自2008下半年以來,山寨手機已遭遇了一場全國性“圍剿”。隨著監(jiān)管部門加強IMEI管理,山寨手機將面臨更大的監(jiān)管壓力,但這也給了山寨手機發(fā)展機遇。希望山寨手機能夠走好轉型升級之路,走出山寨。

　　山寨手機近兩年達到發(fā)展的高峰。根據賽迪顧問統(tǒng)計,山寨手機的主力軍三、五碼機的銷售量由2007年的4500萬部上升到2008年的5300萬部.至目前,山寨手機生產規(guī)模已突破億部,與國外手機、國產手機三分天下。

　　山寨手機通過高性價比的產品與快速反應的市場策略,沖擊著國產手機和國外手機的低端市場,影響著手機產業(yè)的競爭格局。但山寨手機這種通過極低成本模仿主流品牌產品的外觀或功能,并改頭換面、低價拋售的現象,也影響著手機產業(yè)健康發(fā)展.首先這會影響國產手機廠商,特別是一些中小手機企業(yè)創(chuàng)新的積極性.企業(yè)為了快速占領市場,將一味地模仿和走捷徑,很少投入研發(fā)和技術創(chuàng)新.其次,山寨手機利用低價產品參與競爭,成為價格戰(zhàn)的助推器.如2007年山寨手機盛行之年,手機市場的平均價格降幅多達300元。第三,消費者將成為山寨手機最直接的受害者.目前山寨手機因質量等問題損害消費者權益的案例屢有發(fā)生.。

　　目前,山寨手機的“大本營”深圳已聚集了近1萬家產業(yè)鏈參與者,各類手機生產商約2000家、方案設計商200家、零配件商3000家、國包商以及省包商1000家,每一環(huán)節(jié)半數以上企業(yè)都與山寨手機有著千絲萬縷的聯(lián)系。無論對山寨手機進行打擊、封殺,還是規(guī)范、引導,都將對手機產業(yè)產生一定的影響。

　　從長遠發(fā)展來看,不管是市場機制還是政策機制,已開始要求山寨手機走出山寨。

　　3G將成為山寨手機終結者。根據國外運營商發(fā)展3G業(yè)務的成功經驗,定制手機對3G業(yè)務發(fā)展能起到關鍵推動作用.運營商定制手機對廠商的研發(fā)能力、產品品質及售后服務都有較高的要求,而目前的山寨手機根本不具備運營商定制手機的要求.當3G手機占有率達70%以上后,通過市場化的淘汰機制,山寨手機將沒有生存的土壤。

　　品牌化將成山寨手機發(fā)展之路.山寨手機憑借低價打動消費者.當低價產品普及后,消費者會要求更高的產品品質,山寨手機僅靠低價,其優(yōu)勢將不復存在。此外,山寨手機占有率提高后,滿意度低的問題也將出現,其產品質量差、對健康與環(huán)境有不利影響及缺少售后服務等問題會被放大,消費者選擇山寨手機比例將大大下降。事實證明,天宇、金立、萬利達等走品牌化道路的廠商已在手機市場占有一席之地,給那些關注質量、關注消費者權益的山寨手機企業(yè)指明了出路。

　　2009年2月,深圳政府工作報告刪除了“規(guī)范引導'山寨'產品提升品牌,轉型升級,走模仿開發(fā)創(chuàng)新的路徑”一句,并將“山寨”修正為“初級創(chuàng)新產品”,為何?一方面未來電子信息產業(yè)將從以出口為導向轉為出口與進口替代并重,并以進口替代拓展國內市場.面向中低層消費者的山寨產品將成為推動進口的重要替代產品。另一方面,山寨企業(yè)近年來已開始主動實施從中低端向中高端市場的轉型,從貼牌、代工到發(fā)展自有品牌,從簡單的裝配模仿到部分創(chuàng)新,已成為深圳高新產業(yè)的新生代。而通過政策引導其逐步實現轉型,才能讓其走上自主創(chuàng)新的健康發(fā)展軌道。

　　自2008下半年以來,山寨手機已遭遇了一場全國性“圍剿”。隨著監(jiān)管部門加強IMEI(國際移動設備身份碼)管理,山寨手機將面臨更大的監(jiān)管壓力,但這也給了山寨手機發(fā)展機遇.希望山寨手機能夠走好轉型升級之路,走出山寨。