作為手機(jī)發(fā)明者和通信行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，摩托羅拉或許從來(lái)沒想過(guò)與山寨機(jī)劃上等號(hào)。但畢竟現(xiàn)在摩托羅拉淪為山寨機(jī)已經(jīng)成為鐵板釘釘?shù)氖聦?shí)，最近，從有關(guān)渠道獲悉，摩托羅拉的低端機(jī)將采用MTK(聯(lián)發(fā)科)方案。

　　MTK方案是山寨機(jī)的DNA，其創(chuàng)始人蔡明介被業(yè)內(nèi)稱為“山寨機(jī)之父”。山寨機(jī)以外觀漂亮，價(jià)格低廉著稱，但其質(zhì)量低劣眾所周知。在中國(guó)發(fā)生的幾起手機(jī)爆炸事件，山寨機(jī)或多或少被牽扯其中或成為替罪羊。采用MTK方案，意味著摩托羅拉迫于市場(chǎng)壓力，不得不放棄對(duì)質(zhì)量的重視和對(duì)品牌的珍惜。當(dāng)然，單純從營(yíng)銷角度來(lái)說(shuō)，摩托羅拉加盟山寨機(jī)陣營(yíng)，不失為一項(xiàng)明智決策，山寨機(jī)有助于摩托羅拉降低成本，加快市場(chǎng)反應(yīng)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)山寨機(jī)的低價(jià)與摩托羅拉的品牌效應(yīng)合流的時(shí)候，或許將產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。但這也有一個(gè)前提： 那就是摩托羅拉放下品牌價(jià)值，把產(chǎn)品價(jià)格降到山寨機(jī)同一檔次上，否則摩托羅拉占不到多大便宜。其實(shí)，市場(chǎng)上高仿摩托羅拉的山寨機(jī)早就鋪天蓋地了，低端摩托羅拉品牌山寨機(jī)與山寨機(jī)又有多少區(qū)別呢？由此看來(lái)，摩托羅拉采用聯(lián)發(fā)科方案，實(shí)際上是摩托羅拉品牌山寨機(jī)與高仿山寨機(jī)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　如果摩托羅拉品牌山寨機(jī)不能放下架子，想憑借其品牌號(hào)召力，賣出比其他山寨機(jī)高出一截的價(jià)格，可能會(huì)打錯(cuò)如意算盤。這些年，摩托羅拉今非昔比，一直在走下坡路，很長(zhǎng)時(shí)間都陷身虧損泥潭，難以自拔，向山寨機(jī)投誠(chéng)亦是被迫無(wú)奈�，F(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況雖然有所好轉(zhuǎn)，但這只是表象——摩托羅拉稀薄的贏利狀況是通過(guò)裁減員工——這種行業(yè)被質(zhì)疑缺乏社會(huì)責(zé)任感，縮減研發(fā)費(fèi)用等手段勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)，而非來(lái)自真正的源頭活水，即銷售創(chuàng)利。所以，摩托羅拉的扭虧為盈在內(nèi)行人士看來(lái)有些“金玉其外，敗絮其中”。

　　與聯(lián)發(fā)科同流合污，對(duì)摩托羅拉來(lái)說(shuō)，是需要很大的勇氣和決心的，因?yàn)槟ν辛_拉一直以擁有強(qiáng)大研發(fā)能力自居，如果不是虎落平陽(yáng)，左道旁門的聯(lián)發(fā)科豈能入得了摩托羅拉的眼？但面子沒有實(shí)惠重要，迫于市場(chǎng)形勢(shì)，摩托羅拉顧不了那么多了——畢竟聯(lián)發(fā)科可以幫助摩托羅拉省錢，可以縮短摩托羅拉的新品推出周期。但采用聯(lián)發(fā)科方案，是一把雙刃劍，如何保證品牌山寨機(jī)的質(zhì)量，是摩托羅拉必須面對(duì)的一個(gè)緊迫課題。有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，摩托羅拉采用MTK方案，是否意味著放棄質(zhì)量，放棄科研，甚至開始淪為聯(lián)發(fā)科的“打工仔”。

　　從目前來(lái)看，幸虧摩托羅拉采用聯(lián)發(fā)科方案只是針對(duì)中低端產(chǎn)品。在高端市場(chǎng)，特別是智能手機(jī)，摩托羅拉正在采用android操作系統(tǒng)，推出的android手機(jī)比谷歌自己的android手機(jī)還要受歡迎。但別忘了，android是谷歌研發(fā)的。高端采用android，低端采用MTK，那摩托羅拉自己的呢？這是不是意味著摩托羅拉為了市場(chǎng)，正在丟失核心技術(shù)，開始新的淪陷——從市場(chǎng)到技術(shù)的淪陷？曾高飛