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    王石:危機(jī)讓我們回到原點
2009年01月07日 09:11 來源:人民日報 發(fā)表評論
王石 萬科董事會主席
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  我們回顧一下美國過去的50年發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象,美國雖然是一個工業(yè)大國、一個高科技的大國,但是房地產(chǎn)始終是美國的一個支柱產(chǎn)業(yè),盡管它是一個傳統(tǒng)行業(yè)。這次的次貸危機(jī)就是因為過度刺激住宅的超前消費,所以出現(xiàn)并引發(fā)了其他問題。

  對于房地產(chǎn)來講,雖然現(xiàn)在整體形勢有問題,但是我覺得眼前恰恰是房地產(chǎn)整體升級的最好時期。因為過去兩年數(shù)量增長太快,什么樣的房子都好賣,真正關(guān)心客戶居住環(huán)境的很少,F(xiàn)在我們又回到了原點,就是使你的產(chǎn)品更適應(yīng)客戶,如何讓客戶更滿意。

  1992年,股票熱、房地產(chǎn)熱,當(dāng)時我們說利潤超過25%的我們不做,很多人不理解。其實它的意思就是重視社會平均利潤率,超過那個利潤率市場一定會變化,會帶來大量的資本進(jìn)入,進(jìn)入之后一定會把利潤拉下來,最后不僅沒有超過平均利潤率,甚至可能是虧損的。所以,萬科持有這種心態(tài)一直走到了去年。去年房地產(chǎn)熱得不得了,國家宏觀調(diào)控,萬科率先進(jìn)行價格調(diào)整。

  實際上我們看到2007年兩個指標(biāo)是有問題的,一個是房地產(chǎn)價格的上漲和家庭收入上升的差距越來越大。還有一個是越來越多資金注入房地產(chǎn),所以庫存越來越多,造成了大量的積壓。這兩個指標(biāo)越來越高,市場一定會發(fā)生變化。從市場的長遠(yuǎn)角度來看,企業(yè)要克服僥幸心理,減少一些賭性。

  所以,市場好的時候你要想象市場不好,整個市場不好的時候,你卻要樂觀一些。

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【編輯:藍(lán)玉貴
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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