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    新華網(wǎng):從“蘋(píng)谷”之爭(zhēng)看3G演義
2009年08月31日 13:11 來(lái)源:新華網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  伴隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為全球高科技產(chǎn)業(yè)的研發(fā)基地,美國(guó)硅谷已然刮起一陣“血雨腥風(fēng)”。這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)讓谷歌與蘋(píng)果曲終人散,也讓3G演義更加精彩紛呈。

  聯(lián)盟破裂

  美國(guó)蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司8月3日宣布,鑒于蘋(píng)果公司與搜索引擎巨頭谷歌公司在核心業(yè)務(wù)上競(jìng)爭(zhēng)漸增,谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特決定辭去兼任的蘋(píng)果董事職務(wù)。

  局外人可能對(duì)此頗為驚訝,惋惜多年來(lái)一直攜手對(duì)抗微軟的“蘋(píng)谷聯(lián)盟”就此破裂,但硅谷人士其實(shí)對(duì)此早已心知肚明,隨著谷歌業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,昔日的盟友已經(jīng)成為今日的對(duì)手。

  蘋(píng)果首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯當(dāng)天在聲明中說(shuō),隨著谷歌越來(lái)越涉足蘋(píng)果“核心業(yè)務(wù)”,“鑒于可能存在的利益沖突,施密特將不得不回避我們更多會(huì)議”。

  逐鹿中原

  谷歌與蘋(píng)果此次“分手”并非是要分道揚(yáng)鑣,反而恰恰是要同場(chǎng)競(jìng)技。

  施密特在接受《商業(yè)周刊》記者采訪時(shí)表示,目前世界上大約有8億臺(tái)電腦,但手機(jī)差不多有30億部,其中可以接收數(shù)據(jù)和上網(wǎng)的手機(jī)約有6億部,而且手機(jī)持有量的增速要高于個(gè)人電腦。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的成熟,現(xiàn)在已有很多手機(jī)不但可以通話,還能播放高清晰的廣告和運(yùn)行有趣的應(yīng)用程序。

  蘋(píng)果公司無(wú)疑率先搶占了這個(gè)市場(chǎng)。蘋(píng)果公司7月21日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,由于iPhone銷售量為去年同期的7倍多,該公司今年第二季度凈利潤(rùn)10.7億美元,同比增加15%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度iPhone占智能手機(jī)市場(chǎng)的份額由去年的2.8%飆升至13.3%。面市僅兩年多后,iPhone占全球手機(jī)市場(chǎng)的份額即升至1.9%。

  蘋(píng)果推出iPhone大獲成功后,谷歌研發(fā)出Android操作系統(tǒng)與之相抗衡。此外,蘋(píng)果最近拒絕在iPhone上安裝谷歌語(yǔ)音軟件,因?yàn)楣雀枵Z(yǔ)音可提供廉價(jià)國(guó)際長(zhǎng)途電話和免費(fèi)短消息服務(wù),有損蘋(píng)果主要商業(yè)伙伴美國(guó)電話電報(bào)公司的利益。由此可見(jiàn),谷歌和蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)正日趨激烈。

  對(duì)壘江邊

  盡管谷歌與蘋(píng)果在智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始過(guò)招,但雙方的“內(nèi)功”各有千秋。

  施密特表示,谷歌的核心業(yè)務(wù)是搜索引擎,并以廣告收入作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。過(guò)去的廣告模式是廣撒漁網(wǎng)碰運(yùn)氣,而今后則將有的放矢高效率。

  比如,某用戶昨天使用手機(jī)搜索漢堡包店,谷歌系統(tǒng)就會(huì)記錄下來(lái)。當(dāng)該用戶第二天開(kāi)機(jī)時(shí),谷歌就會(huì)提示今天是否想換個(gè)口味,不妨吃個(gè)餡餅,然后列出用戶當(dāng)前所在位置附近的餡餅店。這種有的放矢的廣告更有商業(yè)價(jià)值,也是谷歌搶灘智能手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)重要原因。

  此外,谷歌95%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自廣告,因此可以尋求“開(kāi)源”式發(fā)展,不但自己提供的軟件免費(fèi),還為軟硬件廠商一個(gè)開(kāi)闊的平臺(tái),讓其可以自由開(kāi)發(fā)插件或配件,不局限于任何網(wǎng)絡(luò)或者應(yīng)用程序賣家。

  與此相反,蘋(píng)果絕大部分營(yíng)業(yè)收入要靠軟硬件的銷售,因此主要尋求“專賣”式發(fā)展,其殺手锏是其對(duì)時(shí)尚與品質(zhì)的獨(dú)到見(jiàn)解和堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新與研發(fā)能力。早在20世紀(jì)80年代初,蘋(píng)果就率先提出視窗操作系統(tǒng)的理念,讓電腦不再是專業(yè)人員的辦公品,而成為尋常百姓所能理解和使用的生活家電。盡管蘋(píng)果文化代表著時(shí)尚與創(chuàng)新,但“蘋(píng)果園”與外界隔著一堵圍墻,蘋(píng)果生產(chǎn)的電腦、手機(jī)、MP3和應(yīng)用程序等軟硬件產(chǎn)品要求其他生產(chǎn)商軟硬件的格式必須與蘋(píng)果產(chǎn)品相匹配。

  分析人士認(rèn)為,谷歌和蘋(píng)果作為信息產(chǎn)業(yè)兩位重量級(jí)成員誰(shuí)也不可能將對(duì)方一舉擊敗。但以史為鑒,谷歌如能打持久戰(zhàn),勝算的幾率可能會(huì)更大一些。回顧歷史,微軟就是同樣使用“兼收并蓄”這招擊敗蘋(píng)果而搶占了先機(jī),并逐步壟斷了操作系統(tǒng)市場(chǎng)。這是因?yàn)槲④洸皇且粋(gè)人在戰(zhàn)斗,開(kāi)放性的操作系統(tǒng)養(yǎng)活了大批軟件開(kāi)發(fā)商,F(xiàn)在,如果谷歌也能組建一個(gè)類似的“聯(lián)軍”,那么蘋(píng)果精心打造的圍墻可能難免終將傾頹。

  歷史也證明,蘋(píng)果雖然當(dāng)年與微軟的競(jìng)爭(zhēng)未占上風(fēng),但仍依靠其強(qiáng)大的蘋(píng)果文化獨(dú)樹(shù)一幟,經(jīng)歷數(shù)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨依然屹立不倒,堪稱信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上的一大奇跡。此外,自今年2月份以來(lái),紐約股市蘋(píng)果的股票價(jià)格翻了一番,而谷歌僅上漲了三分之一。當(dāng)然,得民心者得天下,最終成敗還是取決于消費(fèi)者更喜歡“蘋(píng)果園”還是“谷子地”。

  他山之石

  從“蘋(píng)谷”之爭(zhēng)看3G市場(chǎng),可以管窺全球通信業(yè)近年來(lái)發(fā)生的迅猛而深刻的變化。3G代表著第三代移動(dòng)通信技術(shù)。手機(jī)自上世紀(jì)問(wèn)世至今,經(jīng)歷了第一代模擬制式手機(jī)(1G)和第二代GSM、TDMA等數(shù)字手機(jī)(2G)。3G是指將無(wú)線通信與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動(dòng)通信系統(tǒng),有人簡(jiǎn)稱之為“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)”。

  新一代移動(dòng)通信技術(shù)3G能夠處理圖像、語(yǔ)音、視頻流等多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁(yè)瀏覽、電話會(huì)議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù),主要目標(biāo)定位于實(shí)時(shí)視頻、高速多媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)業(yè)務(wù)。

  著名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)加特納公司數(shù)據(jù)顯示,2005年全球智能手機(jī)銷量還只有5370部,2006年和2007年智能手機(jī)銷量的增長(zhǎng)率都在50%左右。即便是在金融危機(jī)肆虐的2008年,其增長(zhǎng)率也達(dá)13.2%。

  但現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是,手機(jī)處理速度還不快,網(wǎng)絡(luò)帶寬不足,廣告格式不統(tǒng)一。智能手機(jī)也存在局限性,即售價(jià)偏高,操作相對(duì)復(fù)雜。

  可以預(yù)想,得益于3G技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)這一領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,這無(wú)疑會(huì)帶動(dòng)技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)換代,行業(yè)整體水平將得到進(jìn)一步提升。

【編輯:王崢
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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