曾經(jīng)因為“員工家屬免費坐地鐵是反恐”而“名揚天下”的原廣州地鐵老總、現(xiàn)執(zhí)掌廣州白云國際機場的廣東省人大代表盧光霖，繼“老板也是弱勢群體”的高論之后，近日又拋出雷人建議——取消最低工資標(biāo)準(zhǔn)，以讓更多的人有份工作。略加揣測，不難窺探盧老板的“深意”：在金融危機的陰霾之下，企業(yè)已經(jīng)是步履維艱，還要求什么最低工資標(biāo)準(zhǔn)，無疑是難為企業(yè)。如果企業(yè)活不下去，工人們又怎能好活。此時，政府應(yīng)該果斷地取消最低工資標(biāo)準(zhǔn)，以讓企業(yè)承受的壓力盡可能小。此番高論，聽起來似乎有理，也貌似契合“市場經(jīng)濟”的要義，而事實上，卻是一種病態(tài)的撒嬌而已。

　　撒嬌千種風(fēng)情，各有巧妙不同。以淚撒嬌，“恃寵”而嬌，也有“猶抱琵琶半遮面”……如此種種，不一而足。盧委員的撒嬌，顯然是趁著金融危機的“大好機會”，通過在有關(guān)當(dāng)局面前“哭窮顯弱”，從而希望能減少各種羈絆，為自己所代表的一干人等“謀取更大的利益空間”。

　　想必盧代表也懂得，公權(quán)力機關(guān)通過法規(guī)的形式明確最低工資標(biāo)準(zhǔn)線，其實是希望能夠在公平與效率之間、資方與勞工之間實現(xiàn)一種均衡。對于許多沒有感受到社會保障的陽光雨露的民眾而言，最低工資不僅是維持生計的基本來源，也在一定程度上起著社會保障網(wǎng)的作用，體現(xiàn)著民眾能夠在最低限度上分享到改革開放的成果。正是在此種意義上，英國《泰晤士報》將最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為考察廣東經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的一個重要指標(biāo)�，F(xiàn)在，盧代表卻以“企業(yè)壓力大”為由，來謀求取消最低工資標(biāo)準(zhǔn)，想必是其多年經(jīng)營企業(yè)的“葵花心得”(與葵花寶典相對應(yīng))——向政府提要求，時機上也是拿捏得十分“到位”——深陷金融危機之際。

　　盧代表的這種“嬌”，在一定的程度上反映了許多中小企業(yè)的現(xiàn)實狀況。長期以來，靠著廉價勞動力的支撐，許多中小企業(yè)過著“自得其樂”的小日子。一旦危機來襲，企業(yè)的問題就暴露出來了，市場萎縮、需求不振，這些企業(yè)首先想到的不是怎樣“化危為機”，而是考慮著怎樣節(jié)省成本——裁員、降薪往往是最優(yōu)選擇，或是抱著一種消極等待的心理——等著政府來拯救，甚至“以裁員方式”來和政府玩“太極”。一些對政府倚賴慣了的企業(yè)深深懂得:有那么多大學(xué)生要找工作，有那么多農(nóng)民工進城，就業(yè)無疑是各級政府關(guān)心的頭等大事。在此等大事上不向政府撒撒嬌，更待何事，更待何時！

　　事實上，廣東省政府也的確為許多中小企業(yè)減了負、松了綁，這些“利好”已經(jīng)充分考慮到了幫助企業(yè)走出危機的多種可能。只是，可能在盧代表等人看來，這些還不夠，還有“最低工資標(biāo)準(zhǔn)這道紅線”。這不，撒嬌的人果然瞄準(zhǔn)了。(李迎春）