投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn) 上周五致信雅虎，宣布其將從雅虎董事會(huì)離職，即時(shí)生效�！把呕⒍�事會(huì)已經(jīng)不再需要一名激進(jìn)投資者�！币量卜Q已完成了在雅虎董事會(huì)的工作，因此選擇離開，以便集中精力于其他所投資的公司。

　　為了推動(dòng)雅虎與微軟達(dá)成并購交易，伊坎大筆購入雅虎股票，并于2008年夏季入駐雅虎董事會(huì)�！爱�(dāng)我加入董事會(huì)時(shí)，公司處在一片混亂中。此后最值得夸耀的是引入巴茨成為CEO，并促成與微軟的搜索交易。”

　　素有“企業(yè)狙擊手”(Corporate Raider)之稱的伊坎，已決定提供60億美元貸款給陷入困境的CIT集團(tuán)(CIT Group)，這將成為他新的關(guān)注方向。

　　與此前的風(fēng)格一樣，不僅拿出大筆投資，他同時(shí)開始批評(píng)CIT董事會(huì)不應(yīng)該犧牲小投資者的利益。

　　已經(jīng)古稀之年的伊坎，“攻擊”的公司不計(jì)其數(shù)，諸如環(huán)球航空公司、維亞康姆、新秀麗、露華濃、時(shí)代華納、摩托羅拉乃至雅虎都曾是他“折騰”的對(duì)象，而他的資產(chǎn)也隨之水漲船高，已超過了100億美元。

　　伊坎1936年出生在猶太家庭，在普林斯頓大學(xué)讀哲學(xué)后，到紐約大學(xué)讀醫(yī)，但沒多久就輟學(xué)參軍，后來到華爾街做了一名股票經(jīng)紀(jì)人。

　　以“企業(yè)狙擊手”或是“掠奪者”著稱的伊坎，成名在1985年對(duì)環(huán)球航空公司收購，此后他又因?yàn)槎啻巍皭阂馐召彙泵麚P(yáng)華爾街。

　　伊坎的主要投資風(fēng)格是先在二級(jí)市場“惡意收購”看中的公司的股票，之后進(jìn)入董事會(huì)，推進(jìn)公司管理或策略的改革，如果公司管理層不聽話，他就會(huì)讓他們走人，更換CEO等關(guān)鍵人選，推進(jìn)公司的改革，制造利好讓公司股票得以拉升，然后實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)獲利。

　　伊坎本人就在位于曼哈頓通用大廈第47層的豪華辦公室“主持工作”，里面掛滿了各色名畫。伊坎常常一天打十多個(gè)小時(shí)的電話，對(duì)象包括投資銀行家、對(duì)沖基金公司經(jīng)理、分析師等一切能給他提供線索的人，以尋找好的“獵物”。

　　他執(zhí)掌的最大資本工具是成立于2004年的伊坎合作基金。如今，該基金管理著70億美元的資本，主要投資于伊坎擅長的惡意收購領(lǐng)域。

　　私人投資基金American Real Estate Partners(AREP)是伊坎的第二個(gè)投資工具，該基金的主要策略是：低價(jià)買入瀕臨破產(chǎn)困境的企業(yè)，之后把企業(yè)救活，并改善經(jīng)營，最長可改造一家公司六七年時(shí)間，最終公司在資本市場獲得較好表現(xiàn)后再出售實(shí)現(xiàn)退出。

　　另外，伊坎個(gè)人還在各種領(lǐng)域頻繁投資，橫跨制造業(yè)、醫(yī)藥等各種領(lǐng)域。年齡在增長，但伊坎的攻擊性絲毫沒有減弱。比如在2006年，他通過收購擁有時(shí)代華納約合3.3%的股份，而成為了一個(gè)足以影響該公司決策的大股東，他隨即與時(shí)代華納當(dāng)時(shí)的CEO針鋒相對(duì)，建議將時(shí)代華納拆分，同時(shí)實(shí)施200億美元的股票回購計(jì)劃。時(shí)代華納最終向伊坎妥協(xié)，同意回購股票。

　　2008年，伊坎不僅做了攻擊雅虎一件大事，他還攻擊摩托羅拉，使用了購入股票，起訴雅虎董事會(huì)瀆職，號(hào)召股東們支持由他提名的候選人進(jìn)入摩托羅拉董事會(huì)等種種手段，他還要摩托羅拉將手機(jī)業(yè)務(wù)拆分。

　　在雅虎身上，伊坎使用的招數(shù)更多，比如買入幾十億股雅虎股票，向雅虎發(fā)起代理權(quán)爭奪戰(zhàn)，改組董事會(huì)，力圖促成微軟收購雅虎。微軟和雅虎收購沒成，但雅虎CEO楊致遠(yuǎn)也交出了CEO職位，而隨著新CEO巴茨促成了與微軟的搜索廣告新協(xié)議，伊坎要做的就是等待雅虎盈利的提升，因此當(dāng)他退出董事會(huì)，雅虎的董事會(huì)和管理層的動(dòng)蕩也告一段落。伊坎也繼續(xù)將精力投注到下一個(gè)“獵物”身上。