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    同洲電子袁明:做三網(wǎng)融合的廣電推手
2010年01月21日 13:56 來源:證券時(shí)報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  今年1月初,國務(wù)院常務(wù)會議提出了加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo),其中2010年至2012年將重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向試點(diǎn),這一政策猶如春雷般振奮了同洲電子公司上下!叭W(wǎng)融合”,這是同洲電子摸索三年重構(gòu)商業(yè)模式發(fā)展的希望路徑,也是公司打造年銷售收入百億的行業(yè)依托。該政策的出臺,讓同洲電子立志要成為廣電升級發(fā)展最大的企業(yè)推手之路,陡然變得更加清晰可見。三網(wǎng)融合將給同洲電子具體帶來怎樣的變化,為此證券時(shí)報(bào)記者對同洲電子董事長袁明進(jìn)行了專訪。

  廣電企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇

  一直以來,同洲電子的發(fā)展與廣電企業(yè)密切相關(guān),廣電在三網(wǎng)融合中的角色變化直接決定了同洲電子的未來,而現(xiàn)狀恰恰是,與中國移動、中國聯(lián)通和中國電信等電信運(yùn)營商相比,廣電企業(yè)明顯處于弱勢地位。

  對廣電未來地位的提升,袁明顯得很有信心:“實(shí)際上,廣電擁有的巨大優(yōu)勢還沒有發(fā)揮作用,比如居民家里的廣電光纖容量達(dá)到了4000兆,而電信運(yùn)營商提供的ADSL容量只有10兆,電信運(yùn)營商不可能再往居民家里鋪設(shè)光纖,因此,三網(wǎng)融合可以充分發(fā)揮廣電的終端入戶優(yōu)勢!

  在內(nèi)容資源方面,廣電的優(yōu)勢也是相當(dāng)突出,其擁有的影視內(nèi)容一直是網(wǎng)絡(luò)媒體、尤其是電信運(yùn)營商所無法企及的。在袁明看來,三網(wǎng)融合將帶給廣電極大的機(jī)遇,廣電完全有可能升級為電信級別的運(yùn)營商,完全可以跟電信運(yùn)營商平起平坐,只是廣電目前還需要不斷更新其經(jīng)營理念。

  “微軟打造了‘書房文化’,同洲提出要打造‘客廳文化’,要把看電視變革為‘用電視’,三網(wǎng)融合后電視可以實(shí)現(xiàn)電腦的上網(wǎng)、游戲等功能!痹鞅硎。

  做基于廣電傳輸?shù)摹叭A為”

  在很多投資者看來,機(jī)頂盒就是同洲電子的標(biāo)簽,機(jī)頂盒以及衛(wèi)星接收機(jī)等產(chǎn)品的確給同洲電子帶來過豐厚的回報(bào),但簡單產(chǎn)品制造商很快就可能走到盡頭,如何調(diào)整商業(yè)模式,這一問題困惑了同洲電子兩三年。

  經(jīng)過艱難的摸索,甚至激烈的內(nèi)部爭吵,新的路向逐漸明確。袁明在2009年提出要重構(gòu)同洲商業(yè)模式,推動端對端業(yè)務(wù)發(fā)展,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了全面的洗腦。新的商業(yè)模式契合三網(wǎng)融合的必然趨勢,并發(fā)揮公司在廣電系統(tǒng)的客戶優(yōu)勢。而所謂的端對端業(yè)務(wù),簡而言之,就是同洲電子為廣電企業(yè)升級打造一個通用技術(shù)平臺,在這個平臺上不同供應(yīng)商的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)低成本標(biāo)準(zhǔn)化的無縫對接。對于同洲電子,將來不光是賣硬件和軟件,更重要的是賣方案、賣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  電信行業(yè)的發(fā)展造就了華為、中興通訊等企業(yè)的崛起,后者的發(fā)展也推動了國內(nèi)電信行業(yè)的升級。這種相互促進(jìn)關(guān)系同樣適用于未來廣電行業(yè)和同洲電子。袁明直言,同洲打造的平臺將影響廣電未來十年,而在2009年11月底中央政治局常委李長春視察同洲電子時(shí),就對同洲建設(shè)綠色廣電以及端到端解決方案表示贊賞,并寄望同洲能成為基于廣電傳輸?shù)摹叭A為”。

  袁明的信心并非沒有依據(jù),實(shí)際上同洲電子正在為武漢廣電、深圳天威、哈爾濱、成都等多家有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商提供端到端實(shí)施方案,與上海文廣也簽訂了建設(shè)下一代廣電網(wǎng)的協(xié)議。另據(jù)袁明透露,同洲在哈爾濱還與中國移動合作推出增值服務(wù),并已經(jīng)取得了分成收入。

  領(lǐng)跑行業(yè)競爭

  作為國內(nèi)最大的機(jī)頂盒生產(chǎn)企業(yè),同洲電子相比同行更早地思考行業(yè)發(fā)展路徑,也更早地對商業(yè)模式做出調(diào)整,這種先發(fā)優(yōu)勢很可能最終轉(zhuǎn)化為競爭勝勢。袁明表示,廣電新的平臺建設(shè)有時(shí)間窗口,平臺的升級建設(shè)則是非常復(fù)雜,需要對廣電非常熟悉,這是同洲優(yōu)勢所在。

  袁明告訴記者,在目前形勢下,行業(yè)拼的就是速度,誰先建好廣電升級的樣板點(diǎn),誰就占有優(yōu)勢,同洲不但戰(zhàn)略布局早,產(chǎn)品開發(fā)早,而且產(chǎn)品線比較完整,樣板點(diǎn)成功了,市場開拓就容易,市場規(guī)模也就大,盈利也將隨之到來。

  記者在同洲電子也看到,公司已經(jīng)為三網(wǎng)融合儲備了不少其他產(chǎn)品。比如公司與中國移動合作推出的智能3G手機(jī),該手機(jī)作為視訊終端平臺,將3G網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)融于一體,不但可以實(shí)現(xiàn)其他3G手機(jī)的通信功能,還可以充當(dāng)電視遙控器,甚至可以用手機(jī)收看實(shí)時(shí)電視,可收看的電視頻道完全和家里的電視機(jī)一樣,而且信號傳輸順暢、畫面效果也比較好。此外,該手機(jī)還可以植入電子安防、智能交通、IPTV、汽車電子等內(nèi)容菜單。在這里手機(jī)不只是普通通信工具,而且是娛樂終端、信息終端和商務(wù)寶典。

  未來業(yè)績增長提速

  2009年同洲電子銷售收入有望保持相對穩(wěn)定,但預(yù)計(jì)凈利潤將出現(xiàn)一定幅度的下降。對此,袁明比喻為飛機(jī)起飛前需要耗費(fèi)大量的油料,為建設(shè)好廣電升級的樣板點(diǎn),同洲電子在2009年加大了人力和物力投入,導(dǎo)致公司費(fèi)用增速顯著高于收入的增幅。

  同洲電子在三網(wǎng)融合中有望從廣電升級建設(shè)獲得更大的市場份額,當(dāng)然要大規(guī)模收獲利潤還需時(shí)日。不過,同洲電子在數(shù)字電視機(jī)頂盒的龍頭地位,仍能保障其今年業(yè)績的相對平穩(wěn),特別是高清數(shù)字電視的平移量保持一定的增長,加上海外市場的回暖將帶動公司出口增長的恢復(fù)。

  “2011年,在三網(wǎng)融合政策的推動以及新商業(yè)模式驅(qū)動下,同洲電子打造的廣電升級平臺將進(jìn)入利潤收獲期,公司將進(jìn)入業(yè)績起飛的新階段。”袁明最后信心滿滿地表示。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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