)施,這一問(wèn)題不難解決。

  二是教師流動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題。從機(jī)制上講,只要宣傳、解釋到位,形成制度,靠教育行政的推動(dòng)就可以實(shí)施,教師一般不會(huì)有太多的抵制;從教師的生活保障來(lái)看,工資福利待遇的一致會(huì)消解許多矛盾。而住房距工作學(xué)校的遠(yuǎn)近也應(yīng)該不是多大的問(wèn)題,因?yàn)槿缃窠煌ㄔ絹?lái)越便捷,教師的代步工具越來(lái)越先進(jìn),只要政策合理、補(bǔ)貼跟進(jìn),這些問(wèn)題都可以忽略不計(jì)。

  三是學(xué)校管理者的問(wèn)題。同類(lèi)學(xué)校的校長(zhǎng)應(yīng)該是教育主管部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的。應(yīng)通過(guò)優(yōu)秀的機(jī)制選拔層次相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀校長(zhǎng)主政這些學(xué)校。

  四是同類(lèi)學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)大體相當(dāng),如有所謂擇校費(fèi)、贊助費(fèi)應(yīng)一律上交上級(jí)主管部門(mén),用于區(qū)域內(nèi)同類(lèi)學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配,尤其可用于教育硬件相對(duì)較差的學(xué)校。

  已有先例:

  鼓樓的小學(xué)

  記者了解到,早在2006年,鼓樓區(qū)就開(kāi)始試行教師“跨!笔椒⻊(wù),每所省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)定期選派骨干教師到指定的學(xué)校,開(kāi)展為期一年的“跨校”式教學(xué)服務(wù),在人事制度管理上實(shí)施校際間的對(duì)口掛鉤。這也可以算是走出了均衡配置教師資源的第一步。

  據(jù)介紹,鼓樓區(qū)南片和北片學(xué)校發(fā)展不均衡,體現(xiàn)在力小、拉小、瑯小等名校集中在南片,好老師集中在好學(xué)校,名師的輻射范圍很小,造成資源浪費(fèi),久而久之,學(xué)校之間的差距會(huì)越來(lái)越大。為了均衡區(qū)內(nèi)義務(wù)教育階段學(xué)校的發(fā)展,鼓樓區(qū)教育局提出了教師“跨!笔椒⻊(wù)的想法,要求力小、拉小、鼓樓一中心小學(xué)等7所省實(shí)驗(yàn)小學(xué)和7所相對(duì)薄弱的學(xué)校結(jié)對(duì)子,每校每年派出1-3名骨干教師支援對(duì)口學(xué)校教學(xué)。

  不過(guò),鼓樓區(qū)教育局有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,大規(guī)模流動(dòng)還不太現(xiàn)實(shí),師資流向也主要是單向的,由強(qiáng)校派到弱校,薄弱學(xué)校的老師派到好學(xué)校去任教還有困難。

  還有阻力:

  待遇、人事

  雖然鼓樓區(qū)做了一些嘗試,但是離教師資源平攤到各校還差得很遠(yuǎn)。這種均衡配置教師資源的做法能否在南京市或其他區(qū)推行,對(duì)此,教育界有關(guān)人士表示質(zhì)疑。

  南京某中學(xué)教務(wù)主任指出,在同一個(gè)區(qū)推行或許還有可能,但在南京市推行短期內(nèi)不太現(xiàn)實(shí)。首先有體制上的障礙,目前,南京市的中小學(xué)教師工資、待遇由區(qū)財(cái)政發(fā)放,各區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況不同,老師的待遇差距很大,如果分?jǐn)偨處熧Y源,老師矛盾就很大,大家都會(huì)爭(zhēng)著到條件好的行政區(qū)去。在現(xiàn)行體制下,教師待遇要一樣不太可能,而這是均衡配置師資的先決條件。

  也有中學(xué)教師認(rèn)為,教師流動(dòng)屬于自愿的事,靠行政來(lái)強(qiáng)制執(zhí)行,教師也有情緒,工作肯定就干不好。此外,好老師到差學(xué)校,學(xué)校愿意接收。但是差老師到好學(xué)校,估計(jì)就有阻力了。

  有專(zhuān)家指出,要想改變現(xiàn)狀,最重要的是政府在教育投資上要不分重點(diǎn),在教師待遇上要趨于平衡。比如在日本,教師實(shí)行的是輪崗制,即教師過(guò)幾年就換一個(gè)學(xué)校崗位,這樣教師就不屬于哪個(gè)學(xué)校,而屬于整個(gè)國(guó)家的教育資源,因此就不會(huì)存在互相挖人、惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況。這種做法的重要借鑒意義在于:教師人才配置應(yīng)該放在一盤(pán)棋內(nèi)考量。記者王晶卉仇惠棟

【編輯:侯冬華
    更多教育新聞
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
銆?a href="/common/footer/intro.shtml" target="_blank">鍏充簬鎴戜滑銆?銆? About us 銆? 銆?a href="/common/footer/contact.shtml" target="_blank">鑱旂郴鎴戜滑銆?銆?a target="_blank">騫垮憡鏈嶅姟銆?銆?a href="/common/footer/news-service.shtml" target="_blank">渚涚ǹ鏈嶅姟銆?/span>-銆?a href="/common/footer/law.shtml" target="_blank">娉曞緥澹版槑銆?銆?a target="_blank">鎷涜仒?shù)俊鎭?/font>銆?銆?a href="/common/footer/sitemap.shtml" target="_blank">緗戠珯鍦板浘銆?銆?a target="_blank">鐣欒█鍙嶉銆?/td>

鏈綉绔欐墍鍒婅澆淇℃伅錛屼笉浠h〃涓柊紺懼拰涓柊緗戣鐐廣?鍒婄敤鏈綉绔欑ǹ浠訛紝鍔$粡涔﹂潰鎺堟潈銆?/font>
鏈粡鎺堟潈紱佹杞澆銆佹憳緙栥佸鍒跺強(qiáng)寤虹珛闀滃儚錛岃繚鑰呭皢渚濇硶榪界┒娉曞緥璐d換銆?/font>