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    香港迪士尼困境:美國(guó)文化不火熱 擴(kuò)建計(jì)劃艱難
2009年11月12日 10:05 來(lái)源:南風(fēng)窗 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  星條旗飄揚(yáng)在“美國(guó)大街”上空,打扮成卡通形象的男男女女在游客中間開心地表演和游戲,在包括米老鼠、白雪公主等迪士尼形象演員前面,永遠(yuǎn)有許多人在排隊(duì)等候合影。

  香港迪士尼樂園自2005年9月開業(yè)以來(lái),這樣的場(chǎng)景天天都在上演。盡管地處中國(guó)的香港,這個(gè)不折不扣的美國(guó)文化樂園一直令許多人如癡如醉,但是該樂園開業(yè)第一年吸引560萬(wàn)游客的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn)。

  “與很多人的期盼不太一樣,香港迪士尼樂園并沒有給香港帶來(lái)多大的好處,或者說(shuō)當(dāng)初它不來(lái)對(duì)香港也不會(huì)有壞處。對(duì)比美國(guó)、日本和法國(guó)等地的迪士尼主題公園,香港迪士尼樂園是全球規(guī)模最小的一個(gè)。令人不解的是,它從未透露過游客年度人數(shù)及變化情況!毕愀劭萍即髮W(xué)社會(huì)科學(xué)部助理教授陳允中在2009年10月表示,該樂園的游客人數(shù)一直低于預(yù)期,而游客們也抱怨其服務(wù)欠佳,游樂設(shè)施太少,且樂園規(guī)模過小。

  事實(shí)上,持有香港迪士尼樂園57%的股份的香港政府一直承受著來(lái)自立法會(huì)和社會(huì)輿論的沉重壓力,后者抱怨政府在一個(gè)業(yè)績(jī)低于預(yù)期的商業(yè)項(xiàng)目上投資過大。

  “不平等條約”

  2005年,占地126公頃、耗資35億美元的香港迪士尼幫助美國(guó)娛樂業(yè)集團(tuán)華特迪士尼公司在中國(guó)順利登陸。此前,“迪士尼”已在美國(guó)、法國(guó)和日本開了多家樂園,并且已經(jīng)形成眾所周知的投資戰(zhàn)略:利用主題公園建立品牌知名度,然后銷售其他產(chǎn)品:電影、電視劇、玩具和服裝等。由于香港的特殊歷史及特別政治待遇等因素的存在,開始幾乎沒有人會(huì)相信這個(gè)主題公園會(huì)慢慢變成一個(gè)投資泥潭。

  “因?yàn)椤堑洹囊u擊,那時(shí)候香港經(jīng)濟(jì)非常蕭條,大家都被這個(gè)項(xiàng)目感動(dòng)了,覺得迪士尼這樣的國(guó)際大公司都還能夠看得起香港這樣地少人少的小地方,香港肯定還有希望,同時(shí)大家對(duì)迪士尼公司的經(jīng)營(yíng)能力和道德標(biāo)準(zhǔn)幾乎沒有懷疑!标愒手姓f(shuō)。

  相關(guān)資料顯示,在此前所有相關(guān)項(xiàng)目中,迪士尼方面只投資了24.5億港元,還得到23億港元商業(yè)貸款;而香港政府除了一塊在大嶼山島填海所得價(jià)值40億港元的土地和一系列配套基礎(chǔ)設(shè)施,還為該園的建設(shè)投入了32.5億港元股份和61億港元債務(wù)。

  “從當(dāng)時(shí)的情況看,香港政府其實(shí)投入了約90%的資金,卻只擁有57%股權(quán),合約非常不平等,而且隨后虧損越大,其損失也越大!标愒手姓f(shuō),“其實(shí)整個(gè)談判香港政府是有意作了巨大讓步,甚至甘心一直吃大虧的,我們甚至稱此次合作為‘不平等條約’或‘賣國(guó)條約’。”

  陳允中還表示,按照有關(guān)的約定,香港政府只能在門票收入中分成,而相關(guān)產(chǎn)品銷售收益全部歸迪士尼,目前游客數(shù)量少,門票收入也少,香港政府肯定要虧大頭,但是相關(guān)產(chǎn)品銷售卻不一定會(huì)虧,但那卻與香港政府無(wú)關(guān)了。

  香港的一名資深新聞?dòng)浾哒f(shuō):“很難想象以前香港政府是怎么樣與美國(guó)迪士尼談判的,這樣明顯吃虧的合同他們都敢簽,之前那些每天在媒體上標(biāo)榜自己水平高的香港經(jīng)濟(jì)學(xué)者們好像也沒有及時(shí)提出什么有用的建議來(lái);目前,我們還沒有找到當(dāng)初相關(guān)談判官員有腐敗行為的線索,但是至少我們認(rèn)為香港政府官員的談判水平太低了,中了美國(guó)人的圈套,這個(gè)項(xiàng)目被人家吃定了!

  “換一個(gè)角度說(shuō),在香港投資的國(guó)際企業(yè)很多,值錢的大品牌也很多,但香港政府偏偏對(duì)迪士尼做出了大量的照顧和讓步。”陳允中說(shuō),“這里面實(shí)際上透露出香港政府好大喜功,急于出政績(jī)的心態(tài)。與有著多年贏利經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際大企業(yè)談判,香港政府顯然力不從心,所以合約上雖然是大股東,但其在迪士尼的經(jīng)營(yíng)、人事和財(cái)政權(quán)方面都插手不了,全部被公司方面掌控。”

  他同時(shí)表示,迪士尼方面肯定也不愿意看到游客少,門票收入低的情況,因?yàn)樽约旱睦嬉矔?huì)受到影響,但是其聰明之處在于把更大的風(fēng)險(xiǎn)以合約的方式甩給了香港政府,無(wú)論是以前的建設(shè)還是將來(lái)的繼續(xù)投資,香港政府實(shí)際上已經(jīng)被香港迪士尼“綁架”了!跋愀墼S多立法委員對(duì)此非常不滿,一再指責(zé)政府對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的投資有失誤,甚至要求停止與迪士尼的合作。但是香港政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)‘合約精神’,認(rèn)為必須重合同、守信用,然而問題的根源在于這個(gè)合約本身就是不理智下形成的。”

  在各種各樣的爭(zhēng)議之下,香港迪士尼樂園在2005年9月熱熱鬧鬧地開張了,香港本地、中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、東南亞和南亞等國(guó)家和地區(qū)的游客摩肩接踵而來(lái),大有擠爆之態(tài)勢(shì)。人們都以為在滿足了游客的好奇心和讓游客開心之后,它將獲得巨大的經(jīng)濟(jì)收益,

  但隨著時(shí)間的推移,來(lái)自世界各地的游客漸漸對(duì)香港迪士尼樂園“地方小、項(xiàng)目少”的實(shí)際情況產(chǎn)生了一些不滿,這樣的負(fù)面口碑不斷傳開,尤其許多曾經(jīng)也到過日本、美國(guó)和法國(guó)的游客,更容易對(duì)此進(jìn)行比較,結(jié)論都是對(duì)香港迪士尼表示失望,這樣的情緒一度“傳染”了許多人,使他們改變了本欲前往香港的計(jì)劃而改飛別處。

  “在開業(yè)之初,我們?cè)?jīng)對(duì)香港迪士尼樂園里的‘血汗工廠產(chǎn)品’等一系列環(huán)保問題和勞工權(quán)利保障問題提出過質(zhì)疑和抗議,并且促進(jìn)了它的讓步和改變!标愒手姓f(shuō),“但是當(dāng)時(shí)很少有人會(huì)料到,‘迪士尼’在其他地區(qū)早已經(jīng)輕車熟路的運(yùn)行方式竟然會(huì)在香港遭遇了‘滑鐵盧’!备鞣N不利的情況不斷在產(chǎn)生負(fù)面影響,不過,香港迪士尼開業(yè)以來(lái)的具體經(jīng)營(yíng)情況外界一直無(wú)從知曉,甚至包括大股東香港政府及肩負(fù)責(zé)任的立法會(huì)議員。

  “主題公園回本期較長(zhǎng),一般需要10年以上;香港迪士尼樂園度假區(qū)開幕至今只有4年,近年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)穩(wěn)定。”香港迪士尼樂園度假區(qū)公共事務(wù)副總裁盧炳松則說(shuō),“展望前景,港珠澳大橋?qū)⒂?015年通車,這將有助吸引更多內(nèi)地人流及車流訪港,對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展也有利!

  除此以外,香港迪士尼樂園在早期還被政府允許擁有“治外法權(quán)”,即其內(nèi)部出現(xiàn)治安、消防等情況,香港警察都不得擅自入內(nèi)處理,而是由其保安人員自行解決,只有經(jīng)過樂園方面同意,香港警察才能進(jìn)入執(zhí)法。

  “這樣的情況好像香港有個(gè)‘迪士尼租界’,大家對(duì)政府當(dāng)初愚蠢的合約簽署都感到很氣憤!标愒手姓f(shuō),“還好,在香港各界的批評(píng)、監(jiān)督下,這樣的情況已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)變,至少迪士尼區(qū)域的管理方式不再像舊中國(guó)的上海租界了,香港的法律在那里也得到了公平執(zhí)行。”

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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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