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    "過(guò)江龍"斗"地頭蛇" 重慶本土三雄突圍地產(chǎn)江湖
2009年04月21日 11:09 來(lái)源:中國(guó)房地產(chǎn)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  重慶是長(zhǎng)江上游的碼頭,這里有著綿延數(shù)百年的江湖文化和碼頭文化,江的博大與山的堅(jiān)毅造就了城市與人的性格。

  經(jīng)過(guò)10年直轄,特別是2007年獲批城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革試驗(yàn)區(qū)之后,作為西部惟一的直轄市、試驗(yàn)性特區(qū),加之重慶保稅港和兩江新區(qū)的利好,使重慶展現(xiàn)出無(wú)可爭(zhēng)議的良好預(yù)期,各路地產(chǎn)大鱷們也嗅到了機(jī)會(huì)。

  然而,重慶地產(chǎn)江湖的水很深。雖然全國(guó)前50強(qiáng)的一線房企已悉數(shù)殺入,但引領(lǐng)風(fēng)騷的仍然是本土雙雄龍湖、金科。本土排名第三的隆鑫,緊隨其后的華宇、協(xié)信也非等閑之輩。在“過(guò)江龍”與“地頭蛇”的爭(zhēng)斗中,那些在全國(guó)市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的“牛企們”會(huì)發(fā)現(xiàn),“地頭蛇”們?cè)瓉?lái)有著遠(yuǎn)超蛇類的驚人實(shí)力。

  西南練兵場(chǎng)

  2007年,北京中央別墅區(qū)一個(gè)叫作龍湖·滟瀾山的別墅項(xiàng)目讓京城同行們倒吸一口涼氣。單說(shuō)園林:大型喬木全冠移植技術(shù)、平地造坡技術(shù)、內(nèi)湖水域生態(tài)再造技術(shù)、數(shù)百種植物的立體綠化體系皆令人耳目一新。這個(gè)來(lái)自重慶龍湖集團(tuán)的作品,此后連續(xù)兩年蟬聯(lián)北京別墅銷售冠軍。無(wú)獨(dú)有偶,金科在無(wú)錫開發(fā)的東方王榭、觀天下等項(xiàng)目,中式園林與徽派建筑風(fēng)格的結(jié)合也贏得滿堂喝彩。

  本能地追求細(xì)節(jié)的完美,注定了重慶本土企業(yè)在走出重慶之后的驚艷表現(xiàn)。

  均價(jià)4000元左右,地價(jià)卻不便宜,樓盤品質(zhì)要求還很高。這樣的背景決定了重慶是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極為充分的“地產(chǎn)江湖”。充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)培養(yǎng)了中國(guó)最挑剔的購(gòu)房者。重慶人購(gòu)房不看重鋪天蓋地、神乎其技的廣告,如果你的房子做得不夠精致,細(xì)節(jié)考慮不周,不論你是多大牌子的開發(fā)商,購(gòu)房者都一律不認(rèn)。

  與京津地區(qū)、珠三角、長(zhǎng)三角做開發(fā)的豐厚回報(bào)相比,在重慶做開發(fā)利潤(rùn)會(huì)很薄,如果成本控制不嚴(yán)格或者沒(méi)有自己的獨(dú)特之處,那么折戟沉沙、鎩羽而歸是必然的結(jié)局。前些年曾在江北五黃路拿下大片地塊的北京某投資集團(tuán),只選擇做了小部分地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),其余地塊都采取出讓或者合作的方式。事實(shí)上,只有慢慢地學(xué)會(huì)像本土企業(yè)那樣一點(diǎn)一點(diǎn)地?fù)赋杀,一草一木地做園林,一磚一瓦地做細(xì)節(jié),才能在這里立足。

  重慶人民是相對(duì)幸福的,理由顯而易見,從政府到民間,對(duì)于想獲取暴利的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),重慶給予它們的機(jī)會(huì)并不多。這是一個(gè)以內(nèi)需為主、剛性需求為主的內(nèi)向型市場(chǎng),也是需要精耕細(xì)作、長(zhǎng)期耕耘的市場(chǎng),獲利的機(jī)會(huì)不在一朝一夕,也不能僅靠一兩個(gè)項(xiàng)目揚(yáng)名立萬(wàn)。

  在萬(wàn)科2008年進(jìn)入重慶之后,業(yè)界把重慶地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新格局概括為“萬(wàn)金龍”,即本土雙雄龍湖、金科與全國(guó)龍頭大哥萬(wàn)科三強(qiáng)爭(zhēng)霸。然而,萬(wàn)科的超強(qiáng)實(shí)力尚未得到市場(chǎng)檢驗(yàn),當(dāng)前的真實(shí)格局是“過(guò)江龍”與“地頭蛇”之爭(zhēng)。龍湖、金科這本土雙雄,加上隆鑫、協(xié)信、華宇等構(gòu)成本土陣營(yíng),面對(duì)的是以萬(wàn)科、富力、魯能為代表的國(guó)內(nèi)一線企業(yè)以及外資地產(chǎn)。

  事實(shí)上,誰(shuí)能讀懂重慶人,誰(shuí)就能贏得重慶地產(chǎn)江湖的天下。在這方面,本土企業(yè)無(wú)疑具有更多的優(yōu)勢(shì)。依照金科集團(tuán)副總裁李戰(zhàn)洪的說(shuō)法,激烈競(jìng)爭(zhēng)形成的成本控制力、高物業(yè)水平、產(chǎn)品精細(xì)度、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)能力是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)制勝的法寶。

  龍蛇之爭(zhēng)中,“蛇”占據(jù)上風(fēng)的理由,還在于對(duì)整個(gè)城市的解讀。例如,重慶是一個(gè)山地城市,組團(tuán)式的城市布局和平原城市完全不同。除了渝中區(qū)解放碑一帶可以算作市中心之外,其余的市區(qū)都被山地和長(zhǎng)江、嘉陵江隔斷,形成一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的組團(tuán)式城區(qū)。習(xí)慣在“攤大餅”型中心擴(kuò)散式平原城市開發(fā)項(xiàng)目的很多外地開發(fā)商,在項(xiàng)目選址上往往很難抓住城市發(fā)展的脈絡(luò)。前瞻性的選址眼光,不在重慶多年摸爬滾打是難以練就的。

【編輯:位宇祥

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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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