競爭白熱化的深圳手機(jī)連鎖市場日前出現(xiàn)新連鎖概念：手機(jī)便利店。昨日，深圳手機(jī)連鎖新軍郵訊通在本地開出第14家手機(jī)生活便利店，短時(shí)間內(nèi)與恒波、協(xié)亨等專業(yè)渠道形成了抗衡之勢。

　　該公司負(fù)責(zé)人喻榮告訴記者，沃爾瑪、新一佳、民潤、家樂福等超市或商場，店中店的模式減低了大量開店成本，“生活便利店”的定位又迎合不少社區(qū)消費(fèi)者的需要。據(jù)記者觀察，把“7-11”等便利店的成功模式復(fù)制到手機(jī)連鎖，這在深圳業(yè)界尚屬首次。

　　便利店只賣最暢銷機(jī)型

　　據(jù)了解，目前深圳手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)：手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、電子商城、大型超市等。但是，依托“手機(jī)之都”背景的深圳手機(jī)連鎖業(yè)，依然劍拔弩張硝煙彌漫。

　　一些正規(guī)手機(jī)賣場人士告訴記者，競爭的同質(zhì)化、“山寨機(jī)”的流行、運(yùn)營成本的居高不下，讓行業(yè)苦不堪言。利潤走勢低迷，迫使深圳手機(jī)連鎖賣場試水轉(zhuǎn)型。有統(tǒng)計(jì)表明，從年初到現(xiàn)在，國內(nèi)手機(jī)連鎖店銷售下跌幅度達(dá)三成。手機(jī)連鎖賣場正努力朝服務(wù)化轉(zhuǎn)型，嘗試在手機(jī)應(yīng)用增值市場分羹。據(jù)悉，迪信通大力投入手機(jī)增值服務(wù)，協(xié)亨方面則開始在電子商務(wù)上進(jìn)行突破。

　　上個(gè)月，在深圳舉行的“中國手機(jī)服務(wù)年會(huì)”上，業(yè)內(nèi)人士紛紛建言，深圳手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新前景在于服務(wù)市場。據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測，2008-2010年中國手機(jī)售后服務(wù)市場將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)快速增長，預(yù)計(jì)今年整體市場規(guī)模超過46億。家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營商、手機(jī)連鎖企業(yè)三大力量對手機(jī)銷售渠道產(chǎn)生決定性影響，未來格局將保持不穩(wěn)定狀態(tài)。

　　去年底，國美通訊在深圳宣布成立，家電巨鱷成為手機(jī)專業(yè)連鎖的重大威脅。由于規(guī)�；�和利潤的制約，手機(jī)連鎖業(yè)中上市的企業(yè)依然屈指可數(shù)。

　　“船小好掉頭。但現(xiàn)在行業(yè)的一個(gè)毛病就是大而全。”深圳移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)副秘書長李浩分析認(rèn)為，“生活便利店”模式成為突圍微利狀態(tài)的一次嘗試，“只陳列最暢銷的機(jī)型，占用最小的面積，利用超市最大顧客群，賣手機(jī)同樣可以做到很精致”。(記者 盧亮)