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    王石:不要太在乎地產(chǎn)業(yè)“國進(jìn)民退”(2)
2009年08月25日 16:01 來源:羊城晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  “能把原因歸結(jié)到國營企業(yè)占有太多資源、擠壓民企的發(fā)展空間嗎?”王石反問說,以萬科為例,2004年,萬科成立20周年時,銷售額是91.6億元,當(dāng)時已經(jīng)是房地產(chǎn)上市公司最大的了。到了2005年,銷售額為139.5億元,一年的增加額,就差不多相當(dāng)于過去十幾年才達(dá)到的數(shù)字。到2006年,一年的工夫,增長達(dá)到212.3億元,差不多翻了一倍。再到2007年,又“裂變”為523.6億元,再次翻一倍多!爱(dāng)時我們的頭腦就發(fā)熱了,照這樣發(fā)展下去,2008年就應(yīng)該是800多億元,2009年達(dá)到1100億元了!苯Y(jié)果,好夢并沒有延續(xù)下去。2008年,萬科出現(xiàn)成立25年來首次負(fù)增長,只完成479億元!拔覀兎此,民企的增長不是太慢了,而是太快了”。雖然有速度,但房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有相應(yīng)的提高,不但沒有提高,在某種程度上還在減弱。王石感嘆說,“我們肯定知道,將來競爭的關(guān)鍵除了質(zhì)量,還是質(zhì)量,就算國有企業(yè)有再多的錢,進(jìn)到這個行業(yè),如果不能在質(zhì)量上取勝,又怎么樣呢?”王石說,不要太在乎規(guī)模,大型國企難道比摩托羅拉、可口可樂還厲害嗎,這些洋巨頭進(jìn)來,我們的手機(jī)業(yè)、飲料業(yè)仍有民企的機(jī)會,因此,做好自己的事情才最重要。

   演講當(dāng)晚經(jīng)典言論回放

  ●“我才是中國第一職業(yè)經(jīng)理人”

  在回答聽眾提問時,王石說,1999年自己辭去萬科總經(jīng)理職務(wù)時,很多人覺得可惜,覺得王石這家伙就這樣游山玩水去了,如果集中精力做,可以賺更多錢。沒想到,十年的時間不到,萬科已經(jīng)成長為世界最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司。往往你刻意去做第一,可能還做不到,做到第一,只是結(jié)果,而不應(yīng)該是目標(biāo)。“其實(shí)我才是中國第一職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)在媒體上都說是唐駿,就是因為他賺錢多,我是不太服的!蓖跏f。

  ●“你對萬科的行業(yè)地位還沒有信心嗎?”

  有股民稱自己買萬科地產(chǎn)的股票,享受到了賺錢的美妙,在2007年股價達(dá)33元的時候沒有賣,2008年跌到5元多的時候也沒有賣,想請王石透露一下下半年的業(yè)績以及明年的增長預(yù)期。王石以證監(jiān)會有規(guī)定為由未作正面回應(yīng),但他圓滑地反問說:“今天聽了我介紹的三組建筑,你對萬科的行業(yè)地位還沒有信心嗎?”

  (整理 趙亞洲 王曼)

【編輯:胡俊英
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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