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    英特爾深陷反壟斷泥沼 壓制對(duì)手維持壟斷地位
2009年11月11日 09:20 來源:北京商報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  經(jīng)過近兩年的調(diào)查之后,美國紐約州司法部長安德魯·庫默向聯(lián)邦法院提出了訴訟,訴訟的對(duì)象是全球最大的芯片制造商英特爾。訴訟的理由是,英特爾利用“行賄與脅迫”手段,來維持自身市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。此舉讓尚未從歐盟反壟斷處罰中完全解脫出來的英特爾,再次陷入了反壟斷的泥沼。

  限制潛在競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展

  基于近兩年的調(diào)研,庫默此次訴訟被稱為是迄今為止對(duì)于英特爾壟斷行為最為詳盡的指控。在指控中,庫默給出了強(qiáng)有力的證據(jù),其中之一便是,在2006年,英特爾給戴爾的“回扣”就達(dá)到20億美元,這相當(dāng)于戴爾該年凈利潤的116%。

  庫默還公開了戴爾公司內(nèi)部的一封郵件,郵件中寫到,“如果戴爾加入向AMD靠攏的隊(duì)伍,英特爾準(zhǔn)備發(fā)起圣戰(zhàn)”。庫默表示,英特爾的行為不僅不公地限制了潛在競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展,而且還損害了普通消費(fèi)者的利益,剝奪了他們享受更好產(chǎn)品和更低價(jià)格的權(quán)利。庫默認(rèn)為“必須制止這些非法手段,并使這個(gè)至關(guān)重要的市場(chǎng)恢復(fù)競(jìng)爭(zhēng)”。

  而這已經(jīng)不是英特爾第一次遭遇到如此的待遇了。就在今年5月13日,歐盟公布了英特爾的高達(dá)14.5億美元的罰單,處罰的理由同樣是因?yàn)閴艛唷W盟委員會(huì)表示,英特爾向宏基、戴爾、惠普、聯(lián)想以及NEC等電腦公司提供折扣,要求這些廠商從英特爾購買所需的全部或者絕大部分x86處理器,并向這些廠商付費(fèi)以推遲或取消基于AMD處理器的產(chǎn)品型號(hào)。

  而在更早的2006年和2008年,英特爾分別在日韓遭到當(dāng)?shù)氐姆磯艛嘣V訟。從韓日到歐盟,再到英特爾的老家美國,英特爾正在陷入全球范圍內(nèi)的反壟斷泥沼。

  壓制對(duì)手維持壟斷地位

  就在遭到庫默的反壟斷訴訟前不久,英特爾發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)相當(dāng)亮麗:英特爾第三季度的收入為94億美元,凈利潤18.56億美元,每股收益為0.33美元,這一數(shù)據(jù)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出8月底英特爾所發(fā)布的90億美元中期預(yù)測(cè),同時(shí)也高于華爾街預(yù)期的90.6億美元。與此同時(shí),英特爾在全球處理器市場(chǎng)的總體占有率為81.5%,和去年同期相比略有上升。

  而同期,在全球市場(chǎng)占有率17.8%的AMD則凈虧損1.28億美元。對(duì)比兩組數(shù)字,英特爾屢遭反壟斷訴訟,但是其市場(chǎng)壟斷行為仍舊絲毫不見其減的原由便昭然若揭:憑借其壟斷地位,英特爾幾乎將整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤收入囊中,而通過壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,恰恰正是為了維系其絕對(duì)性質(zhì)的壟斷地位。

  而如下的說法似乎也順理成章:英特爾之所以能夠收獲如此巨額的利潤,其正是建立在對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制乃至壓榨的基礎(chǔ)上。也正因?yàn)槿绱,在每次遭到反壟斷訴訟之時(shí),英特爾關(guān)于其“做法完全屬于合法商業(yè)行為”的辯駁也總是顯得蒼白無力。

  影響整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

  依靠在上游芯片領(lǐng)域的絕對(duì)壟斷地位,英特爾將整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成一個(gè)“上游一家獨(dú)大、下游分散”的“掃把”型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。憑借其牢固的壟斷優(yōu)勢(shì),英特爾不僅決定了下游合作伙伴乃至直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的命運(yùn),影響著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí)也將整個(gè)產(chǎn)業(yè)置于一個(gè)極度脆弱并充滿風(fēng)險(xiǎn)的境地。

  正如前面所言,2006年,英特爾給戴爾的回扣超出戴爾年度凈利潤總額一成多,換言之,如果沒有英特爾的回扣,2006年的戴爾將處于虧損狀態(tài)。即使下游廠商大如戴爾,也擺脫不了英特爾的惡意控制,更何況諸多的中小型PC廠商了。

  憑借對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力,英特爾也成為影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重要力量。上網(wǎng)本行業(yè)的發(fā)展軌跡便是一個(gè)明證。隨著PC產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,威盛等廠商另辟蹊徑開拓上網(wǎng)本市場(chǎng),為PC產(chǎn)業(yè)探索出一片新的藍(lán)海。在2007年底上網(wǎng)本市場(chǎng)開始起步后,英特爾利用雄厚的技術(shù)能力和壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段迅速在上網(wǎng)本市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。然而,這種主導(dǎo)地位并沒有給英特爾帶來更多的利益,反而導(dǎo)致英特爾的利潤率有所下降。為了擺脫這種局面,英特爾重新推出輕薄本概念,并極力壓制上網(wǎng)本的發(fā)展,剛剛興起的上網(wǎng)本市場(chǎng)又陷入沉寂。上網(wǎng)本市場(chǎng)由興到衰,遭受損失的是產(chǎn)業(yè)上下游的其他玩家和最終消費(fèi)者。

  商報(bào)記者 吳辰光

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