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邱曉華鄭筱萸案反思:敲響中央“垂直管理”警鐘
2007年02月09日 06:46 來源:中國青年報

  由于在房價、環(huán)保、煤礦安全監(jiān)管等問題上,出現(xiàn)了中央政令出不了中南海的現(xiàn)象,“垂直管理”如今是一個很熱門的改革思路。一份民意調(diào)查表明,公眾中有高達85.9%的人認為,在當(dāng)前的形勢下,中央應(yīng)強化“垂直管理”。(《中國青年報》2006年11月20日)似乎“垂直管理”就是一條濟世良方,萬應(yīng)靈藥。但最近接連爆出的鄭筱萸案和邱曉華案,卻對這種思路敲響了警鐘。

  先來看邱曉華案。邱曉華任國家統(tǒng)計局局長后,曾為了防止地方統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假,努力推動統(tǒng)計調(diào)查隊伍管理體制改革,建立直屬于國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計調(diào)查隊。但在他高調(diào)改革的同時,卻又給省以下改革定了基本調(diào)子,即省以下基本維持現(xiàn)狀。結(jié)果是上改下不改、換湯不換藥,基層隊員被當(dāng)頭澆了一盆涼水。而他代表統(tǒng)計局提供的一些“美好”數(shù)據(jù),也受到了廣泛質(zhì)疑。

  而鄭筱萸案就更典型了。鄭筱萸1998年就任藥監(jiān)局局長,先將權(quán)力大規(guī)模集中,啟動藥監(jiān)局藥品監(jiān)督管理體制改革方案,實行省以下藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)垂直管理。從機構(gòu)設(shè)置上、技術(shù)機構(gòu)設(shè)置、機構(gòu)管理、編制及干部管理、財務(wù)經(jīng)費管理等,審批權(quán)限上收到省一級。接著又推行企業(yè)優(yōu)良制造規(guī)范(GMP)認證,并統(tǒng)一藥品國家標(biāo)準(zhǔn),即“地標(biāo)”升“國標(biāo)”。

  權(quán)力一統(tǒng)后,接下來,就開始修改游戲規(guī)則了。修訂《藥品管理法實施辦法》(修訂),將原來的“生產(chǎn)”,改為“上市銷售”,一藥多名的生存空間由此而來。對藥品審批程序進行改動,將原來從專家?guī)熘须S機遴選專家參加審評,改為內(nèi)審,審評人員的位置相對固定。

  尋租的通道打開了,金錢自然就滾滾而來。拿生產(chǎn)批號,“有錢就批得快,沒有錢就等吧。不說不合格,也不說缺材料,反正就是這樣耗著。”某醫(yī)藥公司的老總說;出“新”藥,藥監(jiān)局一年能批一萬多種,“批號越多,藥監(jiān)局收的錢也越多,不但起不到監(jiān)督的作用,反而鼓勵企業(yè)不去創(chuàng)新。”一位醫(yī)藥專家說;GMP認證,“沒有錢,即使合格的企業(yè)也拿不到GMP證書,企業(yè)為了生存,只能用錢進行交易,而對一些不合格的企業(yè),更是有機可乘!蹦翅t(yī)藥公司工作人員說;“地標(biāo)”升“國標(biāo)”,“上交到省里是每個藥品要交1萬元,想拿到國家標(biāo)準(zhǔn),必須上交20萬~50萬元不等的費用,才能完成這個過程!敝槿苏f,有一個省就賣出了1000個批文。

  結(jié)果,就是齊二藥假藥事件、欣弗劣藥事件等接連發(fā)生的震動社會的藥品傷害事件了,數(shù)以萬計的受害者還在苦苦找尋著公正。

  為了解決當(dāng)年因藥監(jiān)地方分權(quán)造成亂局而進行的藥監(jiān)垂直管理改革,就這么種下龍種,收獲跳蚤。極其迅速地走向了其良好初衷的反面,造成了更大的亂局。

  若不能真正束縛住權(quán)力本身,任何權(quán)力都是靠不住的。鄭筱萸案和邱曉華案,不過是又一次告訴了我們這個現(xiàn)代政治常識而已。不論何時何地,權(quán)力的天生屬性都是一樣的,分到地方的權(quán)力可能被貪腐勢力收買,垂直到中央的權(quán)力,也可能被貪腐勢力收買。唯一的不同,只是價格可能更貴些。因為地方分權(quán)好歹還有兩個婆婆管著,地方“塊”上的婆婆和中央“條”上的婆婆,顧忌還大一點。而垂直管理,權(quán)力集于一端,持權(quán)柄者就越發(fā)地好操弄,尋租更便捷了。

  當(dāng)然,我并不是想在這里討論地方分權(quán)和垂直管理誰優(yōu)誰劣。真正的問題是,為什么非要讓公眾在地方分權(quán)和垂直管理這兩種選擇之間打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呢?我們改革思路為什么就不能在束縛權(quán)力本身上多下工夫呢?加強像兩會這樣的代議制機構(gòu)的權(quán)力,加強輿論監(jiān)督,加強司法審判獨立……讓民意能暢通且理性的表達,把公權(quán)力這頭怪獸關(guān)進“籠子”里。(樂毅)


 
編輯:邱觀史】
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