(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務經書面授權)

　　文／佚名

　　美國鋼鐵大王卡耐基曾說過：“死去時腰纏萬貫是一種恥辱�！彼�生前將自己95%的財富用于公益事業(yè)，與他同年代的富豪如洛克菲勒、福特等也紛紛跟進效仿。時至今日，世界上仍有許多富豪在追尋前輩的足跡。他們擁有巨額財富之后，在回饋社會與留給兒女豐厚家產之間毅然選擇了前者。有人說這是沽名釣譽，有人說這是逃稅伎倆，無論如何他們所從事的慈善事業(yè)早已是現(xiàn)在進行時……

　　慷慨型

　　比爾•蓋茨

　　巨額家產構建慈善帝國

　　蓋茨準備在2008年全心投入的基金會的全名是比爾與梅琳達•蓋茨基金會，是比爾•蓋茨和他的夫人梅琳達名字的結合。7年前，它由比爾•蓋茨之前創(chuàng)立的兩個基金會合并而來：1994年蓋茨創(chuàng)立了威廉•蓋茨基金會，當時基金會的目標是在世界范圍內推進人類健康。1997年蓋茨和夫人又成立了一個新的基金會——蓋茨圖書館基金會，目標是幫助美國的公共圖書館接上互聯(lián)網。1999年，后者更名為蓋茨學習基金會，由資助公共圖書館轉變?yōu)橘Y助家庭困難和少數(shù)族裔的學生。

　　比爾與梅琳達•蓋茨基金會(簡稱為蓋茨基金會)的工作重點，除了幫助美國公共教育改革、國內的窮人以及健康隱患外，每年還拿出8億美元研究艾滋病的治療方法，這和世界衛(wèi)生組織每年的預算不相上下。到目前為止，蓋茨已經把200多億美元投進了基金會，現(xiàn)在基金會擁有近300億美元資產。根據(jù)最新的統(tǒng)計，比爾•蓋茨的資產在560億美元左右，蓋茨夫婦一直以來都表示要將財產的大部分捐獻出去。對于子女，蓋茨表示只會留給三名子女各1000萬美元的股票和他們所住那棟價值1億美元的豪宅。

　　2006年6月26日，另一個超級富豪75歲的巴菲特正式決定向5個慈善基金會捐出其所持有的財產，這筆捐贈約合375億美元。5個慈善基金會分別是比爾與梅琳達•蓋茨基金會、以巴菲特已故妻子命名的“蘇珊•湯普森•巴菲特基金會”及其三個子女各自掌管的慈善基金會。

　　巴菲特這筆數(shù)額巨大的捐款創(chuàng)造了美國有史以來個人慈善捐款額之最，其中蓋茨基金會得到的捐贈最多，占整個捐款總額的5/6,大概是310億美元,巴菲特妻子基金會得到60億美元左右。至此，蓋茨基金會成了世界最大的慈善基金會，資產是洛克菲勒基金會的10倍，福特基金會的3倍。對蓋茨來說，擁有一個巨額資產的慈善基金會意味著一個全新事業(yè)的開始，他的角色將從一個商業(yè)企業(yè)家，向一個社會企業(yè)家轉型。

　　基金會以商養(yǎng)善 慈善與賺錢兩不誤

　　實際上，巴菲特擁有自己的基金會，其三個子女也各自掌管慈善基金會，但為什么巴菲特僅僅選擇給自己及其子女的基金會1/6的捐贈額度，而給蓋茨基金會5/6呢？作為世界上頂級的投資家，善于發(fā)現(xiàn)未被注意的機會才是生存之本。掙錢是如此，捐錢也一樣。在談到把錢交給蓋茨時，巴菲特的最直接理由就是“他花錢比我更有效率”。

　　的確，蓋茨夫婦運營的基金會有其獨到之處，運作模式是巴菲特選擇其作為捐贈對象的重要原因之一。蓋茨基金會與單純捐款者不同，而是貫徹了卡內基現(xiàn)代慈善概念。它以“投資”的眼光來看待慈善事業(yè)：合理投資——高額回報——部分收益用于慈善，剩余收益和本金繼續(xù)投資。其結果是，慈善基金會每年都致力于慈善事業(yè)，慷慨解囊，但其資產不但不見減少，反而逐年遞增。

　　蓋茨基金會雖然屬于非營利組織，但其管理模式和商業(yè)公司也有幾分相似�；�金會理事會(類似于商業(yè)公司的董事會)有三名理事，分別是蓋茨、梅琳達和蓋茨的父親老蓋茨。在理事會下面設有職業(yè)經理人，負責具體工作的執(zhí)行，這些人在基金會的資助宗旨下找到好的項目和好的專業(yè)慈善機構。據(jù)《福布斯》年報統(tǒng)計，在該基金會成立的第二年，基金會資本的平均投資報酬率達到了18%，在第三年則獲得了高達39億美元的投資收益，這個數(shù)字竟然是當年12億美元捐贈額的3倍多。這些數(shù)字甚至讓人懷疑，這家慈善機構的工作重點似乎不是放在慈善事業(yè)而是其投資回報上。

　　蘇格蘭首富亨特

　　“傾家蕩產”散財不炒作

　　2007年的7月，以總資產10.5億英鎊的身家榮登蘇格蘭首富寶座的亨特爵士宣布，他計劃將個人資產中的10億英鎊拿出來用于慈善事業(yè)，這也是全英國歷來最大筆慈善捐款，將資助英國本土和發(fā)展中國家的相關項目。亨特表示他將分階段通過名下的亨特基金捐出10億英鎊，其基金會側重在三個方面，包括消除非洲貧窮、防止青少年變成文盲、無業(yè)及沒有受訓，并會積極培育領導人才。

　　現(xiàn)年46歲的亨特，起初以自己售賣運動鞋為生，后來在1984年創(chuàng)辦了一家稱為Sports Division的運動用品連鎖店，從此致富。1998年，連鎖店出售時帶給他2.5億英鎊的利潤。之后投身房地產，個人資產急劇增加。據(jù)2007年4月發(fā)表的《泰晤士報全英富豪排行榜》，他的身家估計達10.5億英鎊，是蘇格蘭土生土長的首富。因其對企業(yè)做出重大貢獻，并且致力于慈善事業(yè)，亨特于2005年還被封為“爵士”。

　　　“財富越多，責任越大”

　　3年前亨特就向自己成立的亨特基金會捐贈了1億英鎊，用于非洲的慈善項目。亨特希望通過這樣的做法鼓勵其他人“享受慈善事業(yè)帶來的樂趣”。他指出，現(xiàn)今愈來愈多財富集中在少數(shù)人手中，而其個人信念是財富愈多，責任愈大。他說：“我們早已有所需的物質，目標亦早已達到，現(xiàn)時行善是我繼續(xù)賺錢的推動力。我不想把10億鎊財富帶入棺材�！�

　　亨特也表示，他并不想給3個未成年的子女留下太多財產，這只會加重他們的負擔，他將會留給孩子們足夠的金錢，以防止他們日后的生活會窮困潦倒。但不會多到可以讓他們無所事事。

　　無奈型

　　巴倫•希爾頓

　　后代煩憂 捐家產以免后患

　　2007年12月27日，美國飯店集團巨亨巴倫•希爾頓突然發(fā)布聲明，要把23億美元遺產中的97%捐獻給慈善機構。這筆巨額財富有12億美元來自巴倫最近出售希爾頓酒店集團以及全球最大的賭場集團“哈拉娛樂有限公司”正在洽談中的出售所得，現(xiàn)在這筆錢將全部放在一家公益信托機構，最終的受益者是康拉德-N-希爾頓基金會。

　　巴倫•希爾頓是希爾頓家族目前唯一在龐大的希爾頓酒店連鎖集團(巴倫的父親康拉德1919年在得克薩斯州創(chuàng)立)中占有固定股份的成員。而受益的康拉德-N-希爾頓基金會則是巴倫的父親康拉德于1944年成立的�？道�德在1979年去世的時候，把名下幾乎所有財產包括他在希爾頓飯店的兩成七股份都捐給基金會，目的是資助人道主義行動，例如為發(fā)展中國家提供飲用水和衛(wèi)生系統(tǒng)、為美國心智障礙流浪者提供住所，以及全球眼疾防治等。在巴倫•希爾頓決定捐出財產之后，該基金會發(fā)表聲明稱，加上這筆錢基金會的總價值將達到45億美元。巴倫的兒子、同時也是康拉德-N-希爾頓基金會總裁史蒂文表示：“提到希爾頓家族和這個基金會，我們人人都感到非常自豪�！�

　　有分析認為，巴倫•希爾頓此次所為除了繼續(xù)父親的慈善事業(yè)外，還有一個原因就是對后人極其失望。仰仗巨富之家的財產，家業(yè)的繼承人女兒帕麗斯•希爾頓由于出手闊綽、生活放蕩而臭名昭著：2003年她與前男友里克•薩羅門公開性愛錄像帶一事，已讓巴倫大為不悅。此后，愛泡酒吧的帕麗斯又經常被狗仔隊拍到醉酒的照片，加上她緋聞頻傳，使巴倫越來越惱火。巴倫覺得這個女兒丟盡了希爾頓家的臉。經過一番深思，他決定與其讓她把家產敗光，倒不如拿來做點好事。

　　阿布拉莫維奇

　　慈善是他的生存招牌

　　據(jù)美國權威雜志《福布斯》2005年公布，俄羅斯億萬富翁數(shù)量僅次于美國，居世界第二位。俄羅斯的富豪也被稱為新貴，因為他們是在蘇聯(lián)解體之初利用私有化的契機攫取財富而迅速崛起的。也許因為富得太容易，也許因為那些驚人的財富有太多的疑點，俄羅斯富豪們素來以出手闊綽、及時行樂而聞名，他們的消費能力令美英等國的老牌富豪們望塵莫及。

　　俄羅斯富豪大多擁有國內外多處豪華住宅和別墅，數(shù)臺頂級轎車，幾十名仆人、園丁和保鏢，價值數(shù)千萬美元的私人飛機和豪華游艇，每年僅衣食住行等日常開支就需近千萬美元。倫敦千萬英鎊以上豪宅的買主一多半是俄羅斯人。阿聯(lián)酋迪拜海岸附近“世界地圖”人工群島的300個島嶼，俄羅斯人購買了近一半，價值近2億美元。

　　然而，俄羅斯新貴們一直對慈善事業(yè)不太感興趣，盡管普京曾多次倡議富人更多地回報社會，但他們寧愿想盡辦法把資產轉移到國外，讓大量俄羅斯的外匯躺在西方的銀行里。據(jù)統(tǒng)計，過去10年，俄羅斯的外逃資本達1000億美元之巨。

　　但著名的俄羅斯富豪阿布拉莫維奇卻是個中的異數(shù)。他曾經在俄羅斯偏遠地區(qū)擔任了6年州長，在這6年間，他從自己口袋里掏出了幾個億的英鎊幫助建造學校和增加醫(yī)院設施。據(jù)悉，阿布直到1999年秋天之前還不曾涉足楚科奇，雖然沒有豪言萬丈的競選演說，他照樣贏得了將近百分之百的選票。他在這里創(chuàng)立了兩個基金，吸引到5億多英鎊的資金。楚科奇州在他任職期間修繕建造了36所學校，28所醫(yī)院和醫(yī)學中心。但有批評家認為，阿布之所以這樣做，是急于向普京邀功，顯示出自己愿意將財富奉獻給國家以避免遭遇和其他遭到逮捕的俄羅斯巨富們相似的命運。

　　但無論如何，阿布的投資仍在繼續(xù)。贊助一個全新的國家體育場，在楚科奇州的醫(yī)療、教育投資還在增加，同時，為癱瘓的國有鋼鐵公司輸血也是他的義務�？梢哉f，慈善事業(yè)是阿布的招牌，更是他的生存準則。

　　投資型

　　硅谷中小富豪

　　靠慈善讓基金增值

　　對于一些中小富豪來說，錢依然是他們關注的焦點，即使做善事，他們也會將其視為“金錢投資”，做了善事還能讓自己的企業(yè)、基金增值，何樂而不為？

　　在美國硅谷，“投資慈善”是最新的風潮，但其中企圖用“錢生錢”的中小富豪也不在少數(shù)。據(jù)媒體報道，在硅谷有83%的家庭捐錢做善事，高于全美國的69%，但是他們視之為“投資”，而非單純的“捐助”。更有甚者，捐款的善主會影響被資助對象的管理，如要求進入其董事會，設定工作目標并要求達成，甚至辦公室租金多少、買什么樣的計算機，他們都會嚴格把關。

　　美國慈善基金會之所以“大手大腳”，不僅僅是因為美國人擁有巨額財富，還因為各個基金會能運用各種方法，讓攥在手里的資金不斷地增值，即使對捐出去的錢，他們也會非常關注其利用程度。目前，除了進行常規(guī)的增值投資之外，美國越來越多的基金會都傾向于利用一種特殊的貸款和資本投資方式來增值資金，從而持續(xù)支持自己的公益目標。這種增值方法被稱為“使命投資”。例如，美國的卡拉馬祖社區(qū)基金會投入1900萬美元為當?shù)氐慕洕�發(fā)展進行貸款和風險投資，從中拿出一小部分資金創(chuàng)造了一個有關建筑學的創(chuàng)業(yè)咨詢公司，用來促進當?shù)氐耐两ㄩ_發(fā)并從中獲得一些利潤，從而達到基金增值。

　　洛克菲勒基金會的咨詢顧問兼副主席道格•鮑爾說：“合理地投資市場、良好地運作慈善基金會和積極地為社會服務是一個非常微妙的三角關系，我們每個人都會從中嗅到很多機會�！�

　　松下幸之助

　　創(chuàng)辦學校攢下政治資本

　　日本富豪松下幸之助因其理財手段聞名于世，即便在做善事上，他也能夠為自己創(chuàng)造巨大的價值。幸之助創(chuàng)辦的政經塾已經成為日本政客搖籃，也為松下家族撈取了無數(shù)政治資本。

　　在日本，除了極少數(shù)暴發(fā)戶之外，大多數(shù)富豪不追求奢侈的生活方式，對慈善事業(yè)也并不如美國人那樣熱衷。他們往往會計較每一分錢的投資回報率，盡可能多地將擁有的財富重新投入事業(yè)發(fā)展，擴大規(guī)模和提高經營效益，以成就擴張事業(yè)的野心。

　　日本松下電器集團的創(chuàng)始人松下幸之助擁有億萬家產，但他一直崇尚簡樸的生活，除了一次次將賺取的財富用于再投資，擴展松下的經營領域外，松下幸之助還有更長遠的眼光。他在1979年一次性投入70億日元資金創(chuàng)辦了以“慈善教育”為名的松下政經塾。直到今天，該塾已經有上百名學員畢業(yè)，其中30名畢業(yè)生已經當選為日本國會議員，兩人成為知事，還有6人成為市長或區(qū)長。因此，松下政經塾也被稱為日本政治家的搖籃，而這些在政壇呼風喚雨的人物也給松下帶來了不少“回報”。

　　(摘自《信息時報》)