巫永堅(jiān)：上海臺商的世博情結(jié)

　　巫永堅(jiān)回憶，2007年8月，世博局有人通知他前去聊聊，見面后，告知他未來吉祥物可能會采用他的漢字創(chuàng)意理念，但會修正。

　　“當(dāng)時(shí)，世博局的人還連問了兩、三次，問我是不是臺灣人。在得知我確實(shí)是臺灣人后，他們稱贊說，‘臺灣人的設(shè)計(jì)根基很深厚啊�！�”

　　在那一次的談話中，世博局官員告訴巫永堅(jiān)，考慮到政選作業(yè)已結(jié)束，為維持比賽的公平性，不便再找他擔(dān)任修正工作，決定另外找一家上海當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)計(jì)公司、由邵隆圖領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)做修正工作，雙方共同得獎(jiǎng)，巫永堅(jiān)同意了。

　　巫永堅(jiān)還告訴媒體，他創(chuàng)作“海寶”的原型“大”字，也充滿了偶然性和趣味性。

　　2007年4月18日早上7點(diǎn)，平時(shí)習(xí)慣晚睡晚起的巫永堅(jiān)“鬼使神差”地早早起床，走進(jìn)常去的那家咖啡館。在清晨的繁忙和嘈雜中，一個(gè)關(guān)于2010年上海世博會吉祥物的設(shè)計(jì)提案雛形在腦海中迸發(fā)。

　　“上海是中西文明的交融地，上海具有海納百川的博大精神”，巫永堅(jiān)信筆在帳單上勾下了一個(gè)立體的“大”字，隨后，這個(gè)字被他點(diǎn)上了眼睛，添上了笑意盈盈的嘴巴。

　　走出餐廳，巫永堅(jiān)立即來到工作室，把畫在帳單上的吉祥物雛形進(jìn)一步完善，并將吉祥物內(nèi)部填上了黃、橙、紅、綠、藍(lán)五種顏色。

　　后來，他又在這個(gè)帳單上標(biāo)明：“海納百川，所以成其大。博大精深，有容乃大”，并給這個(gè)作品起名為“大寶”。

　　一個(gè)月零10天后，一個(gè)以“大字”為型，以“擁抱的大上海”為主題的世博吉祥物被送到了征集辦�，F(xiàn)在，回憶起在帳單上繪就“大寶”的那個(gè)早上，巫永堅(jiān)印象最深刻的是“咖啡很香”。

　　邵隆圖：從“大”到“人”的故事

　　與巫永堅(jiān)的“大”字出發(fā)不同，有多年廣告經(jīng)驗(yàn)的邵隆圖更多考慮的是“人”，因?yàn)椤叭思仁敲篮蒙�活的�?chuàng)造者，也是美好生活的體驗(yàn)者”。

　　這位60多歲的老頑童，是上海設(shè)計(jì)中心的首席策劃大師、九木傳盛廣告公司的董事長，也是一位激情四射的演說家。

　　遇到知音的時(shí)候，他會滔滔不絕：“讓新鮮的事情變得熟悉，讓熟悉的事情變得新鮮；創(chuàng)意的關(guān)鍵是要找對人、說對話、做對事……”

　　他認(rèn)為，在接受用漢字來演繹世博精神的委托后，找到“人”這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，一切問題都迎刃而解了。

　　“‘大’標(biāo)示著城市的硬件，缺缺乏一點(diǎn)柔性的、對人的關(guān)懷，從‘大’到‘人’字，少了一筆，多了關(guān)懷，賦予了“海寶”新的生命�！鄙勐�圖說，他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從生產(chǎn)工藝、技術(shù)、材料、成本、價(jià)格、環(huán)境、法律的不同角度出發(fā)，也廢棄了最初五顏六色的面貌，而用單純的藍(lán)色表達(dá)上海“上善若水、海納百川”的城市精神。

　　“‘海寶’是人與水兩個(gè)概念的結(jié)合體，世博會的主題是‘城市，讓生活更美好’，這句話中加上一個(gè)人字，內(nèi)涵就顯得更豐富。因?yàn)�，城市就是要讓人的生活更美好，世博會的意義正在于人與自然、人與社會、人與人之間的和諧相處……”

　　海寶面世之后，吉祥物原創(chuàng)設(shè)計(jì)師巫永堅(jiān)和吉祥物設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人邵隆圖就經(jīng)常一起出現(xiàn)在各種場合。

　　吳儀：大家都舉個(gè)手吧

　　在參考了26655件作品，又定向委托幾家公司設(shè)計(jì)修改后，世博局征集辦有了底氣。2007年9月10日，他們送了5套作品進(jìn)中南海。

　　“這5件作品，有平畫、有動(dòng)畫、有模型。我們都很滿意，不知道怎么取舍，‘海寶’的雛形也在這里面�！笔啦┚指本珠L胡勁軍說。兩個(gè)星期后的9月24日下午，世博組委會第五次會議召開。這一次會議，征集辦將送給領(lǐng)導(dǎo)過目的5件作品縮小為了三個(gè)，“海寶”依然在其中。

　　對于這場會議，世博局的很多人映象深刻，“因?yàn)槟翘鞗Q定的都是大事情，比如現(xiàn)在看到的中國館建設(shè)、吉祥物等”。

　　來自國家各個(gè)部委的組委會成員，認(rèn)真看完三套方案后，國務(wù)院副總理、上海世博會組委會主任委員吳儀對組委會的成員說，大家舉個(gè)手表決吧。“吳儀帶頭舉的手，幾乎是一致通過‘海寶’這個(gè)作品。”

　　吉祥物評選由此塵埃落定。

　　會議結(jié)束后，吳儀特意將組委會成員對“海寶”的意見匯總，留了個(gè)條給上海世博局，意見是“海寶”“頭發(fā)太粗，像鉤子；手也太粗，再細(xì)一點(diǎn)更像人”。

　　讓許多工作人員念念不忘的是，頗具童心的國務(wù)院副總理吳儀看過“海寶”的形象后，隨手在紙上畫下了“海寶”的形象。

　　而且，保密意識很強(qiáng)的吳儀還告誡在場的各位高官，在“海寶”形象沒有公布之前，要注意保密。

　　“舉手表決那一刻，我真的很感動(dòng)�！笔啦┚值囊晃还賳T說，吳儀的民主、決斷和審美品位給他留下了深刻的映象。

　　融入商業(yè)鏈條的“海寶”

　　以吳儀為首的2010年上海世博會組委會高票通過“海寶”這個(gè)吉祥物形象后，邵隆圖第一時(shí)間得知了消息，他當(dāng)時(shí)正在吃飯，“開心得不得了”。

　　由此，以他為首的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開始了新的一輪修改、造型進(jìn)程，“很多人每天都忙到凌晨一兩點(diǎn)鐘才下班”。

　　而幾公里之外的世博吉祥物特許生產(chǎn)商均瑤集團(tuán)，也掀起一輪對“海寶”形象商品化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)風(fēng)暴。

　　“國慶節(jié)我們拿到‘海寶’形象后，就開始抽調(diào)北京創(chuàng)意中心的設(shè)計(jì)師，加上上海創(chuàng)意中心設(shè)計(jì)師，聯(lián)合起來辦公。”均瑤文化傳播公司總經(jīng)理史飛說，“由于世博局給的時(shí)間非常緊，所以設(shè)計(jì)師們工作的時(shí)間沒有一天低于15個(gè)小時(shí)�！�

　　“還有就是保密，每個(gè)看過海寶的人都簽了保密協(xié)議，封閉辦公，把所有的窗戶都蒙上了，不許外人進(jìn)來，有時(shí)候還要上網(wǎng)看看是不是有人泄漏出去了�！�

　　史飛說，對那段緊張而又忙碌的日子，他感到幸福而又心酸。

　　幸福的是，年輕的同時(shí)們都很努力而且工作得很快樂；心酸的就是時(shí)間太緊了——“按照常規(guī)，一個(gè)產(chǎn)品沒有4個(gè)月5個(gè)月很容易粗制濫造，但是，這次世博吉祥物，我們只用了兩個(gè)月的時(shí)間，卻還保質(zhì)保量�！�

　　但世博局也有自己的苦惱。

　　“我們世博局時(shí)間也非常緊，第一批(世博特許產(chǎn)品)零售店專營店開在上海和北京，各個(gè)媒體的記者都跟我提出來，比如西安的記者跟我說什么時(shí)候能買到我們的產(chǎn)品，還有杭州的記者也說，我們這么近，什么時(shí)候能買到產(chǎn)品呀……第一仗打贏了，第二仗要跟上去。”在接受媒體訪談時(shí)，世博局副局長陳先進(jìn)這樣表示。

　　的確，如果沒有大規(guī)模的商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn)，千呼萬喚始出來的“海寶”還是無緣和大眾見面。征集辦的劉軍告訴本刊，就在上個(gè)月12月18日至今短短兩個(gè)多星期內(nèi)，有關(guān)“海寶”的世博特許產(chǎn)品已經(jīng)銷售了近千萬。

　　然而，這一切對于整個(gè)吉祥物產(chǎn)業(yè)鏈條而言，還只是個(gè)開始，更豐富的內(nèi)容還在后面等待著劉軍、生產(chǎn)商等去完善。

　　均瑤文化傳播公司總經(jīng)理史飛告訴本刊，關(guān)于海寶，他們將會有更多、更好的產(chǎn)品推出，并且，依照世博局的建議，產(chǎn)品主打中端偏低價(jià)格，“讓更多的人喜歡”。

　　“你看，我們的產(chǎn)品定價(jià)都不高，從10多元到幾十元的全有，而且這個(gè)定價(jià)也還是世博局來決定的。”史飛說。

　　而世博局分管市場的副局長陳先進(jìn)則表示，“我們的目的就是消費(fèi)者滿意，我們和消費(fèi)者是完全心連心，這個(gè)利益是放在一起的……我們希望今年陸陸續(xù)續(xù)在省會城市都設(shè)好我們特許產(chǎn)品的點(diǎn)，不光是上海、北京……”

　　而在上海，12月18日海寶形象公布之后，大街小巷的很多燈箱廣告一夜之間全變成了這個(gè)藍(lán)色的精靈。（記者 陳磊）

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