傲然在世界五百?gòu)?qiáng)中蒸蒸日上的富士康，今年似乎不依不饒地要成為一部惡俗電視連續(xù)劇的反派角色。

　　深圳富士康的“九連跳”員工自殺事件帶給大家的訝異尚未平息，北京富士康又曝出一段十幾名惡保安群毆兩名員工的視頻。對(duì)庸俗肥皂劇已經(jīng)免疫的觀眾，也無(wú)法不將兩者聯(lián)系起來(lái)。

　　如果說(shuō)，我們此前僅僅是將富士康員工容易精神崩潰的緣由，導(dǎo)向大工業(yè)模式化生產(chǎn)方式對(duì)工人的異化，如同卓別林在《摩登時(shí)代》演繹的那個(gè)神情恍惚的夏爾洛，在不斷加快的傳送帶式作業(yè)線上被擺布得精神失常。然而，富士康保安打人事件，還隱喻著這樣的背景：“九連跳”彰顯的不僅僅是人與機(jī)器的沖突，也包括人與人的尖銳沖突、人性與企業(yè)制度的尖銳沖突；不僅僅是人與人之間關(guān)系冷漠，企業(yè)精神過于“嚴(yán)謹(jǐn)”，還掩蓋著集權(quán)專制的企業(yè)文化，甚至是默許違法行為的安保制度；不僅僅是消極的、對(duì)員工精神需求的漠視，還是對(duì)員工生命尊嚴(yán)的公然冒犯和蠻橫傷害。

　　或許，短短一分多鐘保安群毆員工的視頻，可以為那9個(gè)從高空躍下的年輕生命，做一個(gè)觸目驚心的注腳。

　　擁有60余萬(wàn)員工的富士康集團(tuán)，不但富可敵國(guó)，其治下人數(shù)之眾，也相當(dāng)于一個(gè)中等城市了。于是，這家高掛高科技旗號(hào)的企業(yè)巨無(wú)霸，又頂著“世界500強(qiáng)”的炫目光環(huán)，在嚴(yán)重患有“500強(qiáng)崇拜癥”的地方官員中，成了值得呵護(hù)倍至的寵兒。畢竟，哪里擁有了富士康，哪里就擁有了經(jīng)濟(jì)飛升、外貿(mào)劇增、就業(yè)看好、其他產(chǎn)業(yè)借船出海的美妙前景。有了一榮俱榮的妙處，地方上對(duì)富士康自然凡事要揖讓三分。

　　富士康便順理成章地有了“治外法權(quán)”般的種種特權(quán)。

　　—— 在深圳有關(guān)方面不斷上門求勸下，富士康堅(jiān)拒設(shè)立工會(huì)達(dá)數(shù)年之久，最終深圳市總工會(huì)萬(wàn)般無(wú)奈，用派出方式“移植”了一個(gè)工會(huì)進(jìn)入，這一工會(huì)改革的“成果”，還在媒體上成了一時(shí)搶眼的“新聞”。然而，員工“九連跳”事件前后，這個(gè)移植的工會(huì)卻毫無(wú)聲息，捍衛(wèi)員工權(quán)益的天職更無(wú)從談起。

　　—— 富士康廠區(qū)形成了不容外人置喙的保安制度，所謂安全管理變成了獨(dú)立治安范圍，富士康自行招聘的保安擁有相當(dāng)大的控制力，對(duì)員工輕則呵斥、重則毆打。非但保安的收入也遠(yuǎn)高于普通員工，更缺乏有效監(jiān)管，便成了滋生特權(quán)的溫床。北歐擁有30多萬(wàn)人口的冰島，僅有警察300人，而深圳富士康員工40余萬(wàn)，卻擁有上萬(wàn)名保安。

　　“九連跳”之后，富士康有發(fā)言人毫無(wú)反省之意，卻拿著排隊(duì)進(jìn)入富士康招工處的長(zhǎng)隊(duì)說(shuō)事兒，頗為自得地辯稱，如果富士康真是血汗工廠，怎會(huì)有這么多年輕人前來(lái)應(yīng)聘，自愿跳入“火坑”？

　　該反省的已經(jīng)不只是富士康了。而且，富士康超高的經(jīng)濟(jì)“貢獻(xiàn)率”、期待被招工者排成長(zhǎng)隊(duì)的景象，均不足以為它開脫。五一勞動(dòng)節(jié)之時(shí)，胡錦濤總書記那句“讓勞動(dòng)者體面就業(yè)”的呼吁言猶在耳。只有勞動(dòng)者得到了體面，我們的國(guó)家才有真正的體面。這份體面，豈是富士康的幾文錢就能公然買走的嗎？(李泓冰）