在中國市場，谷歌又一次陷入了侵權(quán)糾紛。盡管對手換成了中國作協(xié)，但這位全球搜索市場的巨頭依舊是一副傲慢的姿態(tài)。

　　此前，中國作協(xié)正式發(fā)布了對谷歌數(shù)字圖書館侵權(quán)一事的三點維權(quán)通告，并要求后者在今年12月31日前向中國作協(xié)提交處理方案并盡快辦理賠償事宜。面對鐵證如山的事實，谷歌依然嘴硬，在它看來，中國作協(xié)的說法“按照美國版權(quán)法此舉并不侵權(quán)”，所以它認(rèn)為在措辭上應(yīng)該是“支付”而不是“賠償”。

　　回想起2007年與搜狐在輸入法上的糾紛，傲慢的谷歌估計此次也很難全身而退。為了搶占中國市場，谷歌當(dāng)時剛剛推出自己的拼音輸入法。未曾意料的是，谷歌拼音輸入法的詞庫多處“借鑒”了搜狗輸入法，而多個BUG的照搬成為了搜狐圍攻谷歌的最大優(yōu)勢。

　　雖然搜狐CEO張朝陽專程從外地飛回北京起訴谷歌被認(rèn)為有作秀之嫌，但手握把柄的搜狐在短短幾天之內(nèi)連續(xù)發(fā)布數(shù)份聲明，的確把搜索巨頭谷歌打了一個措手不及。最終無奈之下，谷歌只能選擇公開道歉，巨頭為自己的傲慢付出了代價。

　　在中國市場嘗到苦頭的國際巨頭，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止谷歌一家。在手機領(lǐng)域，由于率先將彩屏、拍照等全新娛樂體驗帶給中國用戶，日系廠商進軍中國市場的初期獲得巨大成功。時至今日呢？日系手機品牌早已集體敗退中國市場，目前只剩下夏普一家獨力支撐。

　　究其原因，本土化推進乏力是造成這種局面的重要原因，而日系手機廠商的傲慢也在此有所體現(xiàn)——既然掌握著先進技術(shù)，在其他市場賣得好的手機自然能在中國市場熱賣，因此就不需要進行創(chuàng)新。孰料中國市場擁有數(shù)億手機用戶，單靠幾款“閹割”后的明星產(chǎn)品是不能完全滿足需求的。

　　的確，中國市場有足夠大的潛力，能為蜂擁而至的國際巨頭帶來豐厚的利潤，但如果不放下巨頭的架子，這些所謂的巨頭們遲早會為自己的傲慢付出代價。