“還是別叫我‘離開富’，這樣好像我以后就會很窮了�！痹诮邮苡浾邔ＴL時，李開復(fù)調(diào)侃到。

　　離開谷歌后，幾乎所有的媒體都會鍥而不舍地問他“為什么離開谷歌”，當(dāng)他在9月7日創(chuàng)辦創(chuàng)新工場后，所有的問題又都回到“創(chuàng)新工場”上。

　　NBD：從9月份開業(yè)到今年年底，創(chuàng)新工場能夠?qū)崿F(xiàn)多少產(chǎn)值和利潤？

　　李開復(fù)：零！從9月7日宣布開業(yè)，10月份搬進我們的辦公場所，現(xiàn)在還處于招聘階段，產(chǎn)品都還沒有，怎么會有產(chǎn)值和利潤呢。

　　NBD：你打算讓創(chuàng)新工場未來5年內(nèi)至少投資8億元，據(jù)說投資者包括像柳傳志、郭臺銘、俞敏洪等人，目前融資進展如何？是否會如期到位？

　　李開復(fù)：我們一年之內(nèi)肯定會募集到這8億元，然后在5年內(nèi)花完。這8億資金會投向40～50家公司。

　　NBD：創(chuàng)新工場和傳統(tǒng)投資模式的區(qū)別在哪里？

　　李開復(fù)：傳統(tǒng)的投資模式是創(chuàng)業(yè)者拿著一個點子去尋找天使(天使投資)，拿錢之后去組建團隊，然后再組建公司。我們的模式是創(chuàng)業(yè)者找到我，我認(rèn)可后他就進入創(chuàng)新工場，我提供資金、幫他打造團隊和優(yōu)化他的商業(yè)計劃，但他要分我比天使更多的股份。

　　NBD：創(chuàng)新工場現(xiàn)在主要從事哪些領(lǐng)域的工作？

　　李開復(fù)：我們最主要還是在做移動互聯(lián)網(wǎng)，也準(zhǔn)備做一些電子商務(wù)，長期來說我們對云計算也很有興趣。

　　NBD：很多人都說中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)飽和，像前幾年那種火熱的情景已經(jīng)不可能復(fù)制，你為何還考慮介入？

　　李開復(fù)：他們錯了。我覺得互聯(lián)網(wǎng)的革命才剛剛開始。

　　NBD：你覺得互聯(lián)網(wǎng)在未來的發(fā)展趨勢和方向在哪里？

　　李開復(fù)：我覺得兩年之內(nèi)最有可能看到的巨大改變有兩個。一個是移動互聯(lián)網(wǎng)，手機上網(wǎng)會提供一個處處可用的價值平臺；另一個是電子商務(wù)，我們現(xiàn)在可能認(rèn)為阿里巴巴、淘寶很厲害，但是我認(rèn)為B2C在中國還根本沒有開始，你看在美國有多少個B2C品牌，在中國有多少個？