全球PC巨頭惠普有些坐不住了。宏碁9月全球筆記本出貨一舉超越惠普，其中低價(jià)的專門上網(wǎng)用的筆記本銷量達(dá)130萬臺(tái)，超過惠普約100萬臺(tái)。

　　昨天，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從臺(tái)灣地區(qū)一家PC代工廠獲悉，由于臺(tái)灣地區(qū)PC雙雄宏碁、華碩的追擊，導(dǎo)致惠普十分被動(dòng)。后者為壓制對(duì)手，希望代工伙伴不要接華碩釋放出的代工訂單，若接惠普可能對(duì)其縮減訂單。

　　對(duì)于惠普欲借代工廠實(shí)施堵截的策略，全球筆記本代工龍頭廣達(dá)公司的助理發(fā)言人許小姐昨天對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說：“我們不對(duì)代工合作伙伴的行為作出評(píng)價(jià)�！被萜张_(tái)灣地區(qū)分公司同樣未作反應(yīng)。

　　過去主要是代工廠之間搶奪訂單，壓價(jià)競爭，現(xiàn)在品牌廠家直接跳出來甚為少見。2005年4月份，廣達(dá)與仁寶曾為了爭奪戴爾的訂單，上演過一場殺價(jià)戰(zhàn)，之后華碩與廣達(dá)為爭奪蘋果的筆記本訂單同樣有過血戰(zhàn)。

　　事實(shí)上，這已是一周多來惠普的第二次動(dòng)火。10月10日，惠普全球執(zhí)行副總裁托德曾在北京對(duì)媒體直言，惠普幾乎每個(gè)產(chǎn)品類別都超過了宏碁，而后者“往往在賣出產(chǎn)品后就興高采烈”，并強(qiáng)調(diào)之前雙方有過一場知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。

　　惠普不是無緣無故地發(fā)火。一年來競爭對(duì)手的策略變化已對(duì)其產(chǎn)生不小壓力。

　　今年1月，華碩旗下的品牌與代工業(yè)務(wù)分家，品牌業(yè)務(wù)開始對(duì)其他代工巨頭不斷釋單，加上戴爾、蘋果的訂單，直接侵蝕了惠普對(duì)代工廠的話語權(quán)。華碩內(nèi)部人士昨天向本報(bào)記者強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化代工已成必需，由于市場變化迅速，品牌廠家誰也無法操控市場。

　　作為低價(jià)、專門上網(wǎng)用的筆記本的首發(fā)廠家，華碩目前引領(lǐng)著這一潮流，宏碁的跟隨則將市場激活。雖然惠普、戴爾、聯(lián)想也跟進(jìn)，但實(shí)際出貨量遠(yuǎn)不及華碩、宏碁。

　　華碩前不久將該產(chǎn)品年出貨目標(biāo)設(shè)為500萬臺(tái)，總裁沈振來表示，加上其他筆記本總量將達(dá)1100萬臺(tái)，如此2009年其將由筆記本領(lǐng)域的第8名搶進(jìn)第4名。宏碁則更讓人刮目相看，9月全球筆記本出貨量已超越惠普約100萬臺(tái)。

　　同時(shí)，華碩、宏碁對(duì)惠普還有長遠(yuǎn)威脅。華碩今年初公布“33計(jì)劃”，該公司公關(guān)經(jīng)理李育聲對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，第一個(gè)“3”年P(guān)C品牌進(jìn)全球前五，第二個(gè)“3”年進(jìn)全球前三。而宏碁今年春天在上海也發(fā)布了未來三年戰(zhàn)略，總裁蘭奇稱2011年要在筆記本領(lǐng)域全面超越惠普，成為全球第一。

　　惠普則明顯忽視了低價(jià)專門上網(wǎng)用的筆記本的市場威力，本報(bào)記者在上海蘭溪路賽博廣場看到，同樣配置的上網(wǎng)用筆記本，惠普的價(jià)格在6000元以上，而宏碁、華碩、聯(lián)想僅為3000多元。

　　不過，分析人士說，盡管宏碁單月出貨超越惠普，但整體規(guī)模仍難匹敵，若論危機(jī)感，聯(lián)想、戴爾感受應(yīng)更深，因?yàn)閮烧叩谌�季的市占率均小幅下降。著名調(diào)研公司Gartner 最新數(shù)據(jù)顯示，全球第三季PC銷量同比增長15%，低價(jià)筆記本成主要驅(qū)動(dòng)力，因?yàn)樗�更適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的消費(fèi)趨勢。惠普這一業(yè)務(wù)進(jìn)度遲緩，是一“敗筆”。(王如晨)