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臺灣液晶OEM過冬 SBC成第一塊“倒下的多米諾”

2008年07月22日 14:32 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 發(fā)表評論

  對臺灣地區(qū)的液晶電視業(yè)者來說,2008年顯然是多事之秋。當(dāng)液晶面板五虎因價格下降而集體限產(chǎn)后,液晶電視OEM商也失去了去年的風(fēng)光。在液晶冬天到來之際,歌林、東元的投資失敗成為了第一塊“倒下的多米諾”。

  7月8日,由臺灣地區(qū)液晶電視企業(yè)歌林、東元與去年8月轉(zhuǎn)投資的新泰輝煌,即美國液晶電視制造商Syntax-Brillian(SBC,Nasdaq:BRLC)已于今年向美國德拉瓦州地方法庭申請破產(chǎn)保護(hù),將進(jìn)行自愿性重整。

  這給歌林和東元帶來了巨大的投資損失,其中東元集團(tuán)已公告為此將承擔(dān)6.59億新臺幣的損失,而歌林也面臨著1.8億美元應(yīng)收賬款無法收回的危險。

  這意味著,今年以來,除了瑞軒(VIZIO)外,2007年依靠低成本模式在北美市場搶占了20%市場份額的臺灣地區(qū)液晶電視OEM商們已整體陷入了業(yè)績下降和虧損泥潭。

  SBC倒下

  對中國的消費者來說, SBC并不陌生,其在2006年推出品牌為Olevia(奧麗維亞)的液晶電視目前在國美、蘇寧等電器連鎖仍可看到。

  “這家公司與此前曾與長虹合作的APEX公司類似,其資源主要是與百思買、沃爾瑪、TARGET等大連鎖有密切的合作,這是歌林、東元等企業(yè)看好其投資前景的主要原因。”創(chuàng)維海外事業(yè)部有關(guān)人士向記者表示。

  2007年8月,在歌林幫SBC代工一年多后,歌林的OEM液晶電視在2007年上半年進(jìn)入北美市場的前四位(2007年出貨量超過110萬臺),這時歌林聯(lián)合東元開始考慮與SBC進(jìn)行股權(quán)合作,東元當(dāng)時的投資金額達(dá)到2000萬美元,并獲得了SBC 3.26%的股權(quán),而歌林的持股比例更超過8%。

  然而好景不長,隨著美國次貸危機(jī)爆發(fā),SBC因銀行借款運作失當(dāng),今年初被美國銀行控管,資金被凍結(jié),這次危機(jī)很快蔓延到投資SBC的歌林和東元身上。

  今年第一季度,歌林和東元已經(jīng)開始安排對這項投資的計提,然而這并沒有阻止投資者對其公司債和股票的拋售,歌林去年11月發(fā)行的無擔(dān)保公司債目前已經(jīng)從5月中旬的90元下降到目前的48.6元。

  隨著7月8日SBC申請破產(chǎn),歌林很快宣布以6000萬美元將SBC液晶電視部門的資產(chǎn)及負(fù)債賣給臺灣TCV集團(tuán)旗下Olevia International Group,歌林及東元投資歸零,第二季東元逾1億新臺幣的投資損失。

  對東元來說,顯然還算幸運,東元集團(tuán)董事長黃茂雄指出,“去年投資SBC時簽有一些資產(chǎn)的保障,初估損失應(yīng)可下降,值得慶幸的是,東元與SBC雙方并無業(yè)務(wù)往來,因此,對東元而言,只是單純的投資損失!

  但對于2006年開始就為SBC代工的歌林來說,危機(jī)則更為嚴(yán)重,董事長劉啟烈在7月8日的溝通會上表示,SBC重整期間仍可正常運作,歌林持有SBC股份將降至7%-8%,但因SBC申請重整,股票將無任何價值,歌林第二季得再對SBC歌林出售金融資產(chǎn)投資損失1.44億元。

  更為嚴(yán)重的是,歌林對SBC目前依然有1.8億美元的應(yīng)收賬款,這與四川長虹當(dāng)年與APEX的4億美元應(yīng)收賬款類似,由于歌林并沒有要求SBC開具信用狀,這導(dǎo)致這部分賬款可能會因為SBC的破產(chǎn)而無法收回,這對歌林來說將是巨大打擊。

  多米諾效應(yīng)

  在歌林、東元因為SBC破產(chǎn)而陷入危機(jī)的情況下,臺灣地區(qū)的其他液晶電視代工商聲寶、大同等也陷入了麻煩。

  7月16日,聲寶、大同股價跌停,而瑞軒也出現(xiàn)大跌,為此,聲寶、大同均在公開信息時澄清,自己與美國SBC無業(yè)務(wù)往來。

  聲寶的公告指出,2006年以后,公司外銷北美業(yè)務(wù)已經(jīng)大幅降低,目前約占聲寶營收約15%,其余都是內(nèi)銷,外銷部分也僅鎖定部分專業(yè)市場,主要客戶包括IBM的銷售點系統(tǒng)(POS)用顯示器,Polycom的視訊會議系統(tǒng)用顯示器,都屬于中小尺寸液晶顯示器,并非消費市場標(biāo)準(zhǔn)品,估計今年內(nèi)外銷目標(biāo)僅25萬臺,應(yīng)收賬款風(fēng)險并不高。

  大同集團(tuán)也表示,將與美國奇異電子合資General Displays & Technologies LLC(簡稱GDT),將為GDT代工顯示器、機(jī)頂盒及投影機(jī),并以北美為主要市場,預(yù)計明年第二季才開始銷售。

  該人士特別表示,與歌林和SBC合作不同,奇異是知名品牌,且為避免財務(wù)風(fēng)險,大同雖按背書保證辦法對新公司提供上限為3億美元的保證,但也同時要求GDT相對提存足額準(zhǔn)備金與保險以保障大同權(quán)益。

  顯然,在與美國渠道公司的合作上,臺灣的OEM企業(yè)已非常謹(jǐn)慎,以避免重蹈歌林的覆轍。

  事實上,對臺灣的液晶電視OEM商來說,2008年初就已開始陷入危機(jī),歌林今年上半年對美出口下降到了25萬臺,主要是因為SBC的財務(wù)危機(jī),然而聲寶、冠捷、大同等企業(yè)的對美出貨同樣表現(xiàn)出后勁不足。

  去年,這幾家臺灣OEM企業(yè)在北美一度占據(jù)了20%的市場份額,其中瑞軒的占有率甚至進(jìn)入行業(yè)前三,僅次于三星和索尼。

  對于SBC當(dāng)時所取得的成功,康佳多媒體海外營銷事業(yè)部有關(guān)人士認(rèn)為,臺灣企業(yè)在面板和LSI(大規(guī)模集成芯片)的采購上有優(yōu)勢,制造成本優(yōu)勢加上其在北美市場選擇成本更低的二線渠道,使其與索尼、三星同尺寸液晶電視的價差達(dá)到了50%。

  然而,隨著索尼等一線品牌大打價格戰(zhàn),雙方的價格差距縮小到20%,SBC與臺灣代工企業(yè)的關(guān)系也由于利潤空間的縮小出現(xiàn)了互相擠兌,而隨著SBC財務(wù)危機(jī)的逐漸顯露,最終導(dǎo)致SBC與臺灣OEM兩敗俱傷。

  大陸爭奪定單

  除了SBC這樣被稱為“美國山寨機(jī)”的新興品牌企業(yè)外,來自飛利浦、索尼、三星等企業(yè)逐步擴(kuò)大的OEM定單一直是臺灣液晶電視OEM商爭奪的對象,在中國大陸的企業(yè)殺入競爭陣營前,臺灣的冠捷、群創(chuàng)、瑞軒等OEM企業(yè)唯一的競爭對手只有日本的船井電機(jī)。

  然而進(jìn)入2008年,歌林、東元等企業(yè)因為SBC的破產(chǎn)陷入危機(jī),聲寶、大同出口下降,冠捷、群創(chuàng)由于飛利浦將其北美液晶電視業(yè)務(wù)出售給日本的船井而失去了部分定單,僅瑞軒依然保持在全球液晶電視出貨第十位的位置。

  對于臺灣OEM企業(yè)的集體低迷,創(chuàng)維海外營銷事業(yè)部總裁匡宇斌認(rèn)為,與富士康、廣達(dá)電腦等IT行業(yè)OEM企業(yè)的絕對優(yōu)勢不同,臺灣的液晶電視OEM企業(yè)此前都缺乏電視行業(yè)的品牌和技術(shù)優(yōu)勢,而且無論是規(guī)模還是利潤,其與中國大陸的企業(yè)相比也都不占優(yōu)勢,因此其前期的占有率是不可延續(xù)的。

  記者了解到,因為2004年的美國彩電反傾銷,以及2006年開始的ATSC專利事件,中國彩電對美出口從2007年開始出現(xiàn)大幅下降,這給臺灣地區(qū)的OEM企業(yè)提供了機(jī)會,它們一方面通過爭奪索尼、飛利浦等企業(yè)的定單,一方面通過與SBC等企業(yè)合作,于去年大獲成功。

  此外,臺灣OEM企業(yè)在面板采購上還擁有就近優(yōu)勢。但隨著奇美、友達(dá)、華映等面板巨頭將其液晶電視模組基地逐步遷移到中國大陸,大陸的彩電企業(yè)也具備了采購優(yōu)勢——歌林、東元等OEM商將液晶電視工廠搬到了南京和廈門,冠捷更是準(zhǔn)備到南海投資設(shè)廠。

  在這樣的情況下,TCL、創(chuàng)維等大陸企業(yè)開始加入到爭奪OEM定單的領(lǐng)域中,在TCL獲得飛利浦釋出的液晶電視OEM定單后,其海外液晶電視銷量大升。

  根據(jù)TCL集團(tuán)7月17日的公告,今年上半年TCL液晶電視整體出貨達(dá)152萬臺,增長232%,其中海外銷售達(dá)到107萬臺,同比增長近7倍。創(chuàng)維數(shù)碼最新公告也顯示,今年4-6月,其電視機(jī)海外銷量上升229.2%至92.5萬臺,其中液晶電視超過50%。

  按照TCL多媒體的規(guī)劃,今年全球范圍的出貨量將達(dá)到400萬臺,市調(diào)機(jī)構(gòu)DisplaySearch中國區(qū)首席代表張兵表示,到2010年,全球液晶電視OEM定單數(shù)量將達(dá)到7000萬臺,目前中國大陸企業(yè)的份額只有不到10%,“相信到時中國企業(yè)的份額將超過50%”。(記者 郎朗)

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