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    東軟擬合并華信 國內(nèi)軟件外包業(yè)開啟整合序曲
2009年02月18日 08:56 來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  從昨天開始,東軟集團(tuán)(600718.SH)因正與大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司(下稱“華信”)洽談合并事宜而停牌。

  根據(jù)東軟集團(tuán)提供的資料,該公司目前共有1.5萬名員工,華信為5000人左右,雙方合并后,員工規(guī)模將達(dá)到2萬人,東軟集團(tuán)由此成為中國服務(wù)外包行業(yè)的“巨無霸”,其市場占有率也有望由2008年上半年的7.5%提高到12%,是第二名的近3倍。

  也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)過過去幾年爆炸式的增長后,國內(nèi)軟件外包行業(yè)開始進(jìn)入洗牌格局。

  合并后將成巨無霸

  據(jù)東軟集團(tuán)資料,其外包收入主要來自對(duì)日外包,而根據(jù)統(tǒng)計(jì),東軟2008年上半年占國內(nèi)整個(gè)軟件外包市場份額的7.5%,占據(jù)領(lǐng)頭羊之位。

  東軟集團(tuán)的公告稱,這次合并華信可以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,“但具體方案尚需向相關(guān)部門進(jìn)行政策咨詢及方案論證”。

  東軟相關(guān)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,東軟和華信的主要業(yè)務(wù)都是對(duì)日外包,合并后的團(tuán)隊(duì)將具備非常好的規(guī)模優(yōu)勢(shì),大幅提高東軟的市場占有率!巴瑫r(shí)我們會(huì)增強(qiáng)與日本客戶談判時(shí)的議價(jià)能力!痹撊耸糠Q。

  根據(jù)東軟此前的業(yè)績預(yù)期,東軟集團(tuán)預(yù)計(jì)2008年凈利潤較2007年度披露數(shù)據(jù)(換股吸收合并前原東軟股份的凈利潤為204850043元)增長約136%以上,較2007年度模擬合并調(diào)整后的數(shù)據(jù)(凈利潤415074714元)增長約16%以上,在金融危機(jī)下仍獲得了增長。

  東軟合并華信后,雖然仍與印度同行存在較大差距,但這個(gè)差距已經(jīng)縮小。印度目前年?duì)I業(yè)額超過10億美元的企業(yè)超過10家,但博彥科技董事長王斌認(rèn)為,中國強(qiáng)大的本土市場以及人才優(yōu)勢(shì),使中國的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)未來仍有極大的成長空間。

  可能引發(fā)行業(yè)洗牌

  華信注冊(cè)資本1.5億元,曾于2008年4月擬A股上市未果。據(jù)知情人士介紹,在這次合并中,大連市政府無疑起到了很重要的作用!罢谶@一合并中給予了很大的支持。”東軟相關(guān)人士也表示,這個(gè)合并對(duì)大連的軟件業(yè)也是個(gè)好事情。

  去年以來,受人民幣升值、執(zhí)行新的《勞動(dòng)合同法》等影響,中國服務(wù)外包企業(yè)成本升、利潤降的沖擊已經(jīng)出現(xiàn),而金融危機(jī)則又在后面推了一把,使中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)面臨危機(jī)。

  王斌認(rèn)為,其實(shí)國內(nèi)每家公司的情況都不一樣,這和各家公司的目標(biāo)市場和服務(wù)客戶有關(guān)!叭绻⻊(wù)的供應(yīng)商主要是金融類大客戶,將很困難!蓖醣蠓Q,一般這樣的企業(yè)客戶只有兩三家,如果對(duì)方把項(xiàng)目撤回去,對(duì)外包企業(yè)來講就是災(zāi)難性的。

  王斌認(rèn)為,過去兩三年,國內(nèi)軟件外包企業(yè)幾乎是一種爆炸式的增長方式!斑^去的客戶中,可能有30%是泡沫,原來每年不增長80%感覺對(duì)不起大家!蓖醣笳f,很多國內(nèi)外包公司去談的客戶,對(duì)方還沒想好是否做,就趕緊拿了過來,外包企業(yè)還需要去教育客戶,大大提高了服務(wù)成本,根本無利潤可言。

  光大證券認(rèn)為,由于很多企業(yè)的估值已經(jīng)下降,東軟與華信的合并只是軟件行業(yè)整合的序曲,接下來行業(yè)的并購整合可能會(huì)更加頻繁。(楊國強(qiáng)) 

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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