IT企業(yè)不斷制造概念，從當年CPU的不斷升級、各種不同表現(xiàn)形式的ERP管理軟件，到今天的“云計算”和“智慧地球”等美麗的概念，究竟是一種營銷過度，還是恰如其分地展示了IT世界的未來呢？

　　為此，《第一財經(jīng)日報》昨日專訪了中科院計算所研究員、中國工程院院士倪光南和電子學專家、中國工程院院士李幼平。

　　《第一財經(jīng)日報》：從去年開始谷歌和微軟鼓吹“云計算”，到今天，很多中國的管理軟件廠商和應(yīng)用軟件廠家也將“云計算”概念融入到自己的產(chǎn)品，以擴大營銷，請問“云計算”對企業(yè)到底有多大的用處，而所謂“云計算”是否也是一種市場炒作行為？

　　倪光南：“云計算”本身不能說是炒作，而是一個新潮流，因為它反映了客觀的技術(shù)發(fā)展趨勢和用戶的實際需求。不過，很多公司在宣傳“云計算”時都帶有自己的市場傾向，從這個意義上說，也帶有“炒作”的成分。企業(yè)應(yīng)該善于把握機遇，而不要盲目地跟別人去炒作。

　　李幼平：“云計算”的前身是網(wǎng)格計算。當初國際巨頭鼓吹了10年的網(wǎng)格計算，如今來看也還是一個科學理想，只因為缺乏關(guān)鍵技術(shù)的突破。如今，網(wǎng)格計算最早的發(fā)源地美國和歐洲也很少談?wù)摼W(wǎng)格了。

　　其實國際巨頭提出的很多概念都是一個科技理想，但這些概念在現(xiàn)今技術(shù)條件下，也存在一些不科學的地方。所以我們不能盲目贊同，也不能盲目反對。

　　《第一財經(jīng)日報》：請問中國企業(yè)應(yīng)該如何面對這些概念？

　　倪光南：我們應(yīng)當區(qū)分“機遇”和“炒作”。在IT領(lǐng)域，一個新技術(shù)或新潮流的興起往往是一個機遇，尤其是對于后來者更是這樣。當然，企業(yè)為了市場競爭的需要，也會乘機進行“炒作”。

　　比如“云計算”，有的是為了推自己的服務(wù)，有的是為了推自己的平臺，有的是為了推自己的軟硬件解決方案等等。所以我們應(yīng)該思考，而不是盲從，究竟應(yīng)當怎樣利用“云計算”發(fā)展自己的產(chǎn)品和服務(wù)？或者作為用戶應(yīng)當怎樣利用“云計算”推進自己的信息化建設(shè)和效益？

　　《第一財經(jīng)日報》：中國企業(yè)應(yīng)該怎樣借助這些概念來挖掘其中的商機？

　　倪光南：中國的許多大企業(yè)和政府部門的信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋廣大的地域，具有復雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，配置了大量服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫，需要滿足大量用戶迅速變化的需求，因此他們很需要利用“云計算”。但大型企業(yè)和政府部門不可能利用公共的計算云，而如果采用跨國公司的“云計算”平臺或“云計算”軟硬件解決方案則需要很大的投資、很長的建設(shè)周期，還會有信息安全等問題。

　　最近，國內(nèi)有公司適時地推出了“云計算中間件”，可以將現(xiàn)有的信息設(shè)施改造、提升，成為具有“云計算”能力的自主可控的系統(tǒng)。這才是把握“云計算”的機遇，不跟別人盲目“炒作”的例子。

　　《第一財經(jīng)日報》：那么你認為國際巨頭鼓吹的概念，到底是應(yīng)該由企業(yè)自己來承擔研發(fā)費用，還是應(yīng)該讓它的客戶一起為概念埋單？

　　李幼平：這種科學理想的研究一般都是國家投入，美國就是這樣。但企業(yè)自己投入，應(yīng)該要跟自己的業(yè)務(wù)和收入掛鉤。畢竟高風險技術(shù)投入有可能導致高回報，同時也可能沒有回報。(孫燕飚)