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房地產(chǎn)市場應(yīng)盡快回歸理性 最大程度降低損失

2008年11月21日 11:13 來源:證券時報 發(fā)表評論

  雖然國內(nèi)房地產(chǎn)市場價格和交易量出現(xiàn)了下降和萎縮,但整個房地產(chǎn)行業(yè)在思想上尚未對行業(yè)過去、現(xiàn)在以及未來的發(fā)展進行較為徹底的反思。面對這些問題,各方面需要及早做好盡量多的準備,使房地產(chǎn)在回落的過程中不致對經(jīng)濟社會造成過大的傷害。目前房地產(chǎn)行業(yè)要盡快回歸理性,不能“賭氣”,不能“死扛”,在消費市場還沒有完全陷入循環(huán)降價預(yù)期的情況下,盡可能地讓房價一步到位。這或許有可能最大程度地降低損失。

  歷史經(jīng)驗反復(fù)證明,嚴重的房地產(chǎn)泡沫,對社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展的危害作用不容小覷。美國房地產(chǎn)泡沫破裂引爆的金融危機和經(jīng)濟衰退對此進行了再次的證明。因此,在今后的經(jīng)濟發(fā)展中,采取有力措施,對房地產(chǎn)市場進行嚴密的監(jiān)控,是一項重要的工作。

  判斷房地產(chǎn)市場泡沫是否嚴重,有兩個較為重要的風(fēng)向標。其一,房價與收入比。如果兩者的差距過大,即一套“像點樣子的”住房要消耗掉一個人(一個家庭)一輩子或幾輩子的積蓄,那么,我們就可以確定,泡沫已經(jīng)嚴重到危害經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的地步了。當然,這個指標還有一個衍生功能———可以研判一個社會的貧富差距是否已經(jīng)到了較為危險的境地。如果絕大多數(shù)人窮其一生努力工作,也僅能買下一套房(甚至買不下一套房),而“一小撮”人卻能在住房消費上肆意揮霍,那么,這個社會的財富分配機制顯然就出了問題。

  其二,房地產(chǎn)的投資品屬性被過分強化,投資房地產(chǎn)成為社會的“共識”。當這種情況發(fā)生的時候,我們也能做出泡沫已經(jīng)較為嚴重的判斷。這個指標也有一個衍生功能———可以研判一個社會的資源配置體系是否健全。當販夫走卒都在主動或被動地琢磨如何搞點房地產(chǎn)投資的時候,一方面說明,房地產(chǎn)行業(yè)的暴利已經(jīng)對整個社會均衡配置資源的能力造成了相當?shù)膫;另一方面,也說明社會的投資渠道極度匱乏,而且極大制約了社會經(jīng)濟的運行效率。

  泡沫嚴重了,就要采取措施逐步消除,使之回歸理性,以恢復(fù)社會經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。雖然受美國次貸危機影響,國內(nèi)房地產(chǎn)市場價格和交易量出現(xiàn)了下降和萎縮,但我們?nèi)圆荒苷f這個行業(yè)已經(jīng)回歸理性或開始回歸理性。因為整個房地產(chǎn)行業(yè),在思想上尚未對行業(yè)過去、現(xiàn)在以及未來的發(fā)展進行較為徹底的反思,仍存在僥幸心理,抱住“死扛到底”的態(tài)度不放,沒有主動采取“自救”措施,而相關(guān)的政府也態(tài)度曖昧,甚至出臺所謂的“救市”措施。

  就目前形勢看,如此嚴重的房地產(chǎn)泡沫是保不住的;幻想房價在緩慢下降的同時,成交量能漸次放大,整個行業(yè)實現(xiàn)“軟著陸”,這樣的想法也是不太現(xiàn)實的。有專家統(tǒng)計,2006年、2007年,全國商品房銷售面積分別為6億平方米和7億平方米,而目前在建的住房面積達到21億平方米。即使市場成交量不萎縮,仍實現(xiàn)2006、2007年的銷售速度,要徹底消化在建住房也需要三年時間。除了在建房屋以外,到去年年底,開發(fā)商儲備用地已達到10億平方米,按照兩倍容積率計算,又是20億平方米的開發(fā)面積。在世界經(jīng)濟危機的背景下,居民消費心理日趨保守,在“買漲不買跌”心理作用下,房屋銷售將日趨困難,同時,隨著各地政府經(jīng)濟適用房、廉租房等政策措施的逐步落實,商品房需求可能出現(xiàn)極度萎縮,另外,由于現(xiàn)金流的異常緊張,地產(chǎn)商面臨的形勢將極為嚴峻。整個行業(yè)或許會迎來一個難熬的冬天。

  地價和房價一定會跌,沒有辦法阻止這個趨勢。相關(guān)專家也持相同的觀點,F(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)以及各地政府應(yīng)該著手準備的,不是如何背歷史潮流、背經(jīng)濟規(guī)律地阻撓理性價格的歸位,而是要著手安排“后事”了。

  從現(xiàn)實情況看,最近兩年房地產(chǎn)市場的極度扭曲,已經(jīng)給未來經(jīng)濟發(fā)展埋下了相當嚴重的隱患。一方面,套住了絕大部分追高買房者的消費潛力(影響了一個家庭或幾個家庭),其未來消費支出大打折扣,增加了國家拉動內(nèi)需、拉動消費政策的實施難度。另一方面,房地產(chǎn)行業(yè)給金融機構(gòu)埋下的“地雷”,絕不應(yīng)有絲毫忽視。據(jù)專家測算,國內(nèi)商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款以及按揭貸款的總額可能超過5萬億人民幣。如果房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)問題,銀行系統(tǒng)絕無獨善其身的可能。第三,房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展,還消耗了大量的社會財富和未來的增長潛力。這并不主要針對個人財富和個人發(fā)展而言,而是這幾年,許多做實業(yè)的企業(yè),也禁不住誘惑,宿命性地沖進房地產(chǎn)市場,以致企業(yè)核心競爭力遭到極大削弱。

  面對這些問題,各方面顯然需要及早做好盡量多的準備,使房地產(chǎn)在回落的過程中不致對經(jīng)濟社會造成過大的傷害。目前首先要做的是,房地產(chǎn)行業(yè)要盡快回歸理性,不能“賭氣”、不能“死扛”,在消費市場還沒有完全陷入循環(huán)降價預(yù)期的情況下,盡可能地讓房價一步到位。這或許有可能最大程度地降低損失。(木木)

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