今年27歲的小張是鄭州一家公司的文秘人員，上班3年的他突然遭遇“紅色罰單”：黃金周8天他接到了6張婚禮邀請(qǐng)書(shū)。(9月27日大河網(wǎng))

　　“紅色罰單”多了，有些工薪階層因?yàn)橹С鲭y以承受而鳴冤叫屈，這似乎很能讓人同情。

　　其實(shí)埋怨“紅色罰單”沒(méi)有多少道理。不管什么顏色的“罰單”都是人際關(guān)系的必然產(chǎn)物，其遵循的原則大多數(shù)有兩條：一是禮尚往來(lái)原則，二是等價(jià)交換原則。所謂禮尚往來(lái)，就是基本不存在“來(lái)而不往”的現(xiàn)象。所謂等價(jià)交換原則，就是雙方往來(lái)的“交易額”基本是對(duì)等的，價(jià)值不可能太過(guò)懸殊。因此，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)家庭往來(lái)的對(duì)象會(huì)有很多“標(biāo)準(zhǔn)”，與有些人的往來(lái)是幾百元，有的則是幾十元，更有相互之間只到場(chǎng)不送禮的——一些單位同事間就存在這種模式。所以，所謂“紅色罰單”，有些是早晚必然要來(lái)的，人家是收回投資；有些則是對(duì)方發(fā)出的“邀約”，看你是否應(yīng)約。

　　當(dāng)你埋怨“紅色罰單”太多時(shí)，還不如反求諸己：由自己決定如何處置這些罰單，自己解放自己。一是決定自己交往的規(guī)模，這要根據(jù)交往的必要性和自己的經(jīng)濟(jì)可能性確定，同時(shí)根據(jù)不同對(duì)象確定交往的標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持從自己做起。就是當(dāng)自己家辦事時(shí)縮小交往規(guī)模，降低交往標(biāo)準(zhǔn)。如果別人已經(jīng)應(yīng)酬過(guò)你的家事，人家辦事時(shí)，你卻縮小規(guī)模不去應(yīng)酬；或者人家應(yīng)酬你家時(shí)標(biāo)準(zhǔn)較高，你去應(yīng)酬人家時(shí)卻降低標(biāo)準(zhǔn)，這都是很不實(shí)際的。

　　有些人埋怨社會(huì)風(fēng)氣，說(shuō)如果大家都不大操大辦，不大肆收禮，連聚餐也是AA制，豈不是很好？是的，這也可以從你家開(kāi)始啊，你可以向大家宣布：從此與所有人的交往都是只到場(chǎng)吃飯，一律不送禮，即使送禮只限于象征意義。

　　如果自己不愿意改革，不愿意邁出第一步，卻怪社會(huì)風(fēng)氣不好，社會(huì)是誰(shuí)？不就是我你他嗎？何不從自己做起？