連日來(lái)，深圳富士康接連發(fā)生9起員工跳樓事件，媒體及專家各發(fā)言論，試圖分析自殺事件的真實(shí)成因，但依舊是迷霧重重。5月17日，一名普通打工者在網(wǎng)上發(fā)帖招募“富士康網(wǎng)友觀察團(tuán)”，想以實(shí)地考察的方式揭開(kāi)“九連跳”的迷局。昨日，“富士康網(wǎng)友觀察團(tuán)”已經(jīng)抵達(dá)深圳龍華鎮(zhèn)對(duì)此事展開(kāi)了調(diào)查。

　　-網(wǎng)友發(fā)帖:民間組團(tuán)自費(fèi)觀察“富士康”

　　17日，記者在天涯論壇看到，網(wǎng)友“最后一只西地蘭”發(fā)布招募帖，稱僅憑富士康單方面的聲明無(wú)法解開(kāi)“九連跳”背后迷局。

　　帖文稱，為了還原真相，擬在全國(guó)范圍內(nèi)招募網(wǎng)友20人，組成“富士康網(wǎng)友觀察團(tuán)”，深入富士康內(nèi)部，深入到員工日常生活工作，發(fā)現(xiàn)和尋找事件的真相，從而避免“十連跳”的發(fā)生。

　　招募帖聲明，所有的交通、食宿等費(fèi)用由參加網(wǎng)友自行承擔(dān)，觀察討論結(jié)束后，他們將出一份詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告告知公眾。

　　-帖主其人:自稱打工仔和富士康無(wú)關(guān)

　　“最后一只西地蘭”叫朱光兵，今年36歲。自稱和自殺者非親非故，和富士康公司無(wú)任何交集，不過(guò)13年前就開(kāi)始在珠三角地區(qū)打工，進(jìn)過(guò)多個(gè)工廠。

　　發(fā)帖者稱，他曾幫助打工族謀福利，嘗試在工作的企業(yè)成立工人自發(fā)的工會(huì)，卻被解聘。

　　-調(diào)查途徑:首先通過(guò)老鄉(xiāng)、朋友的方式慢慢滲透推進(jìn)

　　據(jù)朱光兵介紹，觀察團(tuán)首先是通過(guò)自己的渠道，通過(guò)老鄉(xiāng)、朋友的方式慢慢滲透推進(jìn)。如果行不通，將會(huì)和當(dāng)?shù)乜偣��?huì)、媒體記者合作，正面接觸富士康，與他們交涉。初定觀察的內(nèi)容主要包括廠規(guī)廠紀(jì)、內(nèi)部處罰通告和企業(yè)內(nèi)部氛圍。朱光兵說(shuō)，目前報(bào)名參加觀察團(tuán)的人很多，昨天有四五個(gè)，這兩天還有人陸續(xù)抵達(dá)。來(lái)的人主要都是曾經(jīng)在工廠打過(guò)工的，甚至還有一些富士康內(nèi)部員工。據(jù)《河南商報(bào)》

　　聲音

　　富士康新聞發(fā)言人劉坤——員工墜樓和企業(yè)管理無(wú)直接關(guān)系

　　除最近一位墜樓員工警方還在調(diào)查外，前8位員工的加班記錄和考勤記錄良好，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)向工會(huì)投訴和向“關(guān)愛(ài)中心”求援的記錄。所以，員工墜樓和企業(yè)管理沒(méi)有直接關(guān)系，我們認(rèn)為墜樓者主要問(wèn)題出在自身。

　　最近一段時(shí)間，富士康已經(jīng)采取一些措施，比如嚴(yán)格執(zhí)行工作六天必須休一天的工休安排，設(shè)立“心理港灣”“員工關(guān)愛(ài)中心”“看門人培訓(xùn)”等，針對(duì)一些行為異常的員工已成功實(shí)現(xiàn)30多起心理干預(yù)。5月底，富士康將有100名心理咨詢師參加資質(zhì)考試，通過(guò)考試就可以持證上崗服務(wù)。同時(shí)企業(yè)正在面向普通員工進(jìn)行免費(fèi)心理培訓(xùn)，今后也會(huì)大力舉辦一些年輕員工喜歡的活動(dòng)，比如成立街舞協(xié)會(huì)、組織超女式海選等娛樂(lè)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流。據(jù)新華社

　　中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)危機(jī)干預(yù)專業(yè)委員會(huì)主任委員肖水源——員工存精神健康問(wèn)題難獲幫助

　　通過(guò)富士康的案例報(bào)告可以判斷，至少一半的自殺者患有精神障礙。自殺看上去是一個(gè)個(gè)人行為，但其發(fā)生的原因非常復(fù)雜。

　　目前富士康的管理制度很難形成員工之間相互支持的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。富士康在深圳有40萬(wàn)員工，每天新進(jìn)和離開(kāi)的員工數(shù)以千計(jì)，對(duì)這數(shù)十萬(wàn)且流動(dòng)很快的人進(jìn)行有效管理非常不容易，也存在一些問(wèn)題。比如該公司最基層的管理單位“線”管理的人數(shù)有幾十人甚至上百人，“線長(zhǎng)”不可能了解所有下屬員工的思想和心理狀況。另外，富士康同一宿舍的人在不同崗位上工作，加上班次不同和流動(dòng)性強(qiáng)，員工之間缺乏交流。當(dāng)員工存在精神健康問(wèn)題，甚至有自殺危險(xiǎn)性時(shí)，很難發(fā)現(xiàn)并及時(shí)獲得有效幫助。據(jù)新華社

　　新聞內(nèi)存：“富士康網(wǎng)友觀察團(tuán)”征集令

　　-“心理干預(yù)組”

　　5名，對(duì)象為心理學(xué)醫(yī)師或心理學(xué)教育工作者。

　　-“勞動(dòng)法規(guī)組”

　　5名，對(duì)象為從事勞動(dòng)法律法規(guī)工作的，比如律師、資深人力資源從業(yè)者。

　　-“勞工溝通組”

　　5名，對(duì)象為普通的在外打工者，必須為80、90后。

　　-“后勤和工作條件巡查組”

　　5名，對(duì)象為普通打工者，需在外打工5年以上，懂得漂泊在外日常所需。