從以房地產(chǎn)為重要支柱產(chǎn)業(yè)，轉向傾力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，上海徐匯區(qū)用3年時間完成了一個漂亮的“轉身”：房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值從半壁江山退居四大支柱產(chǎn)業(yè)末位。今年前4個月，房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅收占全區(qū)總稅收的比重為14.2%，只有3年前的一半。而現(xiàn)代服務業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入159.86億元，同比增長20%；實現(xiàn)稅收16.81億元，同比增長75%，占全區(qū)總稅收的比重從2003年的14%上升到近1／3。
《上海資源與環(huán)境藍皮書》主編、上海市社會科學院博士王泠一認為，徐匯現(xiàn)象并不是孤立現(xiàn)象。他說，“十五”期間是上海地方政府完成“原始積累”的一個過程，房地產(chǎn)業(yè)作為贏得財政收入的一種手段，幾乎被當時所有的領導所青睞。前幾年，地方財政收入無法抵擋巨額的城市建設消耗。房地產(chǎn)的開發(fā)收入相當部分投入了城市建設。但是，要長期依賴房地產(chǎn)開發(fā)來保證經(jīng)濟高速增長，是不可想象的，也是不現(xiàn)實的。
對徐匯區(qū)來說，雖然經(jīng)過了一輪房地產(chǎn)開發(fā)的高潮，但這個擁有56平方公里的中心城區(qū)，沿黃浦江從盧浦大橋到徐浦大橋的濱江地段，仍有8.7平方公里的土地可供開發(fā)，一旦建起“豪宅”，對地方經(jīng)濟的拉動作用肯定非常明顯。此外，區(qū)內還有不少企業(yè)搬遷騰出地塊，城郊結合部也有不少儲備用地，因此，有人曾樂觀估計，“房地產(chǎn)飯”徐匯至少還可以吃5年。
然而，徐匯區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)意識到了危機：作為資金密集型、資源占用型的產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)雖然出政績容易，但畢竟是“一錘子買賣”，并且會由于人口的大量涌入而造成城市發(fā)展的不平衡，對區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也會帶來許多不確定性因素。
因此從2003年開始，雖然還沒有清晰、完整的現(xiàn)代服務業(yè)概念，但他們已經(jīng)有意識地對支柱產(chǎn)業(yè)開始重新排序，并引導區(qū)內企業(yè)和資金走出純地產(chǎn)項目，引向為如今的現(xiàn)代服務業(yè)配套的開發(fā)。
擺脫慣性依賴——
主動調整經(jīng)濟結構，魚與熊掌可以兼得
在不少地方，當房地產(chǎn)業(yè)占據(jù)地方經(jīng)濟相當比重后，往往形成一種慣性依賴。徐匯區(qū)為什么能夠實現(xiàn)轉型？
徐匯是上海的“黃金寶地”，過去一些人只看到了地價的寶貴，轉換視角，大家看到了更值錢的優(yōu)勢。徐匯是上海傳統(tǒng)的科教文衛(wèi)大區(qū)，區(qū)域內有中科院上海分院等104家科研實力強勁的科研院所，上海交通大學、華東理工大學等14所高等院校，使現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展有了巨大的潛力和空間。
徐匯區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)架構被確定為“1＋6”，即發(fā)展信息服務業(yè)集群，培育專業(yè)服務業(yè)、旅游會展服務業(yè)、科技研發(fā)服務業(yè)、金融服務業(yè)、生命健康服務業(yè)、國際交流和教育培訓服務業(yè)等6個重點行業(yè)，這與徐匯區(qū)具備的資源優(yōu)勢密不可分。
以信息產(chǎn)業(yè)及信息服務業(yè)為例。上世紀90年代，華東計算機研究所、東海電腦集團等IT先鋒都在徐匯轄區(qū)內，交大則為行業(yè)提供了源源不斷的人才支撐。徐匯區(qū)曾“孵化”和集聚了盛大、攜程、中國銀聯(lián)、美國電子藝界(EA)、日本的世嘉(SEGA)等知名公司。
不可否認的是，前期的房地產(chǎn)開發(fā)幫助徐匯區(qū)完成了“原始積累”，大量的樓宇也使得其后來發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有了載體。徐匯的實踐說明，經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后，地方政府應有意識地主動調整經(jīng)濟結構；在調整結構的同時，依然可以保持一定的發(fā)展速度，魚與熊掌可以兼得。
3年轉型3年顯效——
經(jīng)濟轉型是一個迫切而繁重的任務
位于徐匯漕河涇開發(fā)區(qū)內的上海郵通信息設備股份有限公司是原電子工業(yè)部部屬企業(yè)，曾是國內最大的POS機生產(chǎn)企業(yè)。2005年，公司將生產(chǎn)基地向郊區(qū)轉移，騰出的地塊打算開發(fā)高檔商品住宅。
為了扭轉開發(fā)思路，徐匯區(qū)區(qū)委書記茅明貴兩上京城，把徐匯區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展設想和地緣優(yōu)勢等向郵通的上級公司——中國普天集團領導詳細陳述。經(jīng)過幾輪磋商，普天愿意與徐匯區(qū)攜手共建18.6萬平方米的郵通高科技信息園。這樣，既符合徐匯區(qū)以信息產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也符合普天集團的主業(yè)發(fā)展方向，可謂實現(xiàn)“雙贏”。
徐匯區(qū)的另一個優(yōu)勢行業(yè)是專業(yè)服務業(yè)。目前，上海眾多廣告公司均注冊在徐匯，律師事務所、會計師事務所及檢測、計量、認證、咨詢等行業(yè)也在此集聚，去年，專業(yè)服務業(yè)的營業(yè)收入達203.7億元，占全區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)營收總額的78%。
3年轉型，3年顯效，2004年以來，徐匯區(qū)的生產(chǎn)總值、財政總收入和區(qū)級財政收入已在上海中心城區(qū)中奪得“三連冠”。不過王泠一認為，經(jīng)濟結構調整與轉型，將是一個長期而緩慢的過程�！笆晃濉逼陂g，徐匯區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)比重要從75%上升到80%，任務還相當艱巨。
王泠一分析，徐匯只是上海的縮影。作為資源緊缺的特大型城市，上海整體上面臨土地、能源等資源短缺的巨大壓力，經(jīng)濟轉型的任務迫切而繁重，無論從經(jīng)濟體制還是社會體制，還有很多事情要做。(勵漪)
