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    銀監(jiān)會(huì)副主席:房貸政策并沒有改變
2009年11月16日 07:50 來源:中國證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中國銀監(jiān)會(huì)副主席蔣定之15日表示,現(xiàn)階段商業(yè)銀行要切實(shí)建立動(dòng)態(tài)資本補(bǔ)充和監(jiān)管機(jī)制,要重視和完善銀行高管的薪酬機(jī)制改革。“由于風(fēng)險(xiǎn)往往具有滯后性,因而對(duì)商業(yè)銀行高級(jí)管理層和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響的員工實(shí)施薪酬的延期支付。”

  此外,房貸政策收緊的傳聞已經(jīng)讓很多潛在購房者繃緊了神經(jīng)。不過,在出席“2009北京國際金融論壇”的會(huì)議間隙,蔣定之對(duì)媒體明確表示,目前房貸政策沒有改變。

  近日有市場(chǎng)傳言銀監(jiān)會(huì)已向各大銀行傳達(dá)了即將收緊信貸政策的信息。作為一直在房貸業(yè)務(wù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位的建設(shè)銀行(5.99,0.04,0.67%)公開表示,對(duì)首套房貸政策進(jìn)行了細(xì)化和差別化調(diào)整,根據(jù)不同客戶、不同的信用等級(jí),確定貸款者是否享受7折利率優(yōu)惠。據(jù)悉,建行的新標(biāo)準(zhǔn)是只有首付四成以上,才能享受到7折利率,如果首付比例兩成,在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上,做多只能下浮15%。

  蔣定之認(rèn)為,要大力完善公司治理結(jié)構(gòu),確保董事會(huì)在薪酬管理中發(fā)揮核心作用。其中對(duì)具有系統(tǒng)性影響的商業(yè)銀行董事會(huì)內(nèi)部都必須設(shè)立薪酬委員會(huì)。要建立起風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整以后資本收益率為核心的高管績效考核體系,確保薪酬設(shè)定充分考慮銀行所承擔(dān)的各類風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)薪酬確定與未來風(fēng)險(xiǎn)的一致性。由于很多風(fēng)險(xiǎn)在近期是并不能充分顯現(xiàn)的,因此對(duì)商業(yè)銀行高級(jí)管理層實(shí)施薪酬的延期支付!叭绻筱y行出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)損失,對(duì)于沒有支付的部分可以適度扣減!

  蔣定之強(qiáng)調(diào),要建立靈活動(dòng)態(tài)的資本補(bǔ)充機(jī)制。他說,缺乏堅(jiān)實(shí)的資本金來源是造成本輪國際金融危機(jī)中投資銀行以及商業(yè)銀行倒閉的重要原因。中國銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須不斷改進(jìn)資本管理制度,夯實(shí)資本基礎(chǔ),穩(wěn)步提高資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。首先要切實(shí)改變當(dāng)前以高資本消耗為特征的業(yè)務(wù)模式。其次,注重提高資本構(gòu)成的質(zhì)量。提高金融機(jī)構(gòu)自身的盈利能力,增加利潤留存比例,減少股東分紅、股東增資、資本市場(chǎng)增發(fā)或者配股等方式來優(yōu)先補(bǔ)充銀行的核心資本。第三,切實(shí)建立動(dòng)態(tài)資本補(bǔ)充和監(jiān)管機(jī)制。商業(yè)銀行在嚴(yán)格執(zhí)行8%的資本充足率的底線基礎(chǔ)上,可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期的不同階段相應(yīng)決定自身的資本充足水平!吧虡I(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期應(yīng)該保持較高的資本充足率,以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期可能出現(xiàn)的非預(yù)期損失,緩沖經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)銀行帶來的沖擊。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期商業(yè)銀行的資本充足率可以適當(dāng)降低來增加信貸的投放,從而刺激經(jīng)濟(jì)早日走出低谷!

  此外,他認(rèn)為,應(yīng)設(shè)立暢通有效的國際金融監(jiān)管合作機(jī)制。未來需要健全全球金融監(jiān)管協(xié)調(diào)與合作,應(yīng)努力建立全球統(tǒng)一的金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、有效的跨國銀行監(jiān)管信息共享平臺(tái)以及快速高效的跨國銀行危機(jī)處置機(jī)制。

  中國銀監(jiān)會(huì)副主席蔣定之15日表示,現(xiàn)階段商業(yè)銀行要切實(shí)建立動(dòng)態(tài)資本補(bǔ)充和監(jiān)管機(jī)制,要重視和完善銀行高管的薪酬機(jī)制改革。“由于風(fēng)險(xiǎn)往往具有滯后性,因而對(duì)商業(yè)銀行高級(jí)管理層和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響的員工實(shí)施薪酬的延期支付!

  此外,房貸政策收緊的傳聞已經(jīng)讓很多潛在購房者繃緊了神經(jīng)。不過,在出席“2009北京國際金融論壇”的會(huì)議間隙,蔣定之對(duì)媒體明確表示,目前房貸政策沒有改變。

  近日有市場(chǎng)傳言銀監(jiān)會(huì)已向各大銀行傳達(dá)了即將收緊信貸政策的信息。作為一直在房貸業(yè)務(wù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位的建設(shè)銀行公開表示,對(duì)首套房貸政策進(jìn)行了細(xì)化和差別化調(diào)整,根據(jù)不同客戶、不同的信用等級(jí),確定貸款者是否享受7折利率優(yōu)惠。據(jù)悉,建行的新標(biāo)準(zhǔn)是只有首付四成以上,才能享受到7折利率,如果首付比例兩成,在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上,做多只能下浮15%。

  蔣定之認(rèn)為,要大力完善公司治理結(jié)構(gòu),確保董事會(huì)在薪酬管理中發(fā)揮核心作用。其中對(duì)具有系統(tǒng)性影響的商業(yè)銀行董事會(huì)內(nèi)部都必須設(shè)立薪酬委員會(huì)。要建立起風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整以后資本收益率為核心的高管績效考核體系,確保薪酬設(shè)定充分考慮銀行所承擔(dān)的各類風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)薪酬確定與未來風(fēng)險(xiǎn)的一致性。由于很多風(fēng)險(xiǎn)在近期是并不能充分顯現(xiàn)的,因此對(duì)商業(yè)銀行高級(jí)管理層實(shí)施薪酬的延期支付。“如果之后銀行出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)損失,對(duì)于沒有支付的部分可以適度扣減。”

  蔣定之強(qiáng)調(diào),要建立靈活動(dòng)態(tài)的資本補(bǔ)充機(jī)制。他說,缺乏堅(jiān)實(shí)的資本金來源是造成本輪國際金融危機(jī)中投資銀行以及商業(yè)銀行倒閉的重要原因。中國銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須不斷改進(jìn)資本管理制度,夯實(shí)資本基礎(chǔ),穩(wěn)步提高資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。首先要切實(shí)改變當(dāng)前以高資本消耗為特征的業(yè)務(wù)模式。其次,注重提高資本構(gòu)成的質(zhì)量。提高金融機(jī)構(gòu)自身的盈利能力,增加利潤留存比例,減少股東分紅、股東增資、資本市場(chǎng)增發(fā)或者配股等方式來優(yōu)先補(bǔ)充銀行的核心資本。第三,切實(shí)建立動(dòng)態(tài)資本補(bǔ)充和監(jiān)管機(jī)制。商業(yè)銀行在嚴(yán)格執(zhí)行8%的資本充足率的底線基礎(chǔ)上,可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期的不同階段相應(yīng)決定自身的資本充足水平!吧虡I(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期應(yīng)該保持較高的資本充足率,以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期可能出現(xiàn)的非預(yù)期損失,緩沖經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)銀行帶來的沖擊。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期商業(yè)銀行的資本充足率可以適當(dāng)降低來增加信貸的投放,從而刺激經(jīng)濟(jì)早日走出低谷!

  此外,他認(rèn)為,應(yīng)設(shè)立暢通有效的國際金融監(jiān)管合作機(jī)制。未來需要健全全球金融監(jiān)管協(xié)調(diào)與合作,應(yīng)努力建立全球統(tǒng)一的金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、有效的跨國銀行監(jiān)管信息共享平臺(tái)以及快速高效的跨國銀行危機(jī)處置機(jī)制。(本報(bào)記者 張朝暉)

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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