臺商龍頭富士康集團也抵擋不住全球金融危機這股強大寒流。日前，富士康集團傳出大規(guī)模裁員10萬人的消息，據(jù)傳已制定包括臺灣和大陸在內(nèi)的詳細(xì)裁員計劃，被裁人員將涉及管理層。稍早前，更有傳言稱，此次裁員幅度將達到20%，已有不少富士康大陸員工變相離職或降薪。

　　富士康迅速裁員

　　記者就此事與富士通相關(guān)負(fù)責(zé)人求證，但其電話一直處于關(guān)機狀態(tài)。

　　不過，在網(wǎng)上，一名自稱是富士康FIH-MSEG事業(yè)群的員工聲稱，MSEG是整個富士康賺錢最多的一個部門。但隨著2008年摩托羅拉手機業(yè)務(wù)量的下降，MSEG也成為富士康里業(yè)績下滑最快的一個部門，從開始的4棟生產(chǎn)廠房還不能滿足生產(chǎn)需求，到現(xiàn)在的2棟生產(chǎn)廠房都不能完全使用。他形容稱，這有點“兵敗如山倒 ”。

　　該人士表示，MSEG現(xiàn)在有員工1.3萬人，但據(jù)傳，春節(jié)前將會裁員8000人之多。而在11月27日，該部門突然召集員工召開緊急會議，主題就是裁員，而且當(dāng)天下班前就要給出確切名單，部門共45人，要“干掉”15人，裁員比例高達30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)上傳言的5%的裁員比例。11月28日確定名單，12月1日，一位同仁就被“掃地出門”。

　　“富士康作為一家科技型企業(yè)，主要是專業(yè)技術(shù)人員來完成業(yè)務(wù)，如果裁員消息屬實，會大大降低其運營成本�！睂τ诟皇靠档牟脝T消息，南京大學(xué)商學(xué)院教授宋頌興表示，“因為富士康企業(yè)中人員工資比例很大，有一定的工資負(fù)擔(dān)。”

　　宋頌興同時認(rèn)為，企業(yè)首先要養(yǎng)活自己，“現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣，富士通又非國資公司，所承受的壓力很大。所以，傳出大面積裁員消息也屬正常，以彌補其市場業(yè)務(wù)量萎縮，緩解相關(guān)壓力�！�

　　有媒體報道，江蘇昆山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會稱，富士康科技可能裁減5000人。

　　由于前景看淡，前不久，摩根士丹利將富士康的股票評級從中性調(diào)低至減持，同時將目標(biāo)價從3.7港元調(diào)低至1.8港元。摩根士丹利預(yù)計，全球手機需求的減弱、競爭帶來的定價壓力以及較高的成本結(jié)構(gòu)將損害富士康的盈利前景，因此將富士康2008-2010財年每股收益預(yù)期調(diào)低52%-72%。摩根士丹利進一步表示，在宏觀環(huán)境動蕩的情況下，富士康結(jié)構(gòu)性問題帶來的痛苦將加劇。

　　宋頌興表示，富士通此次通過裁員降低成本可以達到“暫時的收支平衡”來度過寒冬，也可以確保銀行貸款的信譽，保障企業(yè)資金鏈的正常流轉(zhuǎn)。但他強調(diào)：“裁員是富士通公司沒辦法的辦法，屬無奈之舉。因為企業(yè)培養(yǎng)一個人才也很不容易，將來一旦擴大業(yè)務(wù)再培養(yǎng)一個類似的優(yōu)秀人才更耗費企業(yè)的精力。”

　　此外，宋頌興還指出，裁員的企業(yè)要考慮到社會責(zé)任，“如果有能力的話，可以采取帶薪休假的辦法，或者將來再次招員的時候可以考慮招回企業(yè)原來的員工。”

　　臺資企業(yè)集體痛苦

　　“奇美已有3個月沒發(fā)工資了�！睂幉ㄒ晃皇熘�臺資企業(yè)的人士告訴記者，他們真不敢相信，臺灣最大面板生產(chǎn)商奇美電子也會發(fā)不出工資。

　　其實，除了奇美，由于金融危機造成需求下降，許多在寧波的臺資企業(yè)都陷入了經(jīng)營性困境。

　　“他比以前老了許多，人也變得憔悴了�！币晃慌笥迅嬖V記者。生產(chǎn)電子產(chǎn)品的臺資老板近來因為經(jīng)營問題費盡了苦心——以前不怎么主動跑客戶，現(xiàn)在經(jīng)常東奔西跑。該人士還告訴記者，他們工廠雖然目前沒有裁員，但已決定取消年終獎金。有部門經(jīng)理以辭職來威脅，但老板很快就批準(zhǔn)了辭職請求。理由很簡單，經(jīng)濟不景氣，裁員成了節(jié)省成本的最佳辦法。

　　“我朋友的廠剛剛倒閉，現(xiàn)在債主天天追債，不得已到處躲藏�！睂幉ǖ泥嵭〗愀嬖V記者，他們也是生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，實在撐不下去，只好倒掉。鄭小姐告訴記者，老板跑了，但老板的合伙人在寧波還有其他工廠，所以現(xiàn)在“慘死了”，多方債主天天逼他還錢。

　　在江蘇昆山，臺資企業(yè)也處境艱難。有媒體報道，臺資唐威光電(昆山)有限公司的工廠現(xiàn)在就已經(jīng)關(guān)閉，“一批中小規(guī)模的電子加工企業(yè)由于接不到訂單紛紛停產(chǎn)甚至倒閉�！�

　　據(jù)了解，現(xiàn)在有不少臺資企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉了其在大陸的工廠，也有的搬遷到人力成本更低的中西部地區(qū)，甚至一些企業(yè)打算轉(zhuǎn)移到越南等東南亞地區(qū)。

　　“臺資企業(yè)也要加快轉(zhuǎn)型、升級。”宋頌興表示，臺資企業(yè)在大陸形成了頗為強大的電子產(chǎn)業(yè)群，產(chǎn)業(yè)鏈頗為完善。對臺資企業(yè)來說，大陸市場發(fā)展速度和潛力巨大，離開大陸市場不是最好的選擇。目前的最佳辦法是化危機為動力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級換代，達到與大陸共同發(fā)展的雙贏格局。