中新網(wǎng)7月2日電 香港《文匯報(bào)》7月2日發(fā)表評(píng)論文章指出，韓國(guó)這次的“牛肉風(fēng)波”演化成政治風(fēng)波，是一個(gè)極深刻的教訓(xùn)。李明博為此二度公開向全國(guó)人民道歉，并大幅度改組總統(tǒng)府架構(gòu)，撤換了包括秘書長(zhǎng)在內(nèi)的八名要員，說明李明博決心汲取教訓(xùn)，并改革其施政。

　　文章摘錄如下：

　　韓國(guó)總統(tǒng)李明博近期民望下跌，處境十分艱難，造成這一局面的表層原因是，韓國(guó)為了爭(zhēng)取達(dá)成韓美貿(mào)易協(xié)定，同意批準(zhǔn)進(jìn)口美國(guó)牛肉，這就引起了軒然大波，激發(fā)了連串示威抗議，甚至有人要李明博“下臺(tái)”。因入口美國(guó)牛肉而導(dǎo)致政局形勢(shì)如此翻天覆地的劇變，是否合情合理？是否“小題大做”？輿論界頗有一些不同的、甚至是兩極的看法。有一點(diǎn)可以肯定：李明博的政策確有失誤，對(duì)民意的反應(yīng)亦估計(jì)不足，但有一些評(píng)論完全是“痛打落水狗”的姿態(tài)，不夠客觀，自然亦缺乏說服力。

　　　李明博在競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)提出“CEO治國(guó)”的理念，當(dāng)時(shí)也確實(shí)令許多人大感興趣。如今看來，“CEO治國(guó)”固然有決策迅速、執(zhí)行有力等許多優(yōu)點(diǎn)，但在聽取民意、下情上達(dá)等方面，未免亦顯露重大的不足。這次的“牛肉風(fēng)波”演化成政治風(fēng)波，就是一個(gè)極深刻的教訓(xùn)。李明博為此二度公開向全國(guó)人民道歉，并大幅度改組總統(tǒng)府架構(gòu)，撤換了包括秘書長(zhǎng)在內(nèi)的八名要員，說明李明博決心汲取教訓(xùn)，并改革其施政。

　　　有外交界消息靈通人士語(yǔ)筆者，指總統(tǒng)府前秘書長(zhǎng)柳佑益作為“大內(nèi)總管”，有“只手遮天”之嫌。韓國(guó)憲法賦予總統(tǒng)極大權(quán)力，任期五年，但不得競(jìng)選連任。韓國(guó)也沒有副總統(tǒng)之位。因此，總統(tǒng)府秘書長(zhǎng)的權(quán)力和影響力均不可低估或小覷。據(jù)說，柳佑益的作風(fēng)被形容為自行其是、瞞上欺下。在入口美國(guó)牛肉的決策過程中，“大內(nèi)總管”沒有將各方面的意見全面、正確地報(bào)告給總統(tǒng)，甚至擅自更改相關(guān)的政情和民情呈交，導(dǎo)致評(píng)估出現(xiàn)偏差，進(jìn)一步造成了決策的重大失誤。雖然內(nèi)情如此，但李明博作為總統(tǒng)，不得不吞下這杯“苦水”，負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策責(zé)任。

　　　韓國(guó)因入口美國(guó)牛肉而爆發(fā)大規(guī)模的示威抗議浪潮，說起來是為了防止瘋牛癥，但深層次看，這種完全政治化的激烈反應(yīng)，一方面令人有“小事化大”之感，另一方面必然叫人聯(lián)想到反對(duì)派的暗中策劃和幕后推動(dòng)。香港人對(duì)這類行為堪稱知之甚詳。搞一次大型的示威游行，號(hào)稱幾十萬(wàn)人，每人派一件T恤和一支礦泉水，就要多少資源？沒有幕后“黑手”的支持，怎么搞得起來？韓國(guó)接連數(shù)次的反美國(guó)牛肉大示威，必定有反對(duì)派的支持、推動(dòng)或組織、指揮，此點(diǎn)堪稱是“洞若觀火”。

　　　“牛肉風(fēng)波”令李明博的民望“插水式”下跌，但在兩次公開道歉和總統(tǒng)府人事大改組后，民意支持度已見回升。外交界消息人士透露，李明博可能在七月中旬大幅度改組內(nèi)閣，相信屆時(shí)民望會(huì)進(jìn)一步提升。對(duì)李明博這樣一位平民總統(tǒng)而言，“牛肉風(fēng)波”鬧得雖大，但不可能就此將他打倒�！笆�敗為成功之母”，教訓(xùn)非常深刻，從此改進(jìn)改革，決心順應(yīng)民意，必可開創(chuàng)新局，筆者樂觀其成。(李民理)