據(jù)知名科技博客Techcrunch報(bào)道，微軟鮑爾默像其他CEO一樣善于演講和激勵(lì)員工。而部分員工也曾對(duì)我們描述過(guò)他煽動(dòng)情緒的方法。他曾一口氣把一個(gè)單詞重復(fù)了14次。

　　但是在后蓋茨時(shí)代鮑爾默不會(huì)把一個(gè)單詞重復(fù)那么多次了。通常情況下，他會(huì)把強(qiáng)調(diào)的事情重復(fù)三次。顯然在微軟新奧爾良的會(huì)議上，他又處于最佳狀態(tài)了。

　　微軟CEO史蒂夫·鮑爾默

　　看看他今天演講所強(qiáng)調(diào)的一些詞匯吧：

　　“我們要繼續(xù)保持微軟的方式，長(zhǎng)期、堅(jiān)持以合作伙伴為中心。長(zhǎng)期！長(zhǎng)期！長(zhǎng)期！”

　　“我們不回頭，要保持前進(jìn)！前進(jìn)！前進(jìn)！堅(jiān)持！堅(jiān)持！堅(jiān)持！”

　　“伙計(jì)們！哦！伙計(jì)們！我們受到了很多虐待。但是伙計(jì)們，我們有自己的一套。我們只需要繼續(xù)保持！保持！保持！”