中新網(wǎng)哈爾濱6月15日電 哈爾濱圣泰制藥公司日前向在此間參加“龍江行”活動的網(wǎng)絡(luò)媒體透露了該公司的一項(xiàng)計(jì)劃：協(xié)助政府解決農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)問題，構(gòu)建新農(nóng)村藥品供應(yīng)鏈。

　　據(jù)介紹，針對農(nóng)村買藥貴，看病難，農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象日益嚴(yán)重的現(xiàn)象，該公司擬構(gòu)建一條以農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生為終端，由供應(yīng)商、制造商、物流配送中心和渠道商等連接在一起的供應(yīng)鏈。讓鏈中企業(yè)獲得合理的利潤，最大限度地讓利于終端農(nóng)民，使農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平得到日益改善。

　　據(jù)介紹，圣泰制藥已于2006年著手運(yùn)作一個(gè)為期5年的供應(yīng)鏈構(gòu)建計(jì)劃：

    在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上針對農(nóng)村常見病、多發(fā)病“打包”開發(fā)療效確切、質(zhì)量穩(wěn)定、功能多樣、成本低、小包裝、服用方便的產(chǎn)藥品；變革企業(yè)銷售模式、控制藥品價(jià)格越過省級和市級商業(yè)公司，打破醫(yī)藥市場的壟斷，把市場渠道直接下沉到縣級商業(yè)公司或縣級醫(yī)院；合理劃分縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村診所三級流通環(huán)節(jié)的利潤；把藥品零售價(jià)格印制在包裝盒上、明碼標(biāo)價(jià)，防止中間環(huán)節(jié)隨意加價(jià)；建設(shè)企業(yè)本土化銷售隊(duì)伍，擬在五年內(nèi)建成縣級銷售網(wǎng)絡(luò)，在縣級市場組建至少3000人的專業(yè)銷售隊(duì)伍；并將在十年內(nèi)建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級銷售網(wǎng)絡(luò)，組建35000的專業(yè)銷售隊(duì)伍。為了幫助農(nóng)民擺脫貧困，這38000名銷售人員，全部聘用當(dāng)?shù)乇就寥藛T，經(jīng)過培訓(xùn)把他們變成職業(yè)銷售人才；構(gòu)建圣泰制藥農(nóng)村藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)信息管理平臺。

　　哈爾濱圣泰制藥股份有限公司創(chuàng)建于1996年，董事長高翔是十屆全國人大代表、第十四屆中國十大杰出青年。他在企業(yè)中倡導(dǎo)著一種回報(bào)社會的“感恩”文化。2003年“非典”期間圣泰制藥捐贈了價(jià)值1300萬元的具有提高人體免疫力和抗病毒功能的轉(zhuǎn)移因子口服溶液。2005年7月，圣泰制藥捐贈100萬元，通過中國初級衛(wèi)生保健基金會設(shè)立“高翔復(fù)明扶貧工程專項(xiàng)基金”，專注于幫助弱勢群體中最脆弱的視力殘疾者。十年來，圣泰制藥累計(jì)捐助3600多萬元，占企業(yè)資產(chǎn)的8%以上。

　　“積極參與新農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革是醫(yī)藥企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任。”對于上述新農(nóng)村藥品供應(yīng)鏈的構(gòu)建計(jì)劃，高翔如是表示。